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2006/07/07

[自己改革 - 0427] (7/7-Fri) 目標設定の肝

[自己改革 - 0427] (7/7-Fri) 目標設定の肝
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「自己改革のための一日一分」Vol. 0427 (2006/7/7-Fri)
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カルロス・ゴーンさんは、
いわゆる「NRP(日産リバイバルプラン Nissan Rivival Plan)」
などの改革計画を遂行して、瀕死の日産自動車を
見事に復活させました

名著「ルネッサンス 再生への挑戦」では、
その復活の手法を読み取ることができます。


▽+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++▽

    NRPで作成した目標には、
    すべて、具体的な数値目標と、
    グローバル規模でその達成に責任を負う者とを定め、
    明確な責任体系を作った。

    また、目標達成の期限を厳守すべくデッドラインを設定し、
    迅速に決断し遂行せざるを得ない状況に
    自分たちを追い込んでいった。

    --- カルロス・ゴーン「ルネッサンス 再生への挑戦」
        http://tinyurl.com/lk2ty

△+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++△


ゴーンさんの目標設定は基本に忠実です。

(1) 目標を数値化します

(2) 目標の締め切りを設定します

(3) 目標を達成できなかった場合の責任の所在を明確にします


▽+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++▽

    何よりも重要だったのが計画の遂行である。

    ある指標がしかるべき水準に達していなければ、
    いち早く対策を講じた。
    のんびり三ヶ月ごとに集まって進み具合を
    点検するなどと言うやり方は許されなかった。

    こうした点検作業はシステマティックに行われ、
    全社の隅々まで行き渡った。

    特に重要な目標については、
    進捗状況を逐一全社員に知らせた。
    NRPはあらゆる分野で徹底的に実行に移され、
    どの目標も、設定された期限あるいはそれ以前に達成された。


△+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++△


計画遂行の方法も非常に基本に忠実です

(4) 計画が予定通り進んでいるかを「常時」チェックします。

(5) 計画通り進んでなかったらすぐに対策を講じます。


以上、ゴーンさんがやったことはすべて基本的なことです。
しかし、誰もがそれを実行できる訳ではありません。
実行するには強い決意が必要です。

基本に忠実なことを確実に実行すること。

それ以外に改革の方法はありません。


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    編集後記
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ひざの痛みがある人は「安静にし過ぎない」ように気をつけましょう。

ヒザの軟骨は、実は、軽い運動によって再生するのだそうです。
ヒザを伸ばしたまま運動をするのでも効果があります。
http://www3.nhk.or.jp/gatten/archive/2006q2/20060607.html


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