2009/06/25
ビジネス人財道場 黒帯への道◆『社長の原体験』を見える化して、社員に伝える!◆初心を定期的に振り返る◆
─ビジネス人財道場───────────────── 4,081部発行─ ┏━┓┏━┓┏━┓┏━┓┏━┓ ┃黒┣┃帯┣┃へ┣┃の┣┃道┣…VOL.399 ┗━┛┗━┛┗━┛┗━┛┗━┛ ───────────────────────────────── =PR============================================================= 船井総研が手塩にかけて育てた新卒を採用しませんか? ・そろそろ2011年卒の新卒採用を考え始めなければ… ・景況感で「数」は集まるけど、どうも「質」が低い… ・こんな時期なので、成果が出る採用チャネルに投資したい… そんなあなたには、船井総研がお勧めする 成功報酬による「新卒紹介型」採用! ・ピンポイントで欲しい学生だけアプローチ! ・成功報酬なので無駄なコスト0円! ・内定後の6ヶ月育成プログラムで、 入社時には自走できる仕事力が養成できる! 詳細はコチラ⇒ http://www.funaisoken-career-inq.com/200906.pdf ================================================================== ●こんにちは、石井清美です。 仕事柄、若手社員の方とお会いすることが非常に多いですが、 最近よく感じるのが「文章力」。 特に「正しい漢字を書く力」が著しく落ちているように感じます。 学習漢字数の減少や、 携帯電話やPCの利用で簡単に漢字を出せてしまうことが影響し、 自分で正しい字を書く力がついていないのでしょう。 学生時代はそれで問題がなくても、 社会に出てお客様に対して漢字間違いは恥ずかしいことです。 そのまま「その会社のレベル」として認識されかねないからです。 同時に顕著にないのが「見直しする習慣」。 打って終わりという習慣がついてしまっている為、 再度自分が書いたもの、作ったものを改めて見てみるという 経験がないのでしょう。 彼らは「非常識」ではなく「無常識」、 つまり「知らないだけ」なのです。 知らないことを指摘し、教えてあげる、正してあげるというのが 第一段階の上司や先輩の仕事のようです。 それでは、今週の黒帯をお届けいたします! ───────────────────────────────── ■『社長の原体験』を見える化して、社員に伝える!(小池 彰誉) ●先日、お付き合い先のある社長から、 創業ストーリーや社長ご自身の原体験が書かれた書籍を頂きました。 文章量そのものは比較的コンパクトなのですが、 内容がまたグッとくるものでありまして、 電車での移動中にもかかわらず、 思わず目頭が熱くなってしまい大変でした。 ●読み終えた時に感じたのですが・・・、 こういう社長の想い、原体験(=価値観、人生観、社会観)こそ、 手を変え品を変え、 しっかり見える化して社員に伝えていかなければなりません。 ●その1つの手法として、 リッツカールトンでおなじみの「クレド」があります。 クレドの効果的な活用法は ・一方向的ではなく、双方向型コミュニケーションで ・「ベース」となる考え方を日常の業務に落とし込んで ・いつでも確認できる状態で 活用することです。 ●飲んでいる席でクレドが飛び交う・・・そんな会社もあります(笑)。 その良し悪しは別として、 飲んでいる時でさえ出てくるなんて、本当にステキな一体化です。 弊社常務の大野の講演の中に、 「経営者はありとあらゆる方法を持って、 継続的に“想い”を伝え続けていくこと」 というフレーズがありました。 皆さんの会社では、想いを、継続的に伝えるツールや 機会をどれだけ持っていますか? まだ不整備だという会社は、 これを機会に創り始めてみてはいかがでしょうか? ■今回の執筆者 (株)船井総合研究所 小池彰誉 船井総研入社以来、一貫して人材関連コンサルティングを手掛けている。 地域の企業や学生有志と一体となって、年間1,284名にも及ぶ 学生へのキャリア教育&就職活動支援などを展開するキャリアインキュ ベーション愛知・東京・大阪を主宰している。 詳しいプロフィールはコチラ ⇒ http://www.funaisoken.co.jp/site/profile/profile_203.html ───────────────────────────────── 【ベストセラーDVD】会社が伸びる「社長の仕事術」 中小企業経営者・幹部のための必修講座シリーズ 中小企業の経営者がやらなければならない「社長の仕事」とは何か? 社長が伸びれば会社は強くなる! 強い会社のリーダーは己を磨く方法を身につけています。 このセミナー収録DVDでは 「会社を伸ばしている社長の条件」とは何か?がわかります。 詳細・ご購入は⇒ http://www.funai777.com/shigotojyutudvd?kuroobi ───────────────────────────────── ■初心を定期的に振り返る(白帯社員 黒帯への道!) ●こんにちは!白帯担当のY1号です! 社会人になって3ヶ月が経とうとしています。早いです! 3ヶ月が過ぎようという新人は、 ようやく周りが見えるようになりました。 良い意味で、「慣れてきた頃」でしょうか。 そうすると、だいたい簡単なミスが生じることが増え、 「初心を振り返らなければ!」と思うことがあります。 ●入社後の新人教育研修の最終日。 私たちは今後の目標をビデオに吹き込みました。 未来の自分に向かって話すように、決意表明です! その決意表明は、私とビデオを見た人しか知りません。 でも、立派な初心だと思っています。 忘れないようにメモしたり、誰かに伝えてモチベーションをあげたり、 こっそり自分の心に秘めたり、忘れてしまったり・・・ 同期の仲間達の中でも、それぞれ個性が出ています。 初心をよく振り返っている同期は落ち着いているな〜と実感します。 ●しかし、この初心は、社会人としての初心でもあり、 仕事への目標という大切な想いです。 先日、予定していた仕事以外の仕事が入り、嬉しい反面、 大丈夫かな?という想いがありました。 自分で自分の限界を作って、 「もう無理かも・・・」と思う一歩手前でした。 疲れているように見えた自分に対し、 先輩は勘付いたのか食事に誘ってくださいました。 そこで、先輩が未来への夢を語っている姿をみて、 かっこいいなぁと感じました。 それをきちんと、着実に叶えていっていく姿は憧れます。 先輩は必ずといっていいほど、壁に当たりそうになったら 初心に振り返るそうです。 夢を語ることで、初心を思い出す方法です。 ●仕事でいっぱいいっぱいになってしまっても、 忙しいと思っても、ふと、初心を振り返る。 その夢を語り合い、励ましあい、期待する。 そんな時間が大切ではないでしょうか。 勝手にモチベーションが上がってきました! ●夢は、語るだけなら夢のままですが、 行動すれば現実になります! 初心は忘れないだけではなく、 実行してこそ、初心だと思いました。 みなさんは、入社時の初心を覚えていらっしゃいますか? 当時の手帳などを振り返ってみるのもいいかもしれないですね! (白帯Y1号のプロフィール) 1986年5月生まれ。東京下町出身の江戸っ娘・女性・A型。 趣味と興味は人一倍!その中でも、お寺巡り、仏像鑑賞が癒しの時間。 中でもお気に入りは、京都の東寺と、鎌倉の長谷寺です。 とことんお客様と向き合うコンサルタントを目指して、日々勉強中! ───────────────────────────────── ●皆様、日頃のご愛読ありがとうございます。 おかげさまで次号で400号! 今後もコツコツ続けて参りますので、 何卒よろしくお願い申し上げます! 少しでもこのメルマガ良いなぁ〜と思ったら、 是非プリントアウトして社内で回し読みをしたり、 朝礼などでご活用ください。 それでは、また次回お会いしましょう!(石井) ───────────────────────────────── 「ビジネス人材道場・黒帯への道!」は、経営コンサルティングトップ企 業 船井総研のコンサルタントがお贈りする人財育成・組織活性化のコツ・ ヒントが満載のメールマガジンです。 経営者の皆様をはじめ、社員教育ご担当者、仕事に燃える社員の皆様、パ ート・アルバイトの皆様にいたるまで、お読みになった方がワクワク・元 気になっていただける内容を目指しております。 朝礼ネタ、社内教育などにどんどんご活用下さい! ★このメールマガジンの内容がお役に立ちそう!という方にはどんどん転 送して下さい!掲載された記事の内容を許可なく転載することはご遠慮下 さい。転載ご希望の方はお問い合わせ下さい。 (C) Copyright -2009 ───────────────────────────────── ■(株)船井総合研究所ホームページ→ http://www.funaisoken.co.jp ■このメルマガに関するお問い合わせ→ ishii_kiyomi@funaisoken.co.jp ───────────────────────────────── このメールマガジンは、『まぐまぐ』 http://www.mag2.com/ を利用して 発行させていただいております。解除は↓こちらからお願い致します。 http://www.mag2.com/m/0000098177.htm ─────────────────────────────────


