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2009/12/09

ナンバー308・尊敬される社長の条件・その2

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   ☆☆人財マネジメントで、利益アップするコツ  ナンバー308☆☆   
     http://www.riekiup-nlp.com    2009年12月9日
        
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●━━目 次━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━●
 1.今週の視点:尊敬される社長の条件・その2
 2.編集後記
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 次回は、2010年1月20日を予定しています。

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  1.今週の視点:尊敬される社長の条件・その2
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  こんにちは。
	
  前号は、”尊敬される社長の条件・その1”でした。

  客観性があって謙虚な社長は尊敬されます。
  ですが、
  性格って、そんな簡単に変わるものではありません。
  だから、客観性があるようにみせる方法を4つ紹介しました。

  今週号は、
  「尊敬される社長の条件・その2」
  を書かせていただきます。
       
  特に、女性社員をお持ちの社長さん。
  あなたのために書いていますよ~。


  では、はじまり、はじまり~。


  ◆ 癒し系女性が恐妻化

  前回号に引き続き、
    日本テレビ「波瀾爆笑」恐妻家スペシャルを題材に、
  イザムさん http://ameblo.jp/izamania/
  を例にして書いていきます。


  イザムさんの奥様は、癒し系美人として有名な
  吉岡美穂さん http://www.18pro.co.jp/html/model001.html

  その吉岡さんが恐妻となったのは、なぜか?
    ・
    ・
    ・
  イザムさんの料簡(りょうけん)の狭さだと思います。

  なぜって、女性は男性が料簡が狭いとガッカリします。
  ガッカリした女性は、我が身を守るために強く怖くなるんです。


  ◆ 自分だけがつらい

  「料簡」の言葉の意味を大辞林でひくと、
  ”思慮。分別。こらえること。堪忍。”と出ます。

  なので、
  「料簡が狭い」とは、”思慮がなく、こらえられないこと”
  「料簡違い」となると”見当違い。考え違い”
  
  両方とも
  「自分だけがつらいと思うとは ― もはなはだしい」
  というように使います。

  イザムさんのテレビでの発言からは、この
  「自分だけが我慢している。自分だけがつらい」
  そんな考えが見え隠れしていました。

  これでは、いくら癒し系の奥様でも恐妻になります。


  ◆ 社長の言いたいこと
  
  同じように、料簡が狭い社長の頭の中は、
  「自分だけが我慢している。自分だけがつらい」が満載です。

  「金を払ってやっているのは誰だと思っているんだ!」
  「黙って俺の言う事を聞け! 言う通り動け~!」
  「俺様が手助けしてやったんだ。感謝しろ!」

  社長なら、誰でも思うこんなセリフが、
  200%ぐらい充満しています。
  そうして、どの社長も同じように苦労しているのに
  「自分だけが我慢している。つらい」と結論付けています。  

  私も経営者なので、
  「金を払ってやっているのは誰だと思っているんだ!」
  「黙って私の言う事を聞け! 言う通り動け~!」
  「私が手助けしてやったんだ。感謝しろ!」
  と怒鳴りたいことは多々あります。

  しかし、金は天下の回り物、いつか自分に帰ってくる。
  他人から何も言われなくなったら、透明人間。
  親身な意見や忠告は、言われるうちが花。
  手助けするのは、将来助けてもらう時の保険。
  そう考えて、グッとこらえています。


  ◆ 朱に交わると赤くなる

  なぜなら、
  「金を払ってやっているのは誰だと思っているんだ!」
  と社長が言えば、社員は、
  「働いてやっているのは誰だと思っているんだ!」
  と対抗します。

  「黙って俺の言う事を聞け! 言う通り動け~!」
  には、
  「黙って手を抜きま~す! 返事だけ良くしま~す!」

  「俺様が手助けしてやったんだ。感謝しろ!」
  には、
  「社長でいられるのは誰のおかげだ! 感謝しろ!」

  まぁ、口に出しませんが、
  こんな具合に心の中で反発していますね。


  こんなことを社員が考えている会社では、
  新規企画をつのっても集まらず、いくら報酬を上げても、
  高邁な理念を掲げても、管理を強めても、
  業績は上向きません。

  ですから、料簡が広い社長にならないと損なんです。


  ◆ ちょっと変えれば・・・

  料簡が広い社長とは、
  広い視野があり、思慮深く、
  忍耐力があり、とりはからいが的確な社長です。

  しかし、これって目標が高すぎますよね。
  (そう感じるのは私だけだったりして・・・)


  そこで、またまた前回号と同じに
  「性格は急に変えられないから、行動を変えましょう」
  作戦を考えてみました。


  料簡を広く見せるには

  1.感謝するのは、無料でできます。
    「ありがとう」と感謝のアピールを多用しましょう。

  2.社員の言葉でなく行動で評価してあげましょう。
    評価に迷ったら、評価しないで保留にしましょう。

  3.ムッとするようなことを言われたら、
    後から「貴重な意見をありがとう」と伝えましょう。
    (感謝するだけで意見に従う必要はありません)

  4.社員の個人的なイベント(誕生日や結婚記念日)に、
    手書きのお祝いメモやおめでとうの声をかけましょう。
    自分の時は、祝ってもらわないことで、
    社員に貸しをつくりましょう。


  ◆ 大声で叱ることも必要

  なお、男性は自負心が女性より一般的に強いので、
  感謝し過ぎると「社長より僕のほうが能力がある」
  と考え始めることがあります。

  そんな時は、一発ガツンとお目玉も必要です。  
  女性社員に大声出しては逆効果ですが、
  男性社員には大声出しても大丈夫。

  「金を払ってやっているのは誰だと思っているんだ!」
  「黙って俺の言う事を聞け! 言う通り動け~!」
  「俺様が手助けしてやったんだ。感謝しろ!」

  と気分転換兼ねて、大声出して叱ってやりましょう。
 

  ◆ 今日のまとめ

  広い視野があり、思慮深く、
  忍耐力があり、とりはからいが的確な社長は、
  料簡が広いので得をします。

  でも、
  性格は急に変えられないから、行動を変えてみましょう。

  ●ここが大切
   
  料簡を広く見せるには

  1.感謝するのは、無料でできます。
    「ありがとう」と感謝のアピールを多用しましょう。

  2.社員の言葉でなく行動で評価してあげましょう。
    評価に迷ったら、評価しないで保留にしましょう。

  3.ムッとするようなことを言われたら、
    後から「貴重な意見をありがとう」と伝えましょう。
    (感謝するだけで意見に従う必要はありません)

  4.社員の個人的なイベント(誕生日や結婚記念日)に、
    手書きのお祝いメモやおめでとうの声をかけましょう。
    自分の時は、祝ってもらわないことで、
    社員に貸しをつくりましょう。 


  なお、男性社員を叱る時は、大声出して叱りましょう。
  女性社員には大声出すと逆効果ですから、ご注意を。


  ◆次回も、尊敬される社長の条件を書いていきます。

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  2.★★編集後記★★

  ある方に「鈴木さんはカメレオンですね」と言われました。
  ある時には厳しく、ある時は大甘になるからです。

  私の口癖に「魚に飛べと要求するな!」があります。
  ですから、社長が社長業以外の仕事をしている時は、
  「休んで良いのよ」と甘やかします。


  そうでなくても、多くの責任を背負い、
  個々奮闘されている社長さんが大多数。


  社長さんに、その人らしく社長業をしてもらえるようにするのが、
  私の仕事であり、その会社のためであり、社員のためであり、
  ひいては、社会のためだと考えています。


  「それにしては辛口だ」と言われますが・・・。

  鈴木はカメレオンで、魚のスズキじゃないんですから、
  お許しを~。  
  
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