2009/11/12
ナンバー306・自分に甘い経営者と言われないために
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☆☆人財マネジメントで、利益アップするコツ ナンバー306☆☆
http://www.riekiup-nlp.com 2009年11月12日
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●━━目 次━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━●
１．今週の視点：自分に甘い経営者と言われないために
２．編集後記
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１．今週の視点：自分に甘い経営者と言われないために
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こんにちは。
前号では、
”あなたの想いが伝わらない時”と題して
順調な経営のために
「簡単に自分の想いが伝わる」なんて無理と心得て、
「いったい、どのようにして解かるのですか？」
「何がそう信じさせたのですか？」
「なぜそう思うのですか？」という質問を自分にしましょう。
と伝えました。
今週号は、
コンサルティングの現場で感じていること
「自分に甘い経営者と言われないために」
を書かせていただきます。
では、はじまり、はじまり～。
◆ 五十歩百歩なのに
自分は仕事ができるという人が、
本当に仕事ができるかというと、そうでもなかったりします。
「こんなに仕事した！！」と凄さをアピールするので、
「どれどれ・・・」と見に行ったら、
「これだけ？？？」と感じたことが、誰にでもあるはずです。
これって、「こんなに仕事した」と思っている人の基準と
あなたの基準が違うからというケースもありますが、
多くの場合は、そのせいではありません。
よくあるのが、どちらも五十歩百歩で変わらないのに、
お互いに、自分のほうが仕事ができると思っているケース。
自分のこととして考えると、自分のほうが仕事ができる
「絶対、自分の判断が正しい」と反論する人ばかりですが、
他人同士のことでは、あなたも「よく、あります」と
同意してくれるのではないでしょうか？！
◆ とにかく自分が一番可愛い
では、なぜ、お互いに「自分のほうが仕事ができる」
と思っているのでしょうか？
これには、人間の自己愛が深くかかわっています。
人って、とにかく自分が一番可愛いんです。
ですから、最新の行動経済学の本なんか読むと
人は、自分に甘く他人に厳しいとわかる事例が満載です。
「経済は感情で動く」
マッテオ・モッテルリーニ著 紀伊国屋書店刊にも
”自分のものとなると値が上がる”
”自分に都合のいい面だけを見たがる”
”なじみの企業に投資したがる悪い癖”などの
目次が満載です。
どうも、あなたも私も、
自分に甘く他人に厳しいのが実情らしいです。
ですから、どちらも五十歩百歩で変わらないのに、
お互いに、自分のほうが仕事ができると思っているケース。
それが、よくあるケースなんですね。
◆ ４対１の基準差
さて、お互いに
「自分のほうが仕事ができる」と思っているとして
その差をどのくらいに考えているか？
という問題がありますよね。
あなたは、どのくらいの差だと思いますか？
私が、通常「このくらい」と考えているのは、４対１。
パーセンテージで表すと
１００パーセント対２５パーセント。
このぐらいの差で、
人は、自分と他人の能力を判断しています。
これって、自分も相手も初めての仕事を
相手が４０分間で仕上げたのを見て、
あなたが持つ感想は、
「私なら２０分間で、もっと良い物ができる」
だということであり、
自分が苦労して、なんとか２０分間で仕上げた仕事を、
次に、相手が４０分間かけて仕上げたら、
「サボっていた」か、「能力無さすぎ」と
考えるということです。
他人が、そういう判断をしていると、
「自分に甘いヤツだな」と気がつくのですが、
ことが自分のこととなると、
人は誰しも、４対１ぐらいの差をつけて判断します。
ですから、実際の作業から離れて長い経営者さんや
最初から現場作業をしていない経営者さんは、
どうしても、社員がサボっているように見え、
無能な社員に感じて、不満を持ちやすいのです。
ですが、そこをグッとこらえて、社員を
褒めて、ねぎらって、認めてあげるようにしましょう。
そうじゃないと、社員から
「自分に甘い経営者」のレッテルが貼られ、
経営者の言うことを聞かない社員が多くなりますので、
気をつけましょうね。
◆ 今日のまとめ
五十歩百歩で変わらないのに、お互いに、
自分のほうが仕事ができると思っているのが人間。
あなたも私も、人は誰しも、４対１ぐらいの差をつけて、
自分と他人の能力を、自分に有利に判断します。
●ここが大切
だから、
「自分に甘い経営者」のレッテルが貼られないため、
グッとこらえて、社員を
褒めて、ねぎらって、認めてあげるようにしましょう。
◆次回からは、尊敬される社長の条件など
書いてみようかと考えています。
ご興味、ありますか？
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２．★★編集後記★★
世に名を残すような人が、
「素直」「謙虚」を大切な価値観としているのも、
人は誰でも、自分が一番可愛いのだと知っているからでは？
そんなことを考えながら、今回のメルマガを書きました。
私も、怒りを我慢する回数を１２回以上に設定して、
日々、他人に感謝したいと思います。
このぐらいで、やっと”仏の顔も３度まで”ですからね。
人格者って言われるのって、大変だわ～。
でも、自分に甘いから、言われたいのよね～。
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マインドック有限会社 代表取締役 鈴木栄美子
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