2007/12/10
ぷろこんエッセイ第143号 ラモス監督 リアルなロマンチスト・リーダーへの変貌
■□■■■■■■□■□■□ ぷろこんエッセイ ■□■□■□■■■■■□■ 現役コンサルタントによるワイルド・コンサルティング・エッセイ 〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓 第143号 ラモス監督 リアルなロマンチスト・リーダーへの変貌 ---------------------------------------------------------------------- 7連敗後、連敗はない。「監督も自分のやりたいことを捨て、勝ちにいくようになった」 とGK高木は言う。 J1復帰を決めた東京ヴェルディ1969 ゴールキーパー高木義成選手談 2007年11月28日 日本経済新聞 サッカー評論家セルジオ越後氏は「今年のJリーグは傑出した選手がいなかった」 と2007年シーズンを総括した（1）。選手について言えば「そうかな」とも思うが、監督に ついて言えば今年は話題は豊富だった。 まずまずの成績を上げながら11月に脳梗塞で倒れたオシム氏、後を継いだのは 岡田武士氏で、加茂監督解任で急遽日本代表チームの後釜になった9年前と似て いる。オシム氏の後、ジェフ千葉の監督を“世襲”した長男のアマル氏でチームは まとまらず、シーズン終了後解任された。横浜FCでは高木琢也監督がクビを取られ たが生贄にならず降格した。クビになった監督と同年齢（40）の現役選手三浦カズ は、浦和レッズのオジェック監督に最終戦でキツイ一撃を浴びせた。 だが最大の注目監督は、J2でスタートダッシュの4連勝しながらもその後7連敗し、 辞めるか辞めさせられるか、絶対絶命と思われた中でなぜか踏みとどまり、その後 連敗なく勝ち続け、J2リーグ2位でフィニッシュ見事にJ1へ返り咲きした東京ヴェル ディのラモス瑠偉氏である。 選手時代はすぐにカッカして激しいプレーも少なくなかった。「ラモスを冷やせ」と いうエア消炎剤のCMコピーは秀逸だった。ラモスは冷やされたから勝てるように なったのか？やはり沸騰するハートゆえだったのか？「サポーターよ、ひとつなれ」 「選手は勇気と自信をだせ」と言い続けての昇格。連敗を止め、上昇するきっかけは 何だったのか。 ○○△○○●●●●●●● この文章の区切りの「○△●」は開幕からのヴェルディの勝ち、引き分け、負けを表 している。いくらJ2が試合数が多いとはいえ（2007年は48試合）4勝後の7連敗。プロ 野球のシーズンに置き換えると20連敗ぐらいのイメージ。 「東京Ｖ６連敗、ラモス次戦辞任覚悟」「ラモス惨敗７連敗、事実上の解任」 スポーツ紙は6連敗後の試合終了後、顔を覆って、控室に向かって通路を歩く ラモス監督の写真を掲載した(2）。痛々しかった。消炎剤をかけたら消えてしまいそう だった。4月29日の鳥栖戦は1-2だが、監督がクビをかけた5月3日の水戸戦は1-5で ある。最悪のスコアである。 ○○△○○●●●●●●●・・・連敗トンネル 「この悔しさはドーハの悲劇以来だ」 6連敗後のラモス監督のコメント。 J2最強のストライカーのFWフッキ（07年は史上最多タイの37得点）とMFのディエゴ に頼りすぎて、そこからボールを奪われては失点するパターンが繰り返された。この日 も同じだった。「味方なのにパスが出せない」試合を繰り返した。ラモス氏は試合後、 バスに乗る前にサポーターに呼び止められて20分も話し合った。「次は勝つから応援 してくれ」。だが・・・。 次の試合結果はもっと無残だった。オウンゴールでリード後、前半2点、後半3点と いう大敗だった。得点源の二人（フッキ、ディエゴ）を共に累積で出場停止で欠いたとは 言え、リードしながら勝ちをあせり、コチコチになって加点された試合と評された。 「“ゴメンね”とふがいない試合をわびた」。ラモスがわびた相手は水戸の前田監督 である。（3） 7連敗はひどい。だが浮上のきっかけはこの6連敗目から7連敗目にあった。2つの 連敗の間に、ヴェルディの今期の昇格までの道のり決めた転換があった。それは3つ の変化である。選手たちの変化、ラモス監督の変化、そしてフロントの変化。だから ひどい負け方ではあったが、7つ目の負けには価値があった。 ○○△○○●●●●●●●○ その変化とは・・・ まず選手の変化。「この2日間やり方をちょっと変え、「みんなが“このやり方を結構 やりやすい”と言った」（4）。2日間とは4月29日の鳥栖戦から5月3日の水戸戦まで ある。1日休養日として2日間が練習日。元日本代表監督だったオフト氏のコーチング を柱谷コーチと額を突き合せて思い起こした（5）。 サッカージャーナリストの後藤健生氏が言うように、監督職とは“ロマンチスト”と “リアリスト”の間で揺れる職業である（6）。現役時代熱いプレーのラモス氏が、リア リストであるわけはない。「FWフッキとMFディエゴによる美しい勝ちかた」・・・選手 にもロマンを求めたのは想像にかたくない。 だが6つ連続の負け。ロマンを捨てリアリズムに転換せざるをえない。勝つために 選手を直視するようになった。それが選手にも伝わった。だからこそ選手は「このやり 方をやりやすい」と言った。だが2日ではしょせん付け焼刃である。実戦で表現できる はずがないから、負けた。攻めの軸の2人も欠けたから得点は実質ゼロだった。 フロントは選手と監督の変化を察知した。ラモスは変わったぞ、選手もそれを感じた ようだ。その情況をフロントは察知したからこそ、目の前の試合で1-5で破れても、もう １、2試合我慢すれば、グラウンド上に変化が表れるのではないか。そう判断して7連 敗でもラモス続投のサインを出した。FWとMFの軸が戻る次節の京都戦に賭けた。 京都戦後メディアから、なぜ続投決断をしたのか」と訊かれた小湊義房常務（東京 ヴェルディのフロント）はこう答えた。 「距離感でしょうか。（監督がスターだという距離感が縮小したこと） それが 京都戦で180度変わったわけではないけれど、ある程度は縮まっていたと思う。（7） 賭けは成功し、5月6日の京都戦は4-1で快勝した。辛口のメディアは“勝ったが FWフッキ（ハットトリック）とMFディエゴ（1点）頼みに変わりなし”と書いたが、 失点1の堅守にこそ注目すべきだ。その前の試合は5失点。それを1点で抑えたことは 「自分たちのやり方」が板についてきたからだ。 ○○△○○●●●●●●●○・・・その後連敗なし。 ロマンだけでは勝てない。そこにリアリズムがなければならない。理想のチーム像 をもちながらも、今の戦力でできることを直視する。まずリーダーとして大切なのは “自分にロマンがありすぎるか”に気づけるかどうか。 危急存亡のときはロマンが必要。ロマンとは“自分の分身”である。カリスマと呼ん でもいい。あらゆるシーンで自分の分身でチームを勇気づけなくてはならない。だが 危機を乗り越えるときには、リアリズムへのシームレスな移行が必要なのである。 7連敗からの勝利は、ラモス監督主役から柱谷コーチ主役へバトンタッチした瞬間 でもあった。正式に監督職から身を引き、柱谷コーチが昇格したのは、もっとリアリ ズムに傾斜する必要があるからだ。J1昇格後の弱小チームに必要なことは、華麗な 勝ち方ではなく負けないことだから。それを悟りラモス氏は身を引いた。 けれどロマンがあるフリをして、陳腐なリアリズムだけのリーダーはゴマンといる。 ロマンからスタートして、ひと皮むてリアルなロマンチスト・リーダーになる―それが リーダー最強の方程式である。そこに到達したのがラモス氏。少し休んでもらって から、またどこかで監督をしてほしい。 （1） http://blog.nikkansports.com/soccer/sergio/ （2） http://www.nikkansports.com/soccer/p-sc-tp0-20070430-191857.html （3） http://www.nikkansports.com/soccer/p-sc-tp0-20070504-193657.html （4） http://www.jsgoal.jp/news/00048000/00048000.html （5） 日本経済新聞 2007年11月28日 （6） http://news.goo.ne.jp/article/hatake/sports/hatake-20071128-01.html （7） http://www.jsgoal.jp/photo/00022800/00022807.html 2007年12月10日発行 【新著『顧客視点の成長シナリオ』 経営を考える秋の夜長に！】 http://www.firstpress.co.jp/ 【ブログ 「マーケティング・ブレイン」】 http://marketing-brain.cocolog-nifty.com/ 【Business Media 誠 新連載 “うふふ”マーケティング】毎週木曜掲載 http://bizmakoto.jp/ 〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓 発行者 郷 好文 連絡先 gowild＠gol.com ホームページ http://www2.gol.com/users/gowild ---------------------------------------------------------------------- このメールマガジンは、『まぐまぐ』 http://www.mag2.com/ を利用して発行 しています。解除は http://www.mag2.com/m/0000096057.htm からできます。 ---------------------------------------------------------------------- ==[ ▼PR ]========================================================= 「ぷろこんエッセイ 〜 現役コンサルタントによるワイルド・コンサルティング・ エッセイ」 コンサルティング・プロジェクトの成功・失敗の本質を、さまざまな角度 から毎号本音で語ります。オモシロおかしく足掛け５年目に突入！ ★http://www.mag2.com/m/0000096057.htm ☆ ホームページ http://www2.gol.com/users/gowild ========================================================[ ▲PR ]===
