【一日一冊】星５「よくわかる部下取扱説明書」♪ [まぐまぐ！]

2008/03/03

【一日一冊】星５「よくわかる部下取扱説明書」♪

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１分間書評！『一日一冊：人生の智恵』　41,000部　まぐまぐID:0000094236
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┃＜point：部下を持ったら読む本＞　
┃★★★★★「よくわかる部下取扱説明書」♪
┃今日の名言　：まずは些細なことから注意しよう
┃書評（60分）：非常に実用的な内容
┃プレゼント　：「戦わない経営」
┃読者の声　　：このマガジン最高！！
┃編集後記　　：暑すぎました。
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■今日の名言　                         http://1bk.livedoor.biz/
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　・まずは些細なことから注意しよう。（ｐ13）

▼引用は、この本からです。
「よくわかる部下取扱説明書」松井貴彦、文香社(1999/12)￥1,470
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【私の評価】★★★★★（95点）

■上司になってまず考えるのは、
　どうやって部下を指導していこうか、ということでしょう。
　自分の仕事のスタイルもあるし、部下のスタイルもある。

　どう注意すればいいのか。
　どう指導していけばいいのか。
　自分の仕事の原則は何なのか。
　悩みます。

■松井さんに言わせると、
　まずは気軽に注意できる関係を作ることが
　大切だそうです。

　些細なことから、気軽に指摘していくことで、
　それを通じて、お互いを理解していくということです。

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■書評　                              http://1book-day.com/blog/
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「よくわかる部下取扱説明書」松井貴彦、文香社(1999/12)￥1,470
http://amazon.co.jp/o/ASIN/4938933330/mag06-22/ref=nosim/
【私の評価】★★★★★（95点）

■だれでも仕事をしていれば、
　部下を持つときがくるものです。

　親は子どもに育てられるというように、
　上司は部下に育てられるのでしょう。

■この本は、初心者上司が悩むであろう
　部下との付き合い方を教えてくれる一冊です。

　普通は自分の先輩を見習いながら自分で試行錯誤し
　上司としての仕事のやり方を覚えていくのですが、
　この本もかなり参考となるはずです。

　・新人に仕事を与える場合、全体の流れを説明したうえで
　　「とにかく一度自分で考えてやってみろ」とすべてを最初から考えさせる
　　やり方と、まずは目の前にある単純な仕事を次つぎとやらせるやり方と
　　大きく二つにわけられる。（ｐ62）

■部下が失敗すれば自分の責任になるわけですから、
　どうやって部下に仕事を任せるのか？
　こうしたことは、事前に基本を押さえておきたいものです。

　・部下に単純作業を任せたら・・・「何時間でこれだけはやってくれ」
　　ということ。次はクオリティに関すること。・・・そして大切なのは、
　　「単純な仕事であるが、重要な仕事である」ということをきちんと
　　伝えておくことである。（ｐ85）

■また、言い訳の多い部下、自己主張の強い部下など
　扱いにくい部下はかならずいるものです。

　そうした部下とどうやってうまくやっていくかが、
　一つの壁になっている人もいるでしょう。

　・必ずしも「それは言い訳だろう！」とピシャッとやってしまうのは
　　よくない。・・・「その問題と今回のことの関連性をもう少し聞かせて
　　くれないか」・・・「・・・・よくわからないんだ。もう一度いって
　　くれるか？」・・・これによって相手が「これ以上、言い訳は通用しないな」
　　と自分でわかれば、それがいちばん望ましい。（ｐ135）

■非常に実用的な内容で、かつ、読む人にその実際の場面を
　イメージさせる説明が秀逸でした。

　管理職向けの本としては、抜群のまとまりでした。
　文句なく★５つとします。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・業務上、部下に対して必ず実行してもらわなければならないことは、
　　きっぱりといいきることが必要なのである。・・・「これは必ず
　　やってくれ」でもよいのである。（ｐ58）

　・若手社員教育でいちばん重要なのはスケジュール管理では
　　ないだろうか。・・・まったくの新人には仕事を一つ一つ与え、
　　できるたびに報告させよう。（ｐ70）

　・仕事を任せる場合は、同時に次の五つのポイントを提示しておく。
　　１求める結果・・・２予算や期限・・・３任せる裁量のガイドライン
　　・・・４報告の義務・・・５報酬や罰則（ｐ105）

　・「評判の悪い」部下をもったら・・・まず確認しておきたいことは、
　　本人は自分が「評判が悪い」ということを自覚しているかどうか
　　ということである。・・・「君を迎えるにあたって、こういう評判
　　を聞いているが、それは本当か？」（ｐ114）

　・自分の考えや方針はみんなの前で話す（ｐ144）

　・あきらめないことを教えるには、まず自分があきらめないこと（ｐ216）

▼引用は、この本からです。
「よくわかる部下取扱説明書」松井貴彦、文香社(1999/12)￥1,470
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【私の評価】★★★★★（95点）

■著者紹介・・・松井貴彦（まつい　たかひこ）

　１９６２年生まれ。元・就職情報誌「ビーイング」副編集長。
　現在、出版社である株式会社「保育社」社長。

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■関連書評■
  a. 「トヨタの上司は現場で何を伝えているのか」若松義人、ＰＨＰ研究所
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  b. 「デキる上司」白潟敏朗、中経出版
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今週のプレゼントは、

「戦わない経営」です。
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■読者の声
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読者からこんなメッセージが届きました。・゜゜☆

　　　このサイトを見るまでは　
　　　いつも本屋で裏表紙や帯を読んでの購入で外れることが多かった。。。
　　　（途中で読み飽きたことも・・・）

　　　このマガジン最高！！　
　　　本屋での無駄な時間もなくなり　
　　　その分愛読できます。

■本のソムリエより

　　　ご評価ありがとうございます。
　　　よく著者や出版社から献本の依頼もありますが、
　　　このメルマガでは「本の評価」がぶれないように
　　　すべて自分でお金を出して買った本だけをご紹介しています。

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■編集後記　　　　　　
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暑すぎました。
温度設定を下げなければ・・・。

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＜前日、蒔いた成功の種＞
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1. メールに即返答する○
2. 腰骨を立て呼吸鍛錬をする○
3. データをバックアップする○
4. 腹筋・背筋・腕立伏せ20回1セット○
5. 寝る前に一日を反省する○
6. 七つの父母の誓いを読む○
7. 朝、体操、走る×
8. 妻と散歩×
9. ヒゲを剃りながら【成功の巻物】※を読む○
10.昼に英語の【地上最強の商人】読む○
11.挨拶＋一言○
12.人の目を見る○

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ご縁のあった人1450人（目標1万）
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※今日の【成功の巻物】は、
　第三巻『私は、成功するまで頑張りつづける。』です。

地上最強の商人【成功の巻物】⇒ http://www.jmca.net/books/syounin/a/31/

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上司と部下全員で「オキテ」をつくりましょう！・・・
「ウチの部門で最低限守らないといけないルールってなんだろうね？」
という質問に順番に答えていきましょう。・・・そのなかのベスト５！
・・・大きな模造紙に書いて壁にペタッと貼る－これだけです。（ｐ204）

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☆☆☆☆最後までお目通しいただき、ありがとうございました♪☆☆☆☆

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