【一日一冊】星４「部下の力を引き出す10人までの人使い」♪ [まぐまぐ！]

2008/01/10

【一日一冊】星４「部下の力を引き出す10人までの人使い」♪

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┃＜point：仕事術＞　
┃★★★★☆「部下の力を引き出す10人までの人使い」♪
┃今日の名言　：「一人前」とは
┃書評　　　　：非常によくまとまったリーダーの教科書
┃プレゼント　：「「もうひとりの自分」とうまく付き合う方法」
┃読者の声　　：読書の幅が広がっています
┃編集後記　　：仙台水曜会
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■今日の名言
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　・部下のことを本気で思うことは、部下を一人前に育てる決意を
　　すること・・・それでは、「一人前」とは・・・仮に会社が倒産
　　したときに、路頭に迷わないように育て上げることです。（ｐ156）

▼引用は、この本からです。
「部下の力を引き出す10人までの人使い」堀之内克彦、あさ出版(2006/10)￥1,470
http://amazon.co.jp/o/ASIN/4860631765/mag06-22/ref=nosim/
【私の評価】★★★★☆（85点）

■部下を育てようと思ったとき、
　その職場でやっていけるレベルを目標とするのか、
　それともその業界で一目置かれるレベルを目標とするのかで、
　やり方は変わってくるはずです。

■そういう意味では、
　リーダー自身もその業界で一目置かれるレベルを
　目標としなくてはならないのでしょうね。

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■書評
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「部下の力を引き出す10人までの人使い」堀之内克彦、あさ出版(2006/10)￥1,470
http://amazon.co.jp/o/ASIN/4860631765/mag06-22/ref=nosim/
【私の評価】★★★★☆（85点）

■非常によくまとまったリーダーの教科書です。

　これからリーダーになる人、
　リーダーだけどちょっと困っている人が、
　リーダーの心得を学ぶのに良い本だと思います。

■まず、リーダーは自分で動いて成果を
　出すことは求められていません。

　リーダーとは、能力がある人が抜擢されますが、
　その能力を使うことが求められているのではなく、
　同じ能力の部下を育てることが求められているのです。

　・リーダーとは、「経営者の思いを、部下を使って実現する人」
　　と定義することとします。（ｐ20）

■そのため、仕事のわからない部下には指示・指導し、
　仕事がわかってきた部下には、自分で考え、行動できるように
　質問することも必要なのです。

　・考える習慣をつけさせる・・・部下が「これ、値引きしてもいいですか？」
　　と聞いてきたとします。・・・そこで「よし、それでオーケー」と答えたのでは、
　　リーダーとして失格です。答えを出すのではなく、「君はどう思う？」と
　　聞き返すのがポイントです。（ｐ118）

■また、組織の雰囲気はリーダーが作り出すようなものですので、
　リーダーこそが夢を持つ必要があります。

　情熱を持ったリーダーだからこそ、
　部下も熱く動き始めるのです。

　・部下を使うリーダーは、まず自らが仕事に対して
　　情熱をもっていなければならないし、夢やビジョンを
　　語れなければなりません。エネルギーは飛び火します。（ｐ128）

■やや精神的なリーダー論が多かったと感じましたが、
　リーダーこそ精神的なものが重要となってくるはずです。

　非常にわかりやすくまとまっていましたので、
　★４つとします。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・成功する経営者は、自分と価値観の合わない人間は、たとえ
　　力があっても切ります。・・・世の中をこうしたい、この問題を
　　解決したい、社会に対してこんな貢献をしたい、そんな価値観を
　　共有できることが大切です。（ｐ30）

　・周りを変えることが難しいのは百も承知でしょうが、
　　まずは自分が変わることです。耳が痛い話かもしれませんが、
　　組織が回らない原因は、大体においてリーダーにあるものです。（ｐ141）

　・マッキンゼー＆カンパニーの管理者は、人の管理に勤務時間の
　　約１５％を割くといいます。ことあるごとに部下と話し合い、
　　面談し、評価と指導を繰り返すのです。（ｐ44）

　・「自分が一番頑張る」人は
　　リーダーに向いていない（ｐ46）

　・多くの人がゴルフに動機づけられる要員として、次の五つの要素を
　　あげています。１明確な目標　２ゲームの完結性　３フィードバック
　　４多様な技能を駆使できる　５判断（ｐ112）

▼引用は、この本からです。
「部下の力を引き出す10人までの人使い」堀之内克彦、あさ出版(2006/10)￥1,470
http://amazon.co.jp/o/ASIN/4860631765/mag06-22/ref=nosim/
【私の評価】★★★★☆（85点）

■著者紹介・・・堀之内克彦（ほりのうち　かつひこ）

　１９５６年生まれ。本田技研工業、ソニーに勤務。人事、労務、
　マーケティング、販売・営業、経営企画、生産管理などを行なう。
　９１年堀之内経営労務研究所（社会保険労務士事務所）
　（株）エムケーパーソナルセンター（人事コンサル）設立。
　人事制度改革、組織風土改革などを手がける。
　著書多数。

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■関連書評■
  a. 「トヨタの上司は現場で何を伝えているのか」若松義人、ＰＨＰ研究所
     http://blog.mag2.com/m/log/0000094236/109246595.html
     【私の評価】★★★★★

  b. 「上司の急所」加納光、自由国民社
     http://blog.mag2.com/m/log/0000094236/108694459.html
     【私の評価】★★★★☆

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■一日一冊プレゼント
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今週のプレゼントは、

「「もうひとりの自分」とうまく付き合う方法」石井裕之です。
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○件名は、「一日一冊プレゼント：「もうひとりの自分」」とする。
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　　１　メルマガの感想
　　２　最近読んで感動した本の書名

●締め切りは、１月１１日（金）２４時です。

○当選者には、こちらからご連絡して、
　住所などを教えていただきます。

○過去のプレゼントの実績はこちら↓
http://www.1book-day.com/present.htm

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■読者の声
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読者からこんなメッセージが届きました。・゜゜☆

　　　こんにちは。いつもメルマガを参考に本を選んでいます。

　　　５つ星は必ず読みますし、ソムリエさんの書評で興味がわいたら、
　　　３つ星でも読まさせていただいています。

　　　「オレンジレッスン」も「君と会えたから」も
　　　５つ星どおり素晴らしい本でした。
　　　それで犬飼ターボさんも喜多川泰さんも他のご著書を読んだりして、
　　　読書の幅が広がっていってます。

※「オレンジレッスン」犬飼ターボ
http://amazon.co.jp/o/ASIN/4198622434/mag06-22/ref=nosim/

※「君と会えたから」喜多川泰
http://amazon.co.jp/o/ASIN/4887594801/mag06-22/ref=nosim/

■本のソムリエより

　　　メールありがとうございます。
　　　多分、本の好みが私と近いんですね。
　　　もし、メルマガで紹介していない本で
　　　良い本があったら教えてくださいね。

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■編集後記　　　　　　
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読書普及協会の仙台水曜会に参加。

お店はジャズのMr.Henry
http://odekake.jalan.net/spt_guide000000174508.html

参加者では、宮城県塩釜で、
不登校・引きこもりの子どもを引き受けている
「フリースクール森遊」の“はちや”さん
http://plaza.rakuten.co.jp/shinyou8/

など熱い人が集まりました♪

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＜前日、蒔いた成功の種＞
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1. メールに即返答する○
2. 腰骨を立て呼吸鍛錬をする○
3. データをバックアップする○
4. 腹筋・背筋・腕立伏せ20回1セット○
5. 寝る前に一日を反省する×
6. 七つの父母の誓いを読む○
7. 朝、体操、走る×
8. 妻と散歩×
9. ヒゲを剃りながら【成功の巻物】※を読む○
10.通勤中に英語を聞く×
11.挨拶＋一言○
12.人の目を見る○

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ご縁のあった人1450人（目標1万）
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※今日の【成功の巻物】は、
　第二巻『今日この日を、私は、心からの愛をもって迎える。』です。

地上最強の商人【成功の巻物】⇒ http://www.jmca.net/books/syounin/a/31/

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「車を動かすにはガソリンとスパナがいる。
人を動かすには哲学と食糧がいる」
これは、本田宗一郎の言葉です。（ｐ127）

「部下の力を引き出す10人までの人使い」堀之内克彦、あさ出版
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