★★★★★「社長「小さい会社」のままじゃダメなんです！」今日の名言、名著06/03/15 [まぐまぐ！]

2006/03/15

★★★★★「社長「小さい会社」のままじゃダメなんです！」今日の名言、名著06/03/15

■次に買いたい本■

『稼ぐ商品・サービスづくり』
　いまどき、なぜこんなに売れるのか…。急速に変化する市場に合わせ、
　安く売っても儲かる「価格抵抗力のつけ方」、高くしても売れていく
　「されどづくり」…　いま社長に急務の稼ぐ商品・サービスづくりの
　具体策を86社の指導実例で生々しく説く、社長待望の実践の書。
http://www.jmca.net/books/kasegu/a/31/

一冊の良い本との出会いから、あなたの人生に全ての良いことが起こります！
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
１分間書評！『一日一冊：人生の智恵』18,880部　まぐまぐID:0000094236
──────────────────────────────────
＜目次＞　　　　　　　　　　　　　　                 since 2002/7/17
　■今日の名言　その分野のトップの人に会わせ、最先端の情報を与え・・・
　■今日の名著　★★★★★「社長「小さい会社」のままじゃダメなんです！」
　■お勧め情報　無料メルマガ【国際派日本人養成講座】
　■編集日記
【パソコン版サイト】⇒ http://www.1book-day.com/
【携帯版】⇒ http://www.1book-day.com/i/ ←パソコンでもアクセス可能

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
＜今日の名言＞⇒ http://1bk.livedoor.biz/
──────────────────────────────────

　・その分野のトップの人に会わせ、最先端の情報を与え、そのうえで
　　「君も早くこれができるようになってね」という目標を設定してあげれば、
　　優秀な人材はまっすぐそこへ向かって進んでいきます。（ｐ172）

「社長、「小さい会社」のままじゃダメなんです！」石原明、サンマーク出版(2006/2)
￥1,470（私の評価：★★★★★：絶対お薦めです！家宝となるでしょう）
<詳細はこちら： http://tinyurl.com/kmeo8 >←（クリック）

●＜今日の名言＞を自分自身に当てはめれば、
　自分でその分野のトップの人に会うように努力し、
　最先端の情報を集め、自分で明確な目標を設定すれば、
　その目標は達成されるということでしょう。

●その分野のトップの人を探し、会ってみるということが、
　非常に重要なようです。

【過去の名言】はこちらから⇒ http://1bk.livedoor.biz/

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
＜今日の名著＞⇒ http://www.1book-day.com/booklist.htm
──────────────────────────────────

「社長、「小さい会社」のままじゃダメなんです！」石原明、サンマーク出版(2006/2)
￥1,470（私の評価：★★★★★：絶対お薦めです！家宝となるでしょう）
<詳細はこちら： http://tinyurl.com/kmeo8 >←（クリック）

●著者紹介・・・石原明

　経営コンサルタント。日本経営教育研究所代表取締役。
　公園、執筆、各社顧問、幹部教育などにより経営サポートを
　実践する。独自のマーケティング理論が人気。

●まず第一に「儲かる仕組みを作りなさい」というのが著者の
　主張です。

●他社の事例を分析しなさい、体験してみなさい、事実を直視しなさい、
　商品の選択がポイントなどアドバイスしてくれますが、
　「儲かる仕組みを作りなさい」ということこそ、
　体系化しにくく、伝えにくいポイントなのでしょう。

　・私がいつも言っている言葉で、
　　「世の中は自分のためにお金を出して実験してくれている」
　　というのがあります。（ｐ46）

●そして、「儲かる仕組み」が見えた時点で、
　販促→採用→人材教育→システムといった優先順位で
　投資を行い、会社を大きくしていくのです。

●まずは、集客に投資します。

　・ビジネスは集客への投資から始まる
　　「集客→見込み客のフォロー→販売→顧客化」（ｐ73）

●次に人材教育です。その秘訣は・・・

　・大切なのは、・・・マンツーマンで行うということです。しかも、
　　一番能力の高い人材に現役トップの人をつけるということです。
　　（ｐ161）

●そして、最後にシステムへの投資となりますが、
　これからの会社はコンピュータシステム投資が必須でしょう。
　そしてシステム投資の落とし穴についての助言も適切です。

　・アマゾンのシステムを参考にして自社のシステムを作ったことで
　　大成功した会社があります。それはビデオレンタルのＴＵＴＡＹＡ
　　です。（ｐ200）

●ノウハウを出し切っているという印象でした。
　これだけ出しても、顧問先の企業はそれぞれ違いますから、
　個別に指導できるのが経営コンサルタントの良いところでしょう。

●石原明さんは、成功事例から、成功の本質を切り出し、
　わかりやすく説明してくれる天才です。
　まずは、ご一読ください。★５つとしました。

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・人を雇うより宣伝広告にお金を出したほうが、
　　よっぽど確率の高い投資なのです（ｐ83）

　・マクドナルドには教育制度とともに、それに連動する評価制度があり
　　・・・マニュアルがあっても、それが正しく評価制度と連動しなければ
　　絶対に浸透しない（ｐ176）

「社長、「小さい会社」のままじゃダメなんです！」石原明、サンマーク出版(2006/2)
￥1,470（私の評価：★★★★★：絶対お薦めです！家宝となるでしょう）
<詳細はこちら： http://tinyurl.com/kmeo8 >←（クリック）

【過去の名著】はこちらから⇒ http://www.1book-day.com/booklist.htm

--------------------------------------------------------------------
＜私の評価基準＞
　★★★★★（絶対お薦めです！家宝となるでしょう）
　★★★★☆（買いましょう。素晴らしい本です）
　★★★☆☆（社会人として読むべき一冊です）
　★★☆☆☆（時間とお金に余裕があればぜひ）
　★☆☆☆☆（人によっては価値を見い出すかもしれません）
　☆☆☆☆☆（こういうお勧めできない本は掲載しません）
--------------------------------------------------------------------
※注意書き※
　よいことを書いている人が、よい人とは限らないのが世の常です。
　本メルマガが紹介するのは「本の内容」であって、書籍の著者及び著者に
　関係する団体とその活動を推薦するものではないことにご注意ください。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■私のお薦め情報・・・・・・・・・私が購読しているメルマガを紹介します
───────────────────────────────────

■無料メールマガジン【国際派日本人養成講座】

本のソムリエが、尊敬するメルマガをご紹介します。

Japan on the Globe 国際派日本人養成講座
（登録）→ http://www2s.biglobe.ne.jp/~nippon/jogindex.htm

毎度、毎度これが無料でいいのか？と思ってしまうメルマガです。

選書のレベル、情報力、編集力、どれをとっても一流です。

まずは、ご購読してみてください。

以下転載（発行者の了解済み）

> ■■ Japan On the Globe(436)■ 国際派日本人養成講座 ■■■■
>
>    The Globe Now: 中国の「密の罠」～上海領事・自殺事件
>
>                 「自分はどうしても国を売ることはできない」
>                   とＡ領事は自殺した。
> ■転送歓迎■ H18.03.12 ■ 33,898 Copies ■ 1,981,853 Views■
>  無料購読申込・取消： http://www2s.biglobe.ne.jp/~nippon/
>
> ===============================================================
> ●なぜアメリカは戦争をやめられないのか？
> ★「きれいごとは聞き飽きた。ホントのことを教えてくれ！！！」
>
> ロシア外務省付属の外交官養成大学を卒業（日本人初）後、某共和国
> の大統領顧問に就任。プーチンのブレーンと共にコンサル会社を立ち
> 上げた、非常識な経歴を持つ筆者が、わけのわからない世界情勢を世
> 界一わかりやすく解説しています！
>
> ★まぐまぐ殿堂入り・メルマガ大賞2005ニュース・情報源部門1位の
> メルマガです。
>
> 登録は今すぐ！→ http://www.mag2.com/m/0000012950.htm
> ===============================================================
>
> ■１．「Ａ君は卑劣な脅迫によって、死に追い込まれた」■
>
>        　これ以上のことをすると国を売らなければならない。
>        ・・・自分はどうしても国を売ることはできない。
>
>    　こんな悲痛な遺書を残して、上海の日本領事館でＡ領事が首
>    をつって死んだのは、平成１６(2004)年５月６日の事だった。
>    この遺書を読んだ杉本総領事は翌日、館員全員を集めて、涙な
>    がらにこう語った。「Ａ君は卑劣な脅迫によって、死に追い込
>    まれた」[1]
>
>    　Ａさんは国鉄に勤めていたが、分割民営化に伴い、外務省で
>    再雇用された。アンカレッジやロシアで勤務した後、本省を経
>    て、平成１４(2002)年３月に上海総領事館に単身赴任した。
>
>    　着任後数ヶ月して、同僚に連れられて、上海市内の日本人目
>    当てのカラオケ「かぐや姫」に行った。そこで一人のホステス
>    と親しくなった。
>
>    　平成１５(2003)年６月、そのホステスが「私を助けて。私を
>    助けると思って、私の『友人』に会って、、、」と必死に懇願
>    した。ただならぬものを感じたＡさんは、懇願に応じて、『友
>    人』に会った。その一人が「唐」という中国情報機関のエージェ
>    ントだった。彼らは日本人と親しくしているホステスたちを売
>    春の罪で摘発し、「客の名前を言え。でなければ辺境に送って、
>    強制労働させる」と恫喝したのである。
>
>    　彼らはＡ領事の名前を聞いて、これだとばかり狙いを定め、
>    そのホステスをさらに脅して、Ａさんに紹介させたのである。
>
> ■２．「我々は一生の『友人』だからな」■
>
>    　唐らははじめのうちは極めて紳士的にＡさんに接した。おそ
>    らく「領事館の要員表が手に入らないだろうか」といった、当
>    たり障りのない情報を求めたのだろう。領事館の現地人スタッ
>    フは、みな中国政府から派遣されており、この程度の情報は筒
>    抜けになっているのだが、まずは当たり障りのない情報から聞
>    き出して、徐々に機密性の高い情報に迫っていくというのが、
>    彼らの常套手段である。
>
>    　Ａさんは唐とこれ以上つきあっているのは、まずいと思った
>    のだろう。平成１６(2004)年４月に本省人事課に転属願いを出
>    し、すぐにロシア・サハリン州の在ユジノサハリンスク総領事
>    館に異動が決まったのである。
>
>    　Ａさんは異動の件をつい、なじみのホステスに話してしまい、
>    彼女を通じて、それを知った唐は、掌を返したようにＡさんを
>    数日にわたって脅迫した。
>
>        　我々に協力しなければ、ホステスとの関係を領事館員だ
>        けでなく、本国にバラす。お前とホステスとの関係は、わ
>        が国の犯罪に該当する。・・・
>
>        　まぁ、いい。お前がユジノサハリンスクに行っても付き
>        合おう。我々はロシアについては色々知りたい。我々は一
>        生の「友人」だからな。
>
> ■３．「国を売ること」はできない■
>
>    　こう脅しながら、唐がＡさんに要求したのは、日本の暗号シ
>    ステムだった。Ａさんは、領事館と本省との通信を担当する
>    ただ一人の「電信官」だった。業務の中でもっとも重要なのが、
>    「秘」「厳秘」の公電にかける暗号の組立と解除だった。電文
>    を「暗号コード」で変換し、衛星を経由して日本に送る。逆に
>    日本からの電文をその「暗号コード」で解読する。
>
>    　中国の情報機関は、衛星経由でやりとりされる通信を傍受し
>    ており、その「暗号コード」が入手できれば、領事館と外務省
>    とのやりとりをすべて把握できる。
>
>    　Ａさんが異動すると聞いた唐は焦り、執拗に脅迫した。電信
>    官として暗号コードを渡すことは、「国を売ること」になる。
>    それをＡさんは自らの命を絶つことで、拒否したのである。
>
>    　Ａさんの死を確認した杉本総領事は外務省本省に報告すると
>    ともに、館員をすぐに「かぐや姫」に向かわせた。しかし、す
>    でに唐はもちろん、ホステスも姿を消していた。
>
> ■４．「ハニー・トラップ（蜜の罠）」■
>
>    　Ａさんを脅迫した中国情報機関の手口は、「ハニー・トラッ
>    プ（蜜の罠）」と呼ばれる古典的なものである。冷戦初期にソ
>    連のＫＧＢ（国家保安委員会）や、中国情報機関が使った常套
>    的な手段で、欧米の外交官や政治家が自殺する事件が起きた。
>
>    　アメリカやヨーロッパ諸国は、６０年代にその対策として、
>    ハニー・トラップで脅された場合、直ちに担当機関に届け出る
>    ようにした。アメリカであれば、大使館や領事館にＦＢＩ（連
>    邦捜査局）やＣＩＡ（中央情報局）のセキュリティ担当官を置
>    き、ハニー・トラップに引っ掛かった外交官は、彼らに届け出
>    て、包み隠さず事態を話せばよい。
>
>    　セキュリティ担当官は、醜聞は公開せず、処分もしないとい
>    う事を前提に、対策を指示する。ときには、その外交官に脅迫
>    に従う振りをさせて、相手がどんな情報を欲しがっているのか
>    探らせることもある。
>
>    　さらには、わざと真実の情報を渡して、相手の信頼を掴んで
>    おき、ここという時に虚偽の情報を流して、相手国の政策を誤
>    らせる。
>
>    　７０年代に入ると、欧米諸国ではこうした防諜システムが当
>    たり前になって、ハニー・トラップは効果がないとして使われ
>    なくなった。
>
>    　こんな古典的な手口に乗るような国は、今や日本ぐらいしか
>    ない。欧米諸国で３０年も前に実施している「ハニー・トラッ
>    プ」対策が実施されていれば、Ａさんが自殺する事もなかった
>    のである。[2]
>
> ■５．「諜報戦争の備えを怠れば、、、」■
>
>    　Ａさんの例は氷山の一角に過ぎない。内閣情報調査室室長だっ
>    た大森義夫氏は、こう語っている。[3]
>
>        　私は1963年に東京大学を出て警察庁に入り、警視庁に配
>        属されました。その頃、大学のクラスメイトだったＨ君が
>        自殺しました。Ｈ君は外交官の名門出で、自身も外務省に
>        入りました。ドイツ語は教授よりもうまく、とても優秀で
>        した。
>
>        　彼も諜報工作、今回の事案と同じく女性を使った「ハニ
>        ー・トラップ」に引っかかったと我々は聞かされました。
>        場所は当時、東西冷戦が火花を散らすベルリンでした。
>        ・・・
>
>        　あれから四十年余の歳月が流れました。私は友の死を想
>        うと同時に、彼が外交官として順調に出世していたらどう
>        なっていたか？　と思います。諜報戦争の備えを怠れば有
>        為な人材の生命だけでなく、国家利益の長期にわたる流出
>        につながるのです。
>
>        　Ｈ君以外にも、あるいは自殺に至らなくとも、旧ソ連東
>        欧圏を中心に、日本人の「被害」は私の聞いているだけで
>        も何件もあります。旧ソ連ＫＧＢ要員で1979年に日本を経
>        由して米国に亡命したスタニスラフ・レフチェンコの米国
>        議会における公式証言によっても、日本人公務員、政党関
>        係者、ジャーナリストなど多数が「獲得」され、金銭報酬
>        と引きかえに日本の機密を売り渡していたのです。
>
> ■６．国を売った「ミーシャ」■
>
>    　一国の中枢に潜り込んで、出世し、外国に機密を売ったり、
>    場合によっては政策までねじ曲げてしまう人間を、イギリス情
>    報部の言葉で「モグラ」と呼ぶ。ＡさんやＨ君が自殺せずに、
>    そのまま国家機密を売り渡していたら、その「モグラ」になっ
>    ていた処である。
>
>    　最近、公開された旧ソ連時代の公文書では、ＫＧＢ史上、最
>    も特筆されるべき「ハニー・トラップの成功事例」が明かされ
>    ているが、それも日本外交官が「モグラ」となったケースであっ
>    た。
>
>    「ミーシャ」というコード・ネームで呼ばれている、日本人外
>    交官は1970年代にモスクワの日本大使館で、Ａさんと同様、電
>    信官を勤めていた。そして、ハニー・トラップに引っかかり、
>    モスクワ時代にＫＧＢに機密情報を流し続けた。
>
>    　ミーシャは、その後、帰国して、本省で電信暗号関係のより
>    重要なポストについた。ＫＧＢ東京支局は、何人ものＫＧＢ部
>    員を専属としてつけた。この頃には、ミーシャは大金を報酬と
>    して受け取り、積極的に情報提供を行うようになっていた。
>
>    　東京の外務省本省と全世界の在外公館との文書が、全てＫＧ
>    Ｂ側に流れた。さらにミーシャは日本の暗号システムもＫＧＢ
>    に知らせていた。ミーシャのもたらす情報は、常にクレムリン
>    のトップまで報告されていた。特に重要なのは、ワシントンの
>    日本大使館が本省に送ってくる情報で、アメリカ高官の情報や、
>    米ソ関係、ＮＡＴＯ関連の情報がソ連に漏れていた。Ａさんや
>    Ｈ君と違って、ミーシャは金目当てに国を売ったのである。
>
>    　前述のレフチェンコ証言でＫＧＢの東京支局は機能停止に陥っ
>    たが、ミーシャの存在は暴露されなかったので、闇から闇に葬
>    られてしまった。今頃は、多額の退職金と年金を貰って、幸福
>    な晩年を送っているかもしれない。
>
> ■７．「外務省としては何も手を打っていない」■
>
>    「モグラ」は現在の日本にも大量に生息しているようだ。
>
>    　昨・平成１７(2003)年、中国のシドニー総領事館の一等書記
>    官がオーストラリアに亡命する事件が起きた。彼は日本国内に
>    も現在１千人を優に超える中国のスパイが活動していると証言
>    している。[2]
>
>    　また、ある外務省職員は匿名で次のような内部告発をしてい
>    る。[3]
>
>        　彼が自殺したからこうして発覚したのですが、こういう
>        「ハニー・トラップ」を受けている大使館員はけっこうい
>        ると聞きます。氷山の一角なんです。何度も中国に勤務し
>        ているキャリアで工作を受けていると噂されている人はい
>        ます。でも外務省としては何も手を打っていない。
>
>        　ましてや、今回のことはノンキャリアの身に起こったこ
>        とで、面倒くさいなくらいが、上の感覚じゃないんですか、
>        正直なところ。
>
>        　そういうことにたいして、チャイナ・スクールの若手や
>        ノン・チャイナスクールの人たち、われわれノンキャリア
>        のなかには、猛烈な不満を持っている人たちが多いことは
>        確かです。私だってそのうちの一人です。
>
>        　いずれにせよ、早急に求められているのは、カンウンタ
>        ー・インテリジェンスのルール確立です。でなければ、自
>        殺までした彼が浮かばれないと思います。
>
> ■８．事件を握りつぶそうとした外務省■
>
>    「何も手を打っていない」外務省は、今回のＡさん自殺事件で
>    も、まさに「面倒くさいな」とでも言いたげな対応しかしてい
>    ない。
>
>    　Ａ領事自殺の数日後、調査チームが派遣され、約１週間にわ
>    たって、事情聴取を行った。電信システムに異常は見られなかっ
>    たが、念のために、暗号システムを変更した。そして、最終的
>    に、「Ａ領事の自殺の原因が、中国の情報機関当局の脅迫によ
>    ることは揺るがしがたい事実である」と結論づけた。
>
>    　そして中国政府幹部に、川口外相の名前で「厳重に抗議する」
>    と申し入れたが、相手は「調査する」という回答のみで、いま
>    だにまともな返事が返ってきていない。
>
>    　川口順子外相は、本件を小泉首相に報告もせず、また中国政
>    府からまともな回答もないのに、後任の町村外相に引き継ぎも
>    しなかった。外務省内でも厳重な箝口令が敷かれ、Ａさんの名
>    前は翌年の外務省職員録から静かに外された。外務省は明らか
>    にこの事件を秘密裏に葬り去ろうとしたのである。
>
>    「文春」のスクープで、事件が発覚すると、中国大使館は次の
>    ようなコメントをそのホームページに掲載した。
>
>        　中日双方はこの事件の性格についてつとに結論を出して
>        いる。１年半たったいま、日本側が古いことを改めて持ち
>        出し、さらに館員の自殺を中国側関係者と結びつけている
>        のは、完全に下心をもったものだ。われわれは、なんとか
>        して中国のイメージを落とそうとする日本政府の悪質な行
>        為に強い憤りを表明する。[5]
>
> ■９．異常な外務省の姿勢■
>
>    　日中両国が加盟する「領事関係に関するウィーン条約」は第
>    四十条で「領事館の保護」に関して、次のように定めている。
>
>        　接受国は、相応の敬意をもって領事館を待遇するととも
>        に、領事官の身体、自由又は尊厳に対するいかなる侵害も
>        防止するためすべての適当な措置をとる。
>
>    　今回のＡさんへの脅迫は、ウィーン条約の明白な違反である。
>    それが「日本政府の悪質な行為」とされてしまっているのであ
>    る。中国の厚顔無恥な姿勢は今更驚くべき事ではないが、それ
>    にもまして、問題なのは外務省の対応である。
>
>    　本来なら外務省は事件直後に、Ａさんの遺書を公開して、世
>    界に対して「中国はこうした野蛮な工作をする国である」とア
>    ピールするとともに、東京で諜報活動をしている中国外交官を
>    何人か名指しにして国外追放にするのが、外交の世界ではスタ
>    ンダードな報復措置である。
>
>    　それを、おざなりな抗議で納めてしまっては、中国は「日本
>    はこの件で事を荒立てたくないのだ」というシグナルとして受
>    け取ってしまう。諸外国は「日本は与しやすい。日本の外交官
>    にハニー・トラップをかけても、リスクはない」と見るだろう。
>
>    　この異様な外務省の姿勢は、官僚的な事なかれ主義から来る
>    のだろうか。あるいは、日本国内で千人を超えるという中国の
>    「モグラ」の一部が外務省に巣くっていて、その政策をねじ曲
>    げているのだろうか。いずれにしろ、外務省の体質にメスを入
>    れなければならない。
>                                         （文責：伊勢雅臣）
>
> ■リンク■
> a. JOG(042) 中国の友人
>   　中国代表部の意向が直接秋岡氏に伝わり、朝日新聞社がそれ
>   に従うという風潮が生まれていた。
>   http://www2s.biglobe.ne.jp/~nippon/jogbd_h10_1/jog042.html
> b. JOG(044) 虚に吠えたマスコミ
>   　教科書事件での中国と朝日の連携
>   http://www2s.biglobe.ne.jp/~nippon/jogbd_h10_2/jog044.html
> c. JOG(179)  ３度目のお先棒担ぎ
>   　歴史教科書つぶしに奔走する「中国の友人」たちの無法ぶり
>   は、真の日中友好を阻害している。
> d. JOG(229) 国際プロパガンダの研究
>   　文書偽造から、外国人記者の活用まで、プロパガンダ先進国
>   ・中国に学ぶ先端手法。
>   http://www2s.biglobe.ne.jp/~nippon/jogbd_h14/jog229.html
>
> ■参考■
>
> 1. 「中国情報機関の脅迫に『国を売ることはできない』と首をつっ
>   た上海総領事館領事」、週刊文春、H18.01.05
> 2. 中西輝政「『形無き侵略戦』が見えないこの国に未来はあるの
>   か」、『正論』H18.03
> 3. 大森義夫「上海領事自殺事件は日本の国家的敗北だ」
>   『ＷｉＬＬ』H18.03
> 4. 「上海領事自殺事件　外務省ノンキャリアが内部告発！」
>   『ＷｉＬＬ』H18.03
> 5. 佐藤優「中国の国権侵害に外務省はどう対応したか」、
>   『正論』H18.03
>
> ■ 編集長・伊勢雅臣より
>
>    　弊誌へのリンクをしていただいているブログ、ホームページ
>    が増えています。弊誌へのリンクいただいた方には、薄謝とし
>    て、総集編をプレゼントいたします。リンク完了後、ＵＲＬと
>    ともにお知らせください。
>
>    　読者からのご意見をお待ちします。以下の投稿欄または本誌
>    への返信として、お送り下さい。
>    　掲載分には、薄謝として本誌総集編を差し上げます。
>    http://www2s.biglobe.ne.jp/~nippon/jog/jog_res.htm
>
> ============================================================
> Mail: nihon@mvh.biglobe.ne.jp または本メールへの返信で
> Japan on the Globe 国際派日本人養成講座
>             http://www2s.biglobe.ne.jp/~nippon/jogindex.htm
> JOGのアップデイトに姉妹誌JOG Wing:    http://come.to/jogwing
> 広告募集： http://www2s.biglobe.ne.jp/~nippon/jog/jog_pr.htm
============================================================

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
＜仙台で編集日記＞⇒ http://plaza.rakuten.co.jp/japantn/
───────────────────────────────────

子どもが、ヨウレン菌に感染しちゃいました。

抗生物質を飲めば大丈夫なようです。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
＜前日、蒔いた成功の種＞
───────────────────────────────────
1.ラジオ体操をする○          7.スクワット３０回○
2.一日を反省する○            8.朝【成功の巻物】※を読む○
3.呼吸鍛錬をする×            9.昼【成功の巻物】英語版を読む×
4.提案書を１ページ書く×      10.手紙を書く×
5.データをバックアップする○  11.八戸小唄を聞く○
6.ロシア語を勉強する20分×   12.腹筋・背筋・腕立伏せ20回3セット○
名刺配布累計902枚（目標1万）

※【成功の巻物】は、「地上最強の商人」オグ・マンディーノ（著）に
収録されています。⇒ http://tinyurl.com/cdmb5
現在は第十巻『私は、導きを求めて祈る。』です。

※注意：このメルマガは、あなたの会社のライバルには教えないでください。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
★★まぐまぐメルマガ大賞2005【ビジネス・キャリア部門】第三位★★
無料メルマガ　１分間書評！『一日一冊：人生の智恵』　ID：0000094236
　　【発行者】読書普及研究所「本のソムリエ」39歳、Ｂ型、海外赴任中
　　　【日記】 http://plaza.rakuten.co.jp/japantn/
【公式サイト】 http://www.1book-day.com/
　【購読中止】 http://www.1book-day.com/mmout.htm
　　【ご感想】このメルマガに返信してください。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
＜本のソムリエが提供する無料レポート＞
───────────────────────────────────

●「部下道～仕事をワクワクにする「驚き」と「感動」の仕事術」（New!!）
　ダウンロードはこちらから→ http://tinyurl.com/7dkap

●「一日一冊読みながら、メルマガを毎日発行する私の方法」
　ダウンロードはこちらから→ http://tinyurl.com/8aexj

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
「まぐまぐ：読者さんの本棚」に「一日一冊」を推薦していただくと幸いです。

（投稿する）→ http://www.mag2.com/wmag/osusume/toukou.htm
タイトル　：　１分間書評！【一日一冊：人生の智恵】
マガジンID：　0000094236

会社にはくだらない儀式が多すぎる。分厚い書類を抱えて会議に出席し，
互いに企画書を見せ合うなどというのは，その好例だろう。・・・
企画書のことなど顧客はまったく知らない。
スライドに映すグラフの準備に何週間かけようと，市場は気にもとめないだろう。
（ジャック・ウェルチ）

「ジャック・ウェルチのＧＥ革命」⇒ http://tinyurl.com/m3fjt

　　　☆☆最後までお目通しいただき、ありがとうございました！☆☆

「社長、「小さい会社」のままじゃダメなんです！」石原明、サンマーク出版(2006/2)
￥1,470（私の評価：★★★★★：絶対お薦めです！家宝となるでしょう）
http //www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4763196359/booksofmanage-22/ref=nosim/