【ＰＭ養成マガジン】７０４号　日本の『現場力』を再度強化しよう [まぐまぐ！]

2008/10/10

【ＰＭ養成マガジン】７０４号　日本の『現場力』を再度強化しよう

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■プロジェクトマネージャー養成マガジン■  　　　　　 2008/10/10（Vol.704号）
　
　　プロジェクトマネージャーに役立つ情報がぎっしり！【殿堂入りメルマガ】

　プロジェクトマネジメントＯＳ本舗　www.pmstyle.jp/honpo/index.htm
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◆　【プロフェッショナル版】物足らない！という方はアップグレード
　　　　→ www.pmstyle.jp/honpo/professional.htm
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◆　【エグゼクティブ版】プロジェクトスポンサーの方はこちら
　　　　→ www.pmstyle.jp/honpo/magazine-executive.htm
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＜INDEX＞

　■お知らせ　
　　１．ICNet『第18回PMC（プロジェクトマネジメントコーディネーター)研修』
　　２．小規模プロジェクトのプロジェクトマネジメント
　　３．第６期ＰＭＯリーダー養成講座　参加者募集中（２３日開講！）
　　４．「対話（Dialogue）」によるプロジェクトの問題解決
　　５．書籍プレゼント「「先読み力」で人を動かす」

　■記事
　　１．プロジェクトマネジメントを楽しむ（２２）
　　　　「日本の『現場力』を再度強化しようーＩＴ産業の遍歴―（１０）」

　■読者の声

　■ＰＭコンピテンシーを高める１冊の本
　　　　～プロジェクト・マネジャーが陥る「経験の罠」～

　■編集後記

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■□[１－１］様々な業種で注目の「プロジェクトマネジメント資格」を取得！
■□　　　ICNet『第18回PMC（プロジェクトマネジメントコーディネーター)研修』
■□　　　11月22日（土)、23日（日)、24日（月・祝)　開催
■□　　　http://www.icnet.co.jp/jp/service/train/p2m/index.html
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「プロジェクトマネジメントの専門資格を取りたい」
「プロジェクトマネージャーとしてのキャリアを築いていきたい」
「資格試験は試験範囲も広く、どのような対策をすればいいかわからない」
という方に朗報です！
アイ・シー・ネット株式会社は日本プロジェクトマネジメント協会の認定教育機関
として、プロジェクトマネジメントコーディネーター(PMC)資格試験の
受験に必要である「研修（必須）」を実施しています。
この研修を修了した方のみ、PMC試験の受験資格が与えられます。
アイ・シー・ネット株式会社のPMC研修では、実際の事例を紹介しながら、
プロジェクトマネジメントに必要な知識を基礎から体系的に習得する場を
提供しています。
また、マネジメントにおける要点を「短時間」で「効率よく」理解できる
集中型講義を実施しています。
更に講義後、模擬テスト等を通して試験対策の特別枠を設けており、
高いPMC試験合格率を誇っています。

※本研修受講者にはPMC資格受験のための受講修了証が発行されます。
関連HP：http://www.icnet.co.jp/jp/service/train/p2m/index.html

日時：11月22日(土)、23日(日)、24日(月・祝)　3日間
対象：社会人,協力隊OB/OG,開発コンサルタント,NGO職員,学生など
講師：アイ・シー・ネット開発コンサルタント
場所：弊社研修センター(JR北与野駅徒歩5分/JRさいたま新都心駅徒歩15分)
　　　http://www.icnet.co.jp/jp/aboutus/hqmap.html
費用：上記URLをご参照ください
定員：25名　 (締切11月17日）
申込：下記より応募用紙をダウンロードの上、E-mailにてお送りください
　　　http://www.icnet.co.jp/jp/service/train/p2m/application_00.html
問合：アイ・シー・ネット(株)人材開発室　杉山/井上
　Tel　048-840-1703　E-mail　pmc@icnet.co.jp
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■■［１－２］　PMstyleセミナー＆ＰＭＡＪ共催セミナー
■■　       　小規模プロジェクトのプロジェクトマネジメント
■■　　　　　　http://www.pmstyle.biz/smn/simple.htm
■■　　　　　主催：プロジェクトマネジメントオフィス
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ＰＭＢＯＫを学んだ人が必ず思うのが、「ドキュメントが膨大」ということです。

これに対して、また、コンサルタントやインストラクターの決まり文句は

　自社に必要な部分だけ、導入すればいいんです！

じゃあ、どこが必要で、どこが不要なのか？

この判断は難しいものです。抽象的にいうのは簡単です。

過剰管理にならず、かつ、アカウンタビリティをレスポンシビリティを実現できる
ような仕組みを作るのに必要なプロセスが必要です

ただ、こう言われても、なかなか、ぴんとこないでしょう。

このセミナーでは、小規模なプロジェクトをターゲットにして、ＰＭＢＯＫの適用方
法を解説するセミナーです。

現実的なＰＭＢＯＫの導入方法がわかり、改めてＰＭＢＯＫのすごさとよさが見えて
くるセミナーです！

〓【開催概要】〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓
◆小規模プロジェクトのプロジェクトマネジメント
　　　　　　～柔軟性を重視するプロジェクトマネジメント◆７ＰＤＵ取得可能
　　日時：２００８年１０月１５日（水）　１０：００－１８：００
　　場所：ヴィラフォンテーヌ汐留コンファレンスセンター（東京都港区）
　　講師：鈴木道代（株式会社プロジェクトマネジメントオフィス，ＰＭＰ）
　　詳細・お申込　http://www.pmstyle.biz/smn/simple.htm
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【カリキュラム】
１．小規模プロジェクトの特徴とマネジメントの考え方
２．小規模プロジェクトのマネジメントプロセスとツール、成果物
３．小規模プロジェクトの立上げプロセス
４．小規模プロジェクトの計画プロセス
５．小規模プロジェクトのコントロールプロセス
６．小規模プロジェクトの終結プロセス
７．シンプルプロジェクトのマネジメント
８．複数の小規模プロジェクトのマネジメント
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■■［１－３］ＰＭＯリーダー養成講座のお知らせ
■■　       　第６期ＰＭＯリーダー養成講座　参加者募集中
■■　　　　　　http://www.pmstyle.biz/smn/pmolist.htm
■■　　　　　主催：株式会社プロジェクトマネジメントオフィス
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お待たせしました。第６期のＰＭＯリーダー養成講座の募集を始めました。第６期は

　２００８年１０月２３日～２００９年３月１２日

の日程で開講します。

第６期　ＰＭＯリーダー養成講座（全６回）
http://www.pmstyle.biz/smn/pmolist.htm

６回の内容は以下のとおりです。まず、第１回では、全体の概論をします。

【第１回】〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓
テーマ：事例にみるプロジェクトマネジメントオフィスの役割と機能
日時：２００８年１０月２３日
講師：好川哲人（プロジェクトマネジメントオフィス）
詳細・申込みＵＲＬ:http://www.pmstyle.biz/smn/pmo2.htm
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そして、第２回から、ポイントになるところを詳細に、演習などを交えながら解説し
ていきます。そのポイントとは

【第２回以降】〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓
第２回　プロジェクトマネジメント手法の確立と標準化（2008年11月27日）
　http://www.pmstyle.biz/smn/hyojun2.htm

第３回　ＰＭナレッジマネジメントと組織成熟度の向上（2008年12月25日）
　http://www.pmstyle.biz/smn/opm2.htm

第４回　プロジェクト品質を向上させるプロジェクト監査の理論と実際（2009年01月
22日）
　http://www.pmstyle.biz/smn/audit2.htm

第５回　プロジェクトマネジャーの育成と活用（2009年02月26日）
　http://www.pmstyle.biz/smn/training2.htm

第６回　プロジェクトリカバリーマネジメント（2009年03月12日）
　http://www.pmstyle.biz/smn/recovery2.htm
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の５つです。今後、ＰＭＯの強化によりプロジェクトマネジメントの進歩を図ろうと
する企業は、ぜひ、この機会に「コア人材」の育成をしましょう！

また、ＰＭＯマーケティングにより、定着化をどのように進めていくかを事例に基づ
き解説していくセミナーも行います。
ＰＭＯの立ち上げによるプロジェクトマネジメントの普及を考えられている方はもち
ろんですが、すでにＰＭＯはあるがプロジェクトマネジメントの定着に苦労されてい
る方にも有益な内容になっています。ふるって、ご参加ください。

〓【開催概要】〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓
　◆ＰＭＯによるプロジェクトマネジメントの定着化のポイントと事例◆７ＰＤＵ
　　日時：２００８年１０月２４日　１０：００－１８：００
　　場所：ヴィラフォンテーヌコンファレンスセンター（東京・港区）
　　講師：好川哲人（プロジェクトマネジメントオフィス）
　　詳細・お申込　http://www.pmstyle.biz/smn/pmo_startup.htm
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■■［１－４］PMstyleセミナー
■■　       　「対話（Dialogue）」によるプロジェクトの問題解決
■■　　　　　　http://pmstyle.biz/smn/dialogue.htm
■■　　　　　主催：株式会社プロジェクトマネジメントオフィス
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不確実性の増すプロジェクトにおいて、対話の重要性の認識が高まってきました。

この講座においてはプロジェクトにおける「対話（Dialogue）」の重要性を、講師も
含めた参加者同士の対話型演習により理解していただきます。また、プロジェクトに
おける問題について対話型演習により解決の糸口を探ることで、プロジェクトを成功
に導くための「対話（Dialogue）」の有効性を体感していただきます。

新任のＰＭの方はもちろんですが、ベテランのプロジェクトマネジャーの方にもお薦
めしたいセミナーです。

対話はこれからのプロジェクトマネジャーの必須スキルです！ぜひ、身につけてくだ
さい。

〓【開催概要】〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓
　◆　「対話（Dialogue）」によるプロジェクトの問題解決◆　　７ＰＤＵ取得可能
　　日時：２００８年１１月１２日（水）　10:00-18:00
　　場所：ヴィラフォンテーヌ汐留コンファレンスセンター（東京都港区）
　　講師：中村　文彦（中小企業診断士）
　　詳細・お申込　http://pmstyle.biz/smn/dialogue.htm
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■■　［１－５］書籍プレゼント
■■　　　　　　　「先読み力」で人を動かす
■■　　　　　　　　　　　　ビジネス書の杜　http://people.weblogs.jp/books/
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第４３回は、ビジネスパーソン向けのプロジェクトマネジメント書です。プレゼント
提供者は日本実業出版社です。

村中剛志
「「先読み力」で人を動かす～リーダーのためのプロアクティブ・マネジメント」、
日本実業出版社（2008）

応募はこちらです

　　http://pmstyle.jp/honpo/present/20081004.htm

※ビジネス書の杜のメルマガ誕生
　　→ビジネス、マネジメントを幅広く扱います。気になったら登録してください！
　　　　　→http://archive.mag2.com/0000270206/index.html

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■□　［２－１］プロジェクトマネジメントを楽しむ（２２）
■□　　　　「日本の『現場力』を再度強化しようーＩＴ産業の遍歴―（１０）」
■□　　　　　(有）経営組織研究所　渡辺　貢成
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Ｂ：先月はプラント建設系エンジニアリング企業の仕事進め方の話しを聞いた。基本
に忠実だよね。でもＩＴベンダーは便利なパッケイジを持っているから、簡単にパッ
ケイジを使えばいいじゃない。
Ａ：いや、詳しいね。その通りだよね。ドッグイヤーで変って行くから新しいのが出
てきたら、新しいのに買い換えればいいよね。
Ｂ：それじゃー、構想計画などという面倒なことは要らないね。
Ａ：便利でいいね。だけど、新しいパッケイジが出たら簡単に変えられるけれど、俺
は古いほうがいいという人も出てくるよね。
Ｂ：新しいのを入れるのは簡単だけど、古いのを捨てるのは仕事のやり方を変えろと
いう要求になるよね。皆納得するかな。
Ａ：そこが問題だね。今月はそんな内容の話しかな。
Ｂ：分かった、分かった。話を聞いてみるよ

（以下、Ｗｅｂでお読みください）

　　http://pmstyle.jp/honpo/tano/tano22.htm

また、３５年間、プロジェクトマネジャー「自在氏」として現場力でつぎつぎにプロ
ジェクトを成功させてこられた渡辺貢成さんを講師にお迎えして、渡辺さんの理論と
プラクティスを凝縮して伝授していただきます。

どうぞ、この機会を逃さず、現場力を身につけてください！特に、無理難題を押し付
けられていると思っているプロジェクトマネジャーの方、お待ちしています！

〓【開催概要】〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓
◆プロジェクト現場の問題解決◆７ＰＤＵ取得可能
　　日時：２００８年１１月１９日（水）　９：３０－１７：３０
　　場所：ヴィラフォンテーヌ汐留（東京都港区）
　　講師：渡辺貢成（日本プロジェクトマネジメント協会理事）
　　詳細・お申込　http://www.pmstyle.biz/smn/genba.html
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■□　［３］読者の声
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記事へのご感想を・コメントをお待ちしております。

掲載に当たっては、誌面構成の都合上、編集させていただくことがありますので、あ
らかじめ、ご了解ください。

【コメントは以下から】

　pmstyle.jp/honpo/magazine-iken.htm

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■□　［４］ＰＭコンピテンシーを高める１冊の本
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　シリーズＵＲＬ：http://people.weblogs.jp/ppf/cat461172/index.html
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　～プロジェクト・マネジャーが陥る「経験の罠」～

関島康雄「チームビルディングの技術―みんなを本気にさせるマネジメントの基本18」、
日本経団連事業サービス（2008）

日本でもやっとチームが注目を浴びるようになってきた。米国では、古くは、

ジョン・R. カッツェンバック、ダグラス・K. スミス（吉良直人、横山禎徳）
「「高業績チーム」の知恵―企業を革新する自己実現型組織」
http://people.weblogs.jp/books/2005/08/post_86ef.html

といった古典的名作から、どんどんと、よいチームマネジメントの本が搭乗している。
たとえば、最近でこれと思うのは

リチャード・ハックマン（田中滋訳）
「ハーバードで学ぶ「デキるチーム」5つの条件―チームリーダーの〈常識〉」
http://people.weblogs.jp/books/2005/10/__1a7f.html

である。

日本では、高度成長期は「やり方を考えること」に終始してきたので、本格的なチーム
マネジメントは行われてこなかったが、ここにきて行き詰まり、いよいよ、創造的チー
ムが期待されるようになってきた。

それを受けて、出版数も増えてきたが、少なくとも、今の段階で、米国のレベルに達し
ているのはこの本しかないだろう。もちろん、内容は日本での著者の経験に基づき、
日本の風土の中でチームはどう作ればよいかを論じている。

ブログ記事ＵＲＬ：http://people.weblogs.jp/books/2008/10/post-0bbf.html

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（好川哲人）

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■□　［５］編集後記
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記事『プロジェクトマネジメントを楽しむ』を連載していただいている渡辺さんのセ
ミナーが１１月１９日に開催予定です。

メルマガで語っていただいている理論とプラクティスを凝縮して伝授していただきま
す。

ぜひ、お越しください。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（鈴木道代）

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【プロジェクトマネージャー養成マガジン】
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発行責任者：株式会社プロジェクトマネジメントオフィス　好川哲人
編集：ＰＭ養成マガジン編集部（有限会社エム・アンド・ティ内）
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｛E-Magazine，Macky!，Melma、カプライト｝
　　www.pmstyle.jp/honpo/kap-regi.htm
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