2009/10/07
繁栄とは、死滅と生成が織り成すもの／仕事力を研く４５７
★ 今回のテーマ ／ 繁栄とは、死滅と生成が織り成すもの おはようございます。 １０月に入って落葉が目に付くようになりました。仕事場から見える しん樹や桜も葉を落し始めています。落ち着いた陽光と静かな雨を繰り 返しながら、秋は確かな足取りで深まっていくようです。私たちも 年末のゴールに向けて確かな足取りで進んでいきたいものです。 今回は、理想の人を心に持つことをお勧めする言葉です。 ◎目標とする人物を想い起す◎ 人間の努力の最大の源は、目標とする人物を見つけ「あの人のように なりたい」と心から想うことでしょう。目標を設定してその達成に励む ことも努力を引き出しますが、人間の刺激になるのはやはり人間のよう です。貴方にとって、それは誰でしょうか。 目標と想う人物が、いま活躍している人物であれば申し分ないので しょうが、これは結構むずかしいことのようです。現存する人には嫌な ところも見えてくるものですから。それでも目標と想えるのでしたら、 それが最善だろうと思います。私には、そこまで想い入れを持てる人は 浮かんできませんが、「この人はこういうところが素晴らしい」と感じ られる人は身の回りに大勢います。これも幸せなことなのでしょう。 これからもどうぞお元気にお過ごしください。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ☆☆ 仕事力を研く ☆☆ -----2009年１０月１週号----- ◆繁栄とは、死滅と生成が織り成すもの◆ 万物は、死滅と生成と生命維持が織り成す時間空間の中に存在して います。特に生命体にはその状態が顕著に見えますが、物理的存在では ない社会とか組織にも、また人間の頭脳の産物である概念や思想にも、 同じ状態が見て取れます。 死滅と生成とは全く反対の概念です。死滅と生命維持もまた同様に 反対の概念です。死滅とは命を失って消滅すること、生成とは命を生み 出すこと、生命維持とは生成された命を持続させることです。 これらの反対の概念が織り成す時間空間とは実に不思議なものです。 このような時間空間が存在するからこそ、生命が存在すると言えるから です。 生体を考えてみます。生体は細胞分裂を繰り返して新しい細胞を生成 しています。一方古い細胞は一定の時間を経ると死滅していきます。 こうした状態で生体の命は維持されているのです。 即ち、生体の命は、生体を構成する細胞の死滅と生成のダイナミズムの 中で維持されているのです。これが死滅と生成と生命維持が織り成す 時間空間という訳です。 もう少し幅を広げて人類の生命のことを考えてみます。人類は７００ 万年もの長きにわたって生命を維持しています。個別の生体としての 人間の生命は平均的に５０年くらいのものに過ぎません。 その人間が人類としての生命を７００万年も維持してきたのです。 しかも、繁栄を謳歌しながらです。その理由もまた、死滅と生成と生命 維持が織り成す時間空間に見い出すことができます。 有性生殖による繁殖は無限に近い多様性を創り出します。変化する 環境の中で人類が生き延びてきたのは、この多様性によるところが 大きいと考えられます。 個別の生体では、環境に対応する能力には限度があります。環境変化の 度合がある限界を超えますと、古い個別の生体は命を維持することが できなくなります。 ところが、古い個別の生体の有性生殖によって生まれた、多様な特性を 持つ個別の生体の中には、従来の個別の生体が対応できない変化にも 対応できるものがあるのです。 こうして死滅する個別の生体がある一方で、変化に対応して生命を維持 する生体が生成されているのです。変異の発生、淘汰、繁殖を理論の 軸として構成されている進化論も、この考え方が基盤にあります。 こうした形での生命の存続が可能なのは、個別の生体がある程度の 時間を経て死滅するからです。そして有性生殖によって多様な特性を 持った個別の生体が生成されるからです。 人類の７００万年の存続と繁栄は、このような死滅と生成と生命維持の 織り成す時間空間の中で成し遂げられているのです。 このような形での生命の存続が、社会や組織や思想にも当て嵌まる と考えることは、それほど困難なことではないでしょう。制度や構成 要素の死滅と生成を通して、社会の生命が維持されます。 会社という組織も、古い制度や構成要素の死滅と、新しい制度や構成 要素の生成によって、生命を維持し存続することができます。学問分野 のようなものでも、古い理論や古い権威が役割を終えて死滅し、新しい 理論や権威が生成されて、その学問分野が存続します。 この世に存在するもの全てが、死滅と生成と生命維持の織り成す時間 空間の中に存在しています。そして、生命を維持し続けることを繁栄と 受け止めますと、繁栄とは死滅と生成が織り成すものと言えるのです。 この変化する環境の下で、自分の存在を永続化しようとしたり、 自分の考えを正当化し続けたりすることに固執することは、大きな括り での生命の維持に抗うことになります。 自分の存在や自分の考えは、ある適切な時点で死滅させなければなら ないのです。そしてその時点までに、新しい存在や新しい考えを生成 するために力を尽くすことが、大きな括りでの生命の維持に貢献する ことになるのです。 社会や組織や学問といった、大きな括りでの生命の維持と繁栄は、 その中に在る人々や考え方や制度などの死滅と生成によって生まれて くるものだと言ってもよいのだろうと思います。 結びに、ジム・コリンズがその著書「ビジョナリー・カンパニー」の 中で述べている言葉を挙げておきます。死滅と生成と繁栄の考え方が 底流にあるように感じられるのです。 一つの製品が如何に革新的であとうと、一人のリーダーが如何に 創造的かつビジョンに満ちていようと、生産性が高く常に進歩を しようとする意欲を持つ組織の力のほうが、企業が長く存続する ことに貢献できるのである。 ※このメールマガジンは、転送することができます。 ・読んで欲しいと思う方がおられる場合には、本誌を全文で 転送してください。 ・毎号転送するのがお手数の場合は、下記のメールアドレス宛に 転送先のアドレスをご連絡ください。次の号から配信いたします。 <hiro.oshima@nifty.com> ・転送先の方に下記サイトから読者登録をして頂くこともできます。 まぐまぐ http://www.mag2.com/m/0000087454.html メルマ http://www.melma.com/backnumber_60009/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■□■ コスト大幅削減マニュアル 経費削減保証付き ■□■ http://www.infotop.jp/click.php?aid=150790&iid=31474 ・今までに４００社以上の中小零細企業から個人事業主の 『コスト削減』に成功してきた ・財務コンサルタントの専門家集団が これまでの経験を全て織り込んだ最高傑作をお届けします。 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