2009/08/24
コストドライバー分析／考研ウィークリー４５２
★ 今回のテーマ ／ コストドライバー分析 おはようございます。 夏の終りの一週間に入ります。今年の夏は、梅雨明けの翌日に ツクツクボーシが鳴くなど、短い夏を感じさせる兆しがありました。 この夏は何ができたのだろうかといった想いの中で、残り少ない夏の 日々を過ごしています。 今回は、夏の終りの風流に想いを馳せてみます。 ◎風に乗って法師ぜみの声が◎ 暑さが続く日々の中でも、風が動くようになりました。風に乗って 流れてくるのは法師ぜみの声です。つい先頃まではクマゼミシャワーを 浴びていたのに。夏が逝く、夏が逝ってしまう。残り少ない夏を惜しむ 気持ちに、そこはかとなく寂しさが重なる時節です。 「夏が逝く」と「夏は来ぬ」とを比べてみましょう。気持の高揚感が 全く違うことに気付くでしょう。「夏」とは私たちにとって、一体何 なのでしょうか。夏が逝った後に続くのは「実りの秋」です。なぜ 実りの秋を迎えるのに寂しさを感じるのでしょうか。わかりません。 これからもどうぞお元気にお過ごしください。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ☆☆ 会社を元気に！「考研ウィークリー」 ☆☆ -----2009年８月４週号----- ◆コストドライバー分析◆ コストダウンは企業にとって永遠の課題と言われています。コスト ダウン活動や経営努力によってコストダウンに成功しても、それで終り とはならないからです。 競争環境の変化や市場の圧力により、さらなるコストダウンが必要と なることは避けられません。こうした状況に適応し続けるためには、 コストダウン活動を持続するしかないのです。 コストダウン活動はほとんど全ての企業で行われています。その 進め方は、各企業ごとに自社の特徴を活かしたもので、一様ではありま せんが、一般的には次のようなことが行われています。 ・製品やサービスの原価構成を把握し、削減可能な項目を見いだし、 削減策を立案して実行する。項目としては、材料費、購入部品費、 直接人件費、外注費、といったものが対象になる。 ・部門費として発生する費用を詳細項目に分解して把握し、削減可能な 項目を見いだし、削減策を立案して実行する。これは、間接人件費、 事務用品費、その他の間接経費などを削減対象とするもので、原価を 構成する間接費を低減しようとするものである。 ・不良品や不具合品、作業ミス、手配ミス、事故などによって発生した ロスコストを分析し、ロスコストの発生を押さえるための施策を立案・ 実施する。これにより、原価に付加される無駄なコストを低減しよう とするものである。 こうした取り組みは対象が明確であり、コストダウン効果がどの程度 現れてくるかが理解されやすいため、現場もスタッフも含めて多くの 人たちの参加が得られ、組織全体の活動として推進しやすいと言えます。 このようなコストダウン活動が多くの企業で継続的に取り組まれて きました。その結果、目に見えやすい、解りやすい、コストダウンの 対象項目が枯渇し、「絞り切った雑巾をさらに絞る」という言葉に現れ ているような、厳しいコストダウン活動を進める必要が生じたのです。 そんな状況下で起ったのが、過酷な値下げ要求、道理を超えた買い叩き、 極端な人減らし、といったことです。このような合理性を欠いたコスト ダウンの推進は、組織の疲弊や取引関係の悪化を引き起こし、逆に 不良品やミスや事故などによるロスコストを増加させることにもなり ました。 コスト水準に影響を与える要素は、上記しましたような項目だけでは ありません。人件費比率、外注比率、生産規模、稼働率、自動化率、 製品特化状況、といったものも大きな影響力を持っています。 こうした視点を持ち、こうした指標に注目することによって、さらなる コストダウンを実現することが可能だということが見えてきています。 コスト水準の増減に影響する上記のような指標を、コストドライバー と呼びます。各コストドライバーの変化とコスト水準の変化との関係を 明確にしようとするのが、コストドライバー分析です。 外注比率を１単位変化させるとコストはどれだけ変るか、生産規模を 何％大きくしたらコストはどれだけ変るか、稼働率を何％向上させたら コストはどれだけ変るか、生産ラインを組み換えてラインに流す品種の 数を変えたらどれだけコストが変るか、等々、といったことを分析を 通して明らかにするのです。 こうしたコストドライバー分析によって見えてくることは、コスト ドライバーを変化させることによって生じるコストダウン効果、 どの部分にどんな施策を実施するのがコストダウン効果が高いか、 といったことです。 このような分析を通して、分析結果を検討することを通して、「絞り 切った雑巾をさらに絞る」ことができる可能性は高まります。 企業の永遠の課題であるコストダウン活動を続けるために、コスト ドライバー分析を検討してみることをお勧めします。 ※このメールマガジンは、転送することができます。 ・読んで欲しいと思う方がおられる場合には、本誌を全文で 転送してください。 ・毎号転送するのがお手数の場合は、下記のメールアドレス宛に 転送先のアドレスをご連絡ください。次の号から配信いたします。 <hiro.oshima@nifty.com> ・転送先の方に下記サイトから読者登録をして頂くこともできます。 まぐまぐ http://archive.mag2.com/0000087454/index.html メルマ http://www.melma.com/backnumber_60009/ ヤフー http://merumaga.yahoo.co.jp/Detail/1336/p/1/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★自分らしく少しずつでも進歩し続けたい ・ブログ『進歩の日々を自分らしく』に次のメッセージを掲載中です ＊対話を発想の泉としよう http://plaza.rakuten.co.jp/kokenpat/ ★サイト「経営改善で会社を元気に」に次のメッセージを掲載中です ＊エンパワメント・リーダーシップ http://homepage1.nifty.com/koken_pat/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆改善実践考房、８月度のご案内◆ ４月から４回にわたり、関連テーマをリレーする形での展開でした。 下記の通りです。 ４月：組織で働く人たちに求められる仕事力とは ５月：目標を達成する力 ６月：目標達成に役立つ仕事の仕方 ７月：顧客満足の考え方について 上記の意見交換と討論の内容は、 http://archive.mag2.com/0000098903/index.html のバックナンバーに掲載しています。 ８月のテーマは、１０数年にわたって自然エネルギー発電設備の活用 分野の追求と市場開拓に従事されてきた方のお話を軸にして、意見交換と 討論をおこなってみようと思っています。 『自然エネルギー発電の問題点と展望』 ８月の開催日と会場を下記にご案内致します。このテーマやこれまでの テーマに関心をお持ちの皆様、ご自身のテーマをお持ちで他者の意見や 考え方も聞いてみたいと思われる皆様、どうぞお運びください。 日 時：０９年８月２７日（木）午後６時３０分～８時３０分 テーマ：自然エネルギー発電の問題点と展望 会 場：神戸市勤労会館３０４号室（神戸市中央区雲井通５－１－２） （ＪＲ三宮駅浜側を東へ徒歩で約５分） ご案内サイト： http://homepage1.nifty.com/koken_pat/kowbow.html ご連絡先： メールアドレス <hiro.oshima@nifty.com> ━━毎月の考房レポートをメールマガジンでお届けします━━ 『経営改善談論録：考房レポート』 まぐまぐ http://archive.mag2.com/0000098903/index.html メルマ http://www.melma.com/backnumber_75703/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★開発技術者のための目標達成手法を 身に付けることができます ・開発の推進に心を砕いておられる人たちの３つの悩み 設定機能と品質の実現、設定期限の遵守、開発品の業績貢献 ・開発に取り組む皆様のこんな悩みを解決するお役立ち講座です ━━開発目標達成のマネジメント講座━━ このネット配信講座で開発のマネジメント力を身に付けましょう http://www.knowledge.ne.jp/lec943.html ・会社の将来の命運を決める開発を成功に導く道が見えてきます ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆貴社の事業展開や経営管理にＯＢ人材が貢献できます◆ 地域には能力の高い産業人０Ｂが大勢います。この人たちの能力を どのように活かすかが、地域の中小企業、さらには地域全体の発展を 左右すると言われています。 当ＮＰＯ：産業人ＯＢネットは、地域中小企業と地域全体の発展を願い、 こうしたＯＢ人材を活用して頂くための活動をしています。 ・貴社の事業展開や経営管理に産業人ＯＢの活用を考えてみませんか。 ・検討してみようとのご意向をお持ちでしたら、下記メールアドレスに ご一報ください。ニーズの詳細を伺いに当ＮＰＯのメンバーがお訪ね 致します。 産業人ＯＢネット理事 大島啓生 Ｅメール <hiro.oshima@nifty.com> ・当ＮＰＯは神戸商工会議所経由で、 国の事業である「新現役チャレンジ支援事業」 に関するニーズ調査活動を受託しております。 まずはお気軽にご相談ください。 ------------ 特定非営利活動法人 産業人ＯＢネット 〒650-0013 神戸市中央区花隈町７－１６ 保健会館３階 電話：078-362-4680 FAX:078-341-3052 http://homepage2.nifty.com/sangyoujin-obnet/ ・こんなことをしています ＊産業人ＯＢと中小企業との人材マッチング支援 ＊中小企業の販路開拓支援 ＊中小企業の人材ニーズ調査（神戸商工会議所から受託） ＊社員教育・人材育成のための講座の出前 ・会員募集中、アドバイザー募集中です ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★目標達成の自信が持てれば、何をしても楽しい ━━ネットで学ぶ目標達成の技と心（メルマガ）━━ ・毎月わずか５００円未満で２回、第２と第４木曜日の配信です ・既に配信済のバックナンバーも入手できます ・購読申込みには「まぐまぐプレミアム」の会員登録（無料）↓を http://premium.mag2.com/aboutcampaign.html ・購読申込当月の購読料は無料です。お申し込みはこちら↓から http://premium.mag2.com/mmf/P0/00/61/P0006167.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◎いつもご高覧いただき、ありがとうございます 本誌バックナンバーのタイトルテーマの内容は、下記サイトの 「月刊：考研レビュー」に掲載しています 改善実践考房 主宰 ／ 大島啓生 E-mail <hiro.oshima@nifty.com> URL <http://homepage1.nifty.com/koken_pat/> 神戸市垂水区桃山台５－７－７ 〒655-0854 TEL:078-755-2276 FAX:078-752-9097 ブログ http://plaza.rakuten.co.jp/kokenpat/ http://ameblo.jp/koken-pat/ 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