2009/11/25
老裏５[112]福祉関係者のヒエラルキー
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 老人ホームの裏事情Part５ [NO.112] 2009/11/25 ～学校では教えない本当の社会福祉～ ◆エル・ドマドール ◇ＰＣ版 http://www.tamagoya.ne.jp/cms/senior5/ ◇携帯版 http://www.tamagoya.ne.jp/mobi/sen5-09/ ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ …●この無料マガジンはあなたのご希望により配信されています。 …○このマガジンが要らないかた、解除はこちらでお願いします。 【まぐまぐ】 http://www.mag2.com/m/0000084809.htm ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ ◎いつも「たまごや」のマガジンをご愛読いただきありがとうございます。 今週も「福祉界の猛獣使いことエル・ドマドール」さんのコラムでお楽しみく ださい。 ==================================================================== ┏━━━━━━━━━━━━━━━┓福祉を騙る偽善と悪行そして真実。福 ┃学校では教えない本当の社会福祉┃祉が「善行」だと信じる「良き介護者」 ┗━━━━━━━━━━━━━━━┛は読まないほうがいいでしょう。キャ リア１０年以上の福祉界の猛獣使いことエル・ドマドールが暴く福祉の本当 の姿、そして痛烈な真実。 ==================================================================== 第112回 ■福祉関係者のヒエラルキー 前回は派遣を被差別部落の穢多・非人に例えた。今回もついでに職場内の身分 制度、いわゆるヒエラルキーについて話そう。福祉に携わる人々は基本的人権 を尊重し、差別を良しとしないと思われている。実際それは利用者に対しては デタラメだと俺はかつて書いたことがある(第14号「差別する介護職」参照）。 しかし、世の中の人々はそうではない。福祉に関する人々はひどい差別はしな いものだと思っている。そして介護者を含め、福祉関係者もそう思い込んでい る節がある。しかし、俺は次のようにはっきり言いたい。 「人間は平等だと言うならなぜ介護業界には派遣や契約社員、非常勤職員がい るのだろうか？」 言っておくが、俺はこの世に差別はあってはならないと臆面もなく主張するほ どナイーブではない。小学校教育の順位を付けない50メートル 走のように 「結果の平等」は行きすぎだ。しかし、誰しもが平等にチャン スが与えられ る「機会の平等」は与えるべきだ。人間の歴史上、格差 や競争は上手く作用 すれば社会の発展に役立ってきた。しかし、福祉 業界における契約社員や派 遣社員などは能力や成果に基づいた「格差」とは全く違う。それらはかつての インドのカースト制度や人種差別同様に不道徳極まりないものだ。しかし、福 祉の経営者たちは自分た ちは偏見や差別とは縁がないと言いながら、平気で 従業員の差別雇用はするのだから偽善者もいいところだ。 このような主張をするとこんな反論をしてくる人が必ずいる。 「プロ野球の巨人だって、無名の育成選手が活躍しているじゃないか。 福祉 業界でも頑張れば、契約社員でも非常勤職員でも常勤職員になれたり、給料が 上がるんじゃないのか？」 残念だが、プロ野球のヒエラルキーと福祉業界のそれは全く違う。プロ野球は 結果が全てだが、その結果を判定する基準ははっきりしている。 だが、他の業界でもそうだが、福祉においても何を持って成果を挙げたかとい う基準が曖昧ではっきりしないところがある。勿論、個人個人の優劣の差はあ るが、それがプロ野球ほど明確ではないのだ。だからどうしても判断の基準が 上司の選り好みだったりする事が多くなる。上司に好かれれば幸せだが、嫌わ れた場合は悲劇だ。 そしてプロ野球は結果が伴えばどんどん報酬が上がるが、派遣や契約 社員に はその可能性がない場合もある。もう最初から非常勤は非常勤 で、正規職員 に絶対なれないケースもある。これは都道府県の社会福 祉事業団や公務員系 の福祉施設に多いが、1年契約で契約する嘱託職 員や契約職員の場合はどれだ けその職員が優秀でも正規職員になれないところもある。しかも、契約は一年 毎に更新でいつ更新がストップするか分からない。まさに現代版被差別部落も いいところだ。 しかし、まだ非常勤は何をしても常勤に上がれないと最初から明確に決まって いるなら、納得はできなくてもまだ精神衛生にいい。しかし、中途半端に非常 勤から常勤職員に登用の可能性があるとなっている場合、事 態はもっと複雑 になってしまう。まだ新人職員を雇った時にどんな職員なのか見極めるために 2，3カ月は非常勤職員で採用し、問題なければ自 動的に正規職員にするとい うパターンならまだ救いはある。しかし、問題は何カ月、何年非常勤で勤務し てある資格があれば常勤に昇格するとか明確な規定がない場合だ。その場合、 下手すると何年も非常勤で奴隷状態が続くことになってしまう。非常勤から常 勤へ昇格できる可能性はあるが、それは上司や経営者の気まぐれに左右される。 いつ昇格になるか分からない。そしてその基準は曖昧。その心理状態はおそら く経験したものでないと判らないほど絶望的なものだ。 同じ仕事をしていて、常勤職員より給料は低い。 どうやれば、常勤になれるのか？ あと何年頑張れば、常勤になれるのか？ どうしてあいつは常勤に昇格できたのに自分はなれないのか？ ずっとこのような疑問が頭にまとわりつく。絶望感のために精神的にも荒れて くる。特に誰かが常勤職員に昇格する場合にそれは顕著になる。昇格する人は 幸せだが昇格できなかった非常勤職員は当然納得しない。職場内に人間不信が 蔓延して、権力争いや足の引っ張り合いで人間関係も険悪なものになってしま う。当然ただでさえ高い離職率がますます高くなる。辞めたくても次の職がな かなか見つからない人もいるが、辞めずに頑張るとしてもストレスからか利用 者への対応が乱暴になったり業務に集中できない事も増える。長期的視点で見 れば、職場内の人材の質の低下をもたらすなどこの身分制度にいいところは全 くない。 パフォーマンスの質を下げるなど職場内ヒエラルキーにはデメリットしかない。 しかし、なぜ多くの福祉事業者や施設はこのようなヒエラルキーを導入するの だろうか？ よく言われるのが人件費を削るためだという理由だろう。しかし、俺はそれは あまり説得力がないと思う。別に全職員が正規職員でも、全体を平均して賃下 げすれば人件費を削れるはずだ。それにこの身分制度を続ける限り、どうして も離職率が高くなる。離職率が高ければそれだけ広告を出したり面接などの雇 用コストが上がるから、結局人件費が余計にかかるという悪循環になってしま う。ましてや職場内の内紛も仕事の効率を下げるために余計にコストがかかる。 施設や事業者がこのカースト制度を作りたがるのは明らかにコスト面以外での 別の理由があるからだ。 それは時の権力が被差別部落やカースト制度を制定した理由と同じだ。全 職 員が平等の身分の場合、団結されるとダイレクトに経営陣に不平不満が向かう。 これが一番経営者には恐ろしい。だからこそ、内部でいがみ合いや不和が絶え ない身分制度は支配者にとっては非常に都合がいいのだ。つ まり、派遣や非 常勤職員は社員の不満を反らすため、経営者の保身のために犠牲になっている のだ。大企業などには労働組合があるが、多くの場合彼らの中には派遣や非常 勤職員は含まれていない。そんな組合など単なる御用組合に過ぎない。 以上どうして福祉施設や事業者が時代錯誤なヒエラルキーを求めるのか十分に ご理解いただけたかと思う。そして日本企業は現在21世紀にもなるのにこのよ うな被差別部落を維持するつもりらしい。中核となる幹部社員を新卒から雇い、 誰にでもできる末端の仕事は派遣や契約社員で賄うとのことだ。しかし、この 傾向を俺は憂慮している。すでにこのヒエラルキーによる悪影響は随所に見ら れるからだ。スイスのビジネススクールIMD（国際経営開発研究所）が発表し たところによると日本は国際競争力で07年度で55カ国中、前年度16位から24位 に転落した。89年から92年に1位だったことを考えると競争力の衰えは明らか だ。この結果に疑問の声を挙げる人もいるが、俺には不思議でもなんでもない。 組織や国家が発展する時は誰もが機会を平等に与えられる時なのは歴史の必然 だからだ。被差別部落を保持する日本企業がどうなるかは言うまでもないだろ う。 エル・ドマドール 【関連記事】 [14]差別する介護職 http://www.tamagoya.ne.jp/cms/senior5/archives/2007/12/14.php [111]現代の被差別部落民・派遣 http://www.tamagoya.ne.jp/cms/senior5/archives/2009/11/111.php ご感想・ご質問・お便りはこちらから ⇒ http://www.tamagoya.ne.jp/mm/issue/senior5_prf.htm ■免責事項■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃記事・広告については不確実な内容を含んでいる場合があります。自己責任 ┃にてご利用ください。なお、記事の無断転載はご遠慮ください。 ┃執筆依頼・転載について： http://tamagoya.ne.jp/mm/e-service.htm ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃ライター：エル・ドマドール ┃編集発行：たまごや Copyright(c)（週刊：1193部） ┃お問合せ： master@tamagoya.ne.jp ┃このマガジンへの広告掲載は： http://tamagoya.ne.jp/mm/ad.htm ┃メルマガライター募集中： http://tamagoya.ne.jp/mm/writer.htm ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ニンニクを漬け込んだニンニク木酢液で土壌活性！おいしい野菜栽培！ ◇⇒ http://tamagoya.ocnk.net/product/301 ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
