2009/11/13
[ビジブレ:1580]タダの仕事こそ、渾身の力を込めよう
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●中途半端がいちばん損する！ 私も気を抜くとやってしまうのですが、見返りが少ないからといって、 「この仕事はこれぐらいでいいや」 「できる範囲で良いかな。”ベストエフォート”って言うし(笑)」 「タダだから、メンテナンスはやめよう」 という対応を取ると、結局お互いに不幸な結果に終わります。 価格がどうであろうと、自分にメリットがあろうとなかろうと、 最低でも相手のニーズを満たし、期待に答えなければ価値が生まれないからです。 可能であれば、無料でも感動するぐらいの価値を提供すべきだと思います。 東京から大阪に行きたいときに、「途中まで車で送ってあげるよ」という 親切な人がいても、山奥で下ろされては逆に困りますよね。 最低でも、途中の駅までは送ってくれなければ、余計に状況が悪くなります。 無料だからといって中途半端な仕事をすると、 頼んだ方も困りますし、仕事をするほうも評価されませんので、 誰も良いことがありません。 逆に、「無料でも精一杯やろう」という姿勢で、追加の要求にもこたえて、 依頼主の満足するところまでの仕事をすれば、評価は一気に高まります。 「無料でもここまでの仕事をする人」という評価は、 「有料ならもっと素晴らしいに違いない」という期待に変わります。 どうせ仕事を引き受けるなら、手を抜かずにとことん相手の期待に答えるのが ミソですね。 ●あなたは試されている！？ 依頼する立場から考えると、安く仕事を頼むには理由があります。 (1)誰でも良いから安い人に頼みたい (2)その人の実力を見極めてから、定価で頼みたい (3)実績を作ってあげたい (1)の場合は、断って良いでしょう。 何度も仕事をしているのに値引きを要求してくるというのは、 あなたの価値を正当に認めていない可能性が高いからです。 初めての仕事の場合は、(2)のケースが多くなります。 依頼側も、いきなり大きな仕事を任せるのは不安ですから、 まずは小さな仕事で品質や対応を見てみたいものです。 だから、「この品質なのは無料だからです。お金をくれればちゃんとやります」 と言って、相手のニーズに満たない商品やサービスを提供すると後に続きません。 目的は、「相手の不安を取り除くこと」なのですから、 相手が安心するクオリティまでは、労力を惜しまずつぎ込むのがおすすめです。 最低でも、「良さそうだ」と期待してもらえるレベルの価値を提供したいですね。 そして(3)の、「実績を作ってあげたい」という、 相手の親切心を理解し感謝することがすごく大事だと思います。 あなたの商品やサービスの成果を、他の人に宣伝してあげようと、 仕事を頼んでくれたのかもしれません。 もっと良い仕事を与えてあげたいから、まずは小さな仕事で実績を作って、 仕事を頼みやすくしてくれているのかもしれません。 独立したてのご祝儀発注は、この様な親切心であることが多くあります。 相手の親切を裏切らないように、渾身の仕事をしないといけませんね。 ●やるかやらないか 繰り返しになりますが、大切なのは、 「価格に関わらず、中途半端な仕事をしないこと」 です。 やると決めたら、とことんやり、 やらないならば、最初から断る。 コストや時間の関係で、中途半端な仕事しかできないのであれば、 最初から引き受けないで断るのがお互いのため。 「引き受けた以上、無料でも手を抜かない！」 というのが、最近、私のポリシーに追加されました。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━PR━ ■ マインドマップ基礎講座 11月28日(土) 残席6名 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ☆脳の使い方を知って、仕事の生産性を３倍高めよう！ あなたの脳は”F1マシン”のようなもの。 「乗りこなし方」さえマスターすれば、もっとパワーとスピードが出せます！ ・ビジネスのアイデアがどんどん出てくる！ ・本やマニュアルが短時間で読める！ ・打合せ～議事録提出までの時間が短縮する！ ・会議時間が短縮する！ ・プレゼン、報告書など、資料の作成時間が短くなる！ ・ブログやメルマガのネタがすぐに見つかる！ ・意思決定に漏れや迷いがなくなる！ 秘密は、人間の「思考プロセス」と「記述方式」を一致させること。 ズバリ！知的生産性と、ご自身の市場価値が高まります！ ※詳しくは、こちらのページでご確認ください。 ☆マインドマップ基礎講座 → http://www.carriageway.jp/semi/MM/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━PR━ ■イベント集客セミナー 12月2、3日 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ☆毎回満席！ ありがとうと感謝されるイベント集客のコツ。 ・「イベントやセミナーを成功させたい！」 ・「集客って大変なんだ・・・」 ・と言う皆さんへ。 安心してください！ 基本からしっかり学べば、イベント集客は難しくありません。 お客様が興味を持ち、ワクワクしながら参加してくれる ”メッセージの伝え方”があるのです。 15,000円のセミナーに150人 25万円のセミナーに40人が毎回集まる秘密とは？ 詳しくは→ http://www.carriageway.jp/semi/events/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ｜ 原稿を書き終えて ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 友人のmixi日記を見て気づいたのですが、 今日は、13日の金曜日で、大安だそうです。 あと、、、 友人の四ッ柳さんが、新刊を出されたので紹介させてください。 アスカ出版さんの「ルール」シリーズです。 ビジブレ読者にはぴったり！ その名も「あたりまえだけどなかなかできない 起業のルール」です。 この本は骨太です。 特に、起業に当たっての心構えが素晴らしい。 大企業から独立起業される方などが良くやってしまうミスなどは、 これを読んでいたら、かなり予防できるのではないでしょうか。 本日まで、キャンペーン中だそうですよ。 http://www.ocl.co.jp/kigyou_rule/ というところで、本日のビジブレは以上です。 長文にお付き合い下さいまして、ありがとうございました！ ――――――――――――――――――――――――――――――――――― ※ ビジネスブレインストーミングの目指すこと ――――――――――――――――――――――――――――――――――― ビジネスブレインストーミングをご購読いただき、 本当にありがとうございます。 ビジネスブレインストーミングは、 あなたのメールボックスに毎日とどく【知的な習慣】です。 この知的な習慣が、ゼロから夢を実現する創造型人材を創ります。 創造型人材は、問題を前向きに捉え、解決策や改善策を常に考えます。 そんな人たちで溢れかえった社会は、愚痴も戦争もありません。 この理想の社会を目指して、読者の皆さんと一緒に、 素晴らしい未来を創造して行きたいと思っております。 ──────────────────────────────――――― ・バックナンバー http://brainstorming.seesaa.net/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆◇◆ 発行元情報 ◆◇◆ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◎発行人：今井 孝（ターレス今井） キャリッジウェイ・コンサルティング代表 1973年生まれ。大阪府出身。 大阪大学大学院卒業後、大手IT企業で新規ビジネス開発に従事。 5億円規模のビジネス立上げに成功。社内アワード受賞。 独立後、新しい収益源をつくる創造型人材の育成のための 研修・コンサルティングに従事。 詳細→ http://www.carriageway.jp/profile/ ◎ご意見・相談・質問など： contact@carriageway.jp ◎購読登録・解除： http://www.carriageway.jp/mailmag/brain.html ─＜ブログ＞───────────────────────────── 『コミュニティ＆イノベーション』 → http://biz-live.jugem.jp/ 『みんなで生み出す読書会』（書評ブログです） → http://ameblo.jp/carriageway/ 『32歳までにリーダーシップを身につけろ！』（リーダー論です） → http://leaders.seesaa.net/ 『ITコンサル道』（IT新規ビジネス論です） → http://www.it-consul.info/ ─────────────────────────────────── 発行元： CarriageWay Consulting（キャリッジウェイ・コンサルティング） ～ 「人の絆」を「経営エネルギー」に変えるしくみを提供します～ URL : http://www.carriageway.jp/ 住所: 〒104-0032 東京都中央区八丁堀3-23-8ニュー石橋ビル4F Email: contact@carriageway.jp 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