2009/06/30
[ビジブレ:1536]【時間の常識】接待は昼が気軽でお得――時間・費用、有効に活用
□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃新たな「価値」と「収益源」を生み出すための「ビジネス構想力UPメルマガ」 ┃ビジネスブレインストーミング 事業戦略・企画の技術 − 第1536号 − ┣━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃ 登録・解除→ http://www.carriageway.jp/mailmag/ まぐまぐID：83803 ┃ メルマガ広告の詳細→ http://www.carriageway.jp/advertise/ □━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ・ビジネスのアイデアがどんどん出てくる！ ・本やマニュアルが短時間で読める！ ・打合せ〜議事録提出までの時間が短縮する！ ・会議時間が短縮する！ ・プレゼン、報告書など、資料の作成時間が短くなる！ ・ブログやメルマガのネタがすぐに見つかる！ ・意思決定に漏れや迷いがなくなる！ あなたの脳は”F1マシン”のようなもの。 「乗りこなし方」さえマスターすれば、もっとパワーとスピードが出せます！ 秘密は、人間の「思考プロセス」と「記述方式」を一致させること。 ズバリ！知的生産性と、ご自身の市場価値が高まります！ ※詳しくは、こちらのページでご確認ください。 ☆マインドマップ基礎講座 → http://www.carriageway.jp/semi/MM/ あと3席となりました。ありがとうございます。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【本日のビジネス・ヒント】 こんにちは、ターレス今井です 本日のテーマは「接待」です。 世の中の状況が少しずつ変わっていますね。 ご参考になれば幸いです。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □┳■ ┣╋┫ 接待は昼が気軽でお得――時間・費用、有効に活用 ■┻□ （日経産業新聞 2009年6月23日 18面） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【一言で言うと】費用や時間を有効利用できるビジネスランチ。 ――――――――――――――――――――――――――――――――――― ■ 記事の解説 ――――――――――――――――――――――――――――――――――― 取引先や顧客との接待、最近は昼食の時間帯に行う事例が増えている。 「ビジネスランチ」の利点は、食事を取りながらは気軽に話ができるうえ、 昼だと間延びしにくく、長くても1時間半程度で収まるということ。 また、名店でもランチだと安いのでコストパフォーマンスも良い。 ただ、何よりも相手の希望に合わせることが重要で、 じっくりと関係を深められる夜の接待が有効な場合もある。 時と場合に応じて使い分けるのが得策と言える。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■時間の常識 ――――――――――――――――――――――――――――――――――― ■ちゃんとした接待というと、企業に勤めていた時に3回ほど受けたことがあります。 平社員だったのですが、大企業だったので、 部長について行く感じでした。 普通の飲み会と同様、話が合うと面白いですね。 取引先とは言っても、友達になっていきます。 仕事を円滑に行うには、人間と人間の付き合いが大切だと実感しました。 ■その接待を、夜ではなく昼にするとのこと。 ビジネスランチも結構楽しいものです。 このまま行くと、夜の接待より、ビジネスランチのほうが主流になるかも。 時間の常識を覆してみましょう。 ┏━【 本日のビジネス構想ポイント 】━━━━━━━━━━━━━━━┓ ・ あなたのビジネスにおいて、行う時間帯を変えることでメリットが生じる ことはないだろうか。 ・ 朝・昼・夜の常識を疑おう。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ ――――――――――――――――――――――――――――――――――― ● 応用・展開例 ――――――――――――――――――――――――――――――――――― お得意様を会社の近くにあるスポーツジムに招待して、ランニングマシーンで 一緒に走りながらミーティングなんてどうでしょうか。 （アイデア発想掲示板より：アーケロン 様） ■ジムも昼間というのは良いですね。 気分転換にもなりそうです。 ――――――――――――――――――――――――――――――――――― ■オフィスの近くに昼用の銭湯を作ればどうでしょうか。 会議も出来ます。 ――――――――――――――――――――――――――――――――――― ■あなたの会社にはどのように応用できるでしょうか。 夜にやらなければならないと思っていることを列挙してみましょう。 それが昼間でも出来ないか、ぜひ、考えてみてくださいね。 ――――――――――――――――――――――――――――――――――― 他社事例から体系的にビジネスモデルを構築する方法論は こちら→ http://www.carriageway.jp/semi/bm/ 『アイデア発想掲示板』には、読者の皆様からの投稿が満載です！ ☆掲示板はこちら→ http://www.carriageway.jp/bbs/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━PR━ ■ ビジネスモデル分析・構築セミナー 7月17日(金) 満席です。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 満席となりました。ありがとうございます。 次回は10月ごろを予定しております。 ※「ビジネスモデル分析・構築セミナー」 → http://www.carriageway.jp/semi/bm/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━PR━ ■ マインドマップ基礎講座 7月4日(土) 残席3席 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ あなたの脳は”F1マシン”のようなもの。 「乗りこなし方」さえマスターすれば、もっとパワーとスピードが出せます！ ・ビジネスのアイデアがどんどん出てくる！ ・本やマニュアルが短時間で読める！ ・打合せ〜議事録提出までの時間が短縮する！ ・会議時間が短縮する！ ・プレゼン、報告書など、資料の作成時間が短くなる！ ・ブログやメルマガのネタがすぐに見つかる！ ・意思決定に漏れや迷いがなくなる！ 秘密は、人間の「思考プロセス」と「記述方式」を一致させること。 ズバリ！知的生産性と、ご自身の市場価値が高まります！ ※詳しくは、こちらのページでご確認ください。 ☆マインドマップ基礎講座 → http://www.carriageway.jp/semi/MM/ あと3席となりました。ありがとうございます。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ｜ 原稿を書き終えて ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 新宿で、すごいギタリストに遭遇しました。 有名なのかな？(YouTubeもありましたから) ↓ http://biz-live.jugem.jp/?eid=346 あと、明日から3日間、まぐまぐさんがシステム停止になるということで、 今週はこの配信にて最後です。 システムの更改がうまくいったら、また来週お会いしましょう！ 最後までお付き合いありがとうございました！ 次回はこの記事です。 本日の掲示板には、この記事に関するアイデアを書き込んでください。 ↓ ――――――――――――――――――――――――――――――――――― −−−−−【 次回の記事と、応用・展開アイデアの募集 】−−−−− ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □┳■ ┣╋┫ 歩けば武将が天下統一、バンダイ、歴史テーマに歩数計 ■┻□ （日経流通新聞MJ 2009年6月26日 6面） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【一言で言うと】目標歩数歩けば天下統一できる歩数計。 ――――――――――――――――――――――――――――――――――― ■ 記事の解説 ――――――――――――――――――――――――――――――――――― バンダイは7/18、戦国時代をテーマにした歩数計 「遊歩計 天下統一〜歩いて戦国の覇者となれ〜」を発売する。 設定した目標歩数を歩くと、利用者の選んだ戦国武将が天下統一を達成する。 利用者はまず人気の戦国武将、織田信長や武田信玄、上杉謙信のなかから1人を選び、 一定の歩数に達すると、それぞれの戦国武将にちなんだイベントが 画面上に映し出されるため、楽しみながらウオーキングを長く続けることができる。 不定期で「合戦モード」に切り替わり、「弓」や「鉄砲」など5種類の攻撃方法から 好きなものを選んで敵兵と戦うのだが、累計した歩数が兵力に換算されるので、 たくさん歩いているほど戦いを優位に進めることができる。 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ この記事から派生するビジネスアイデアは、 次回配信のメルマガでご紹介します。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ ――――――――――――――――――――――――――――――――――― ■ この記事に関するビジネスアイデアを募集します ――――――――――――――――――――――――――――――――――― なるほど。 ⇒ この影響が広がるとどうなるでしょう？ この手法にさらに付け加えるとすれば？ 別のビジネスに適用できるでしょうか？ その他？ ビジネスアイデアは【アイデア発想掲示板】に書き込んでください。 ●ココ→ http://www.carriageway.jp/bbs/ ■アイデア発想掲示板は、投稿するだけで1ポイント。 面白い投稿は【ポイント加算】します。 高得点の方は、一定期間ごと【プレゼント贈呈】 ■特に面白い投稿はメルマガにて掲載し、500円の図書券を贈呈！ こちらは毎日チャンスがあります。 ※掲載された方は、掲示板の掲載フラッグをクリックして、図書券 の発送先を入力してください。(毎回必須です) ――――――――――――――――――――――――――――――――――― ※ ビジネスブレインストーミングの目指すこと ――――――――――――――――――――――――――――――――――― ビジネスブレインストーミングをご購読いただき、 本当にありがとうございます。 ビジネスブレインストーミングは、 あなたのメールボックスに毎日とどく【知的な習慣】です。 この知的な習慣が、ゼロから夢を実現する創造型人材を創ります。 創造型人材は、問題を前向きに捉え、解決策や改善策を常に考えます。 そんな人たちで溢れかえった社会は、愚痴も戦争もありません。 この理想の社会を目指して、読者の皆さんと一緒に、 素晴らしい未来を創造して行きたいと思っております。 ──────────────────────────────――――― ・バックナンバー http://brainstorming.seesaa.net/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆◇◆ 発行元情報 ◆◇◆ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◎発行人：今井 孝（ターレス今井） 株式会社キャリッジウェイ・コンサルティング代表取締役 ICG国際コンサルタンツグループ事業次長 ( http://www.icg.or.jp ) NPO法人CRファクトリー 顧問 ( http://www.crfactory.com/ ) 1973年生まれ。大阪府出身。 大阪大学大学院卒業後、大手IT企業で新規ビジネス開発に従事。 5億円規模のビジネス立上げに成功。社内アワード受賞。 独立後、新しい収益源をつくる創造型人材の育成のための 研修・コンサルティングに従事。 詳細→ http://www.carriageway.jp/profile/ ◎ご意見・相談・質問など： contact@carriageway.jp ◎購読登録・解除： http://www.carriageway.jp/mailmag/brain.html ─＜ブログ＞───────────────────────────── 『コミュニティ＆イノベーション』 → http://biz-live.jugem.jp/ 『32歳までにリーダーシップを身につけろ！』（リーダー論です） → http://leaders.seesaa.net/ 『ITコンサル道』（IT新規ビジネス論です） → http://www.it-consul.info/ ─────────────────────────────────── 発行元： CarriageWay Consulting（株）キャリッジウェイ・コンサルティング 〜 企業の成長に必要な、新たな収益源をつくる創造型人材を育成します。〜 URL : http://www.carriageway.jp/ 住所: 〒104-0032 東京都中央区八丁堀3-23-8ニュー石橋ビル4F Email: contact@carriageway.jp ─────────────────────────────────── ・内容や広告には万全を期しておりますが、購読者個人の責任にお いてご利用ください。何らかの損害が発生しても、発行者は責任を 負えません。 ・原則として無断転載を禁じますが、内容を一切改変せず全文転載 する場合に限り、転載許諾は不要です。 Copyright（C）CarriageWay Consulting All right reserved ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【最後に一言】 悔いのない一日にするには、どうすればいいか？
