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2009/06/25

[ビジブレ:1533]【買わない人が買う瞬間】クラブツーリズム、長距離歩かない国内ツアー発売

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【本日のビジネス・ヒント】

こんにちは、ターレス今井です。

本日のテーマは「歩かない」。

新しい市場を探すヒントになるかもしれません。
ご参考になれば幸いです。


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┣╋┫     クラブツーリズム、長距離歩かない国内ツアー発売
■┻□    (日経流通新聞MJ 2009年6月19日 9面)
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【一言で言うと】長距離歩かずにすむように配慮したツアー。
  
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■ 記事の解説
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クラブツーリズムは旅行先で長距離を歩く必要をなくした国内ツアーを発売した。

従来なら徒歩で坂を上るところを、マイクロバスで坂の上まで送るなどの配慮をし、
車いすやツエを利用する客に加え、疲れるのを嫌う旅行者のニーズを見込む。

ツアーは6コースで構成する「長い距離は歩きません!の旅」。

北海道夕張市の炭鉱跡の見学を含む「富良野で過ごす3日間」では、
バス駐車場から「石炭博物館」まで上り坂を10分歩くところを、車で移動する。

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■買わない理由

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■「長い距離は歩きません!の旅」というネーミングだけでOKですね。

ゲームをしない人を研究してWiiが生まれたように、
旅行に行かない人を研究して、こんな商品が生まれました。


プレスリリースはこちらです。(PDFです)
http://www.club-tourism.co.jp/press/2009/0615.pdf



┏━【 本日のビジネス構想ポイント 】━━━━━━━━━━━━━━━┓

・ あなたのビジネスにおいて、商品・サービスが購入されない理由は何だろうか。

・ それを解消し、アピールしよう。

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● 応用・展開例
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■「手が汚れない○○」というのも、たくさんあります。

甘栗とかクレヨンとかハチミツの容器など。

日常で気になっていることですね。

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■着替えないフィットネスもあります。

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■あなたの会社にはどのように応用できるでしょうか?

ふと面倒だと思ったことは、新商品、新サービスのヒントになります。
そのままにしないで、書き留めておいてみてはどうでしょうか。

また、商品のファンではなく、使わない人に使わない理由を聞くのも大切ですね。
ヒアリングする機会を作ってみてくださいね。

―――――――――――――――――――――――――――――――――――

他社事例から体系的にビジネスモデルを構築する方法論は
こちら→ http://www.carriageway.jp/semi/bm/


『アイデア発想掲示板』には、読者の皆様からの投稿が満載です!
☆掲示板はこちら→ http://www.carriageway.jp/bbs/


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満席となりました。ありがとうございます。
次回は10月ごろを予定しております。

※「ビジネスモデル分析・構築セミナー」
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 ・ビジネスのアイデアがどんどん出てくる!
 ・本やマニュアルが短時間で読める!
 ・打合せ〜議事録提出までの時間が短縮する!
 ・会議時間が短縮する!
 ・プレゼン、報告書など、資料の作成時間が短くなる!
 ・ブログやメルマガのネタがすぐに見つかる!
 ・意思決定に漏れや迷いがなくなる!

秘密は、人間の「思考プロセス」と「記述方式」を一致させること。

ズバリ!知的生産性と、ご自身の市場価値が高まります!


※詳しくは、こちらのページでご確認ください。


☆マインドマップ基礎講座
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あと5席となりました。ありがとうございます。


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| 原稿を書き終えて
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近所に、健康食品のお店があります。

特徴的なのは、週に2、3日しかやっていないこと。
コンビニが365日×24時間なのに比べて対照的です。

 ・半分は趣味でやっていること
 ・自宅を改造してるのでコストがかからない
 ・単価が高い

ということで、成り立っているようです。


その店で最近、「穀物コーヒー」を入手しました。
原料は、有機チコリ、有機小麦、有機麦芽、有機いちじく、有機どんぐり。

でも、完全に”コーヒーの味”です。

世の中には、探すとまだまだ良いものがありますね。



あと、
今週の火曜日から、「究極のコンサルタント養成講座」の四期生がスタートしました。

再受講もあわせて48名。
主催者の意図とは関係なく、最初から爆発的に盛り上がりました。
コンサル仲間がどんどん増えるのが楽しみです。

福島先生の新ネタも飛び出しました。
まだまだ、知らないエピソードがありますね・・・。

受講生の皆さま、ありがとうございました。


第五期は10月スタートですので、お見逃しなく!

※究極のコンサルタント養成講座
http://www.carriageway.jp/semi/ultimate_consul/




というところで、本日のビジブレは以上です。
いつもいつも、最後までお付き合い下さいまして、ありがとうございます。



次回はこの記事です。
本日の掲示板には、この記事に関するアイデアを書き込んでください。
 ↓
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−−−−−【  次回の記事と、応用・展開アイデアの募集  】−−−−−
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┣╋┫   カーネルおじさんの「慈善事業」――道路の穴埋めで販促効果
■┻□    (日経流通新聞MJ 2009年6月19日 16面)
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【一言で言うと】州や国の代わりに道路の穴を埋めるケンタッキーの慈善事業。
  
―――――――――――――――――――――――――――――――――――
■ 記事の解説
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米ケンタッキー州ルイスビルを通るハイウエーの道路にあいた穴を埋めている
工事現場にケンタッキー・フライド・チキン(KFC)の創始者として知られる
カーネル・サンダースが立っている。

同社が3月に行ったゲリラマーケティングの手法による「慈善」マーケティングだ。

ハイウエーやフリーウェーに穴が空いても、不況のため破産状態の
米国の州や市町村には穴埋め工事をするお金がなく、そこで乗り出したのがKFC。

車でやってくる顧客への恩返し」と取り組みを始め、
埋めた穴の上にはKFCのロゴが張り付けられている。

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
     この記事から派生するビジネスアイデアは、
     次回配信のメルマガでご紹介します。
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■ この記事に関するビジネスアイデアを募集します
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なるほど。
 ⇒ この影響が広がるとどうなるでしょう?
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◎発行人:今井 孝(ターレス今井)
 株式会社キャリッジウェイ・コンサルティング代表取締役
 ICG国際コンサルタンツグループ事業次長  ( http://www.icg.or.jp )
 NPO法人CRファクトリー 顧問 ( http://www.crfactory.com/ )

 1973年生まれ。大阪府出身。
 大阪大学大学院卒業後、大手IT企業で新規ビジネス開発に従事。
 5億円規模のビジネス立上げに成功。社内アワード受賞。
 独立後、新しい収益源をつくる創造型人材の育成のための
 研修・コンサルティングに従事。

 詳細→ http://www.carriageway.jp/profile/

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発行元: CarriageWay Consulting(株)キャリッジウェイ・コンサルティング
〜 企業の成長に必要な、新たな収益源をつくる創造型人材を育成します。〜
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【最後に一言】

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