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2009/06/22

[ビジブレ:1532]【充実産業】自産自消、野菜・服・バッグ、「自立」意識、手作り派急増

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【本日のビジネス・ヒント】

こんにちは、ターレス今井です。

本日のテーマは「自産自消」です。

こういう世界が広がりつつあります。
ご参考になれば幸いです。


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┣╋┫    自産自消、野菜・服・バッグ、「自立」意識、手作り派急増
■┻□    (日経流通新聞MJ 2009年6月10日 1面)
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【一言で言うと】自分で食べたり使ったりするものは自分で作る。
  
―――――――――――――――――――――――――――――――――――
■ 記事の解説
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自分で使うものは自分で生産する「地産地消」ならぬ
「自産自消」生活者が増えている。

家庭菜園や市民農園で野菜作りに汗を流したり、
自宅で服やバッグを縫い上げたりする人たちだ。

単なる節約志向だけではなく、自らの手を使って作業することで
日々の充実感を得ようとする思いもにじむ。

消費生活にそれなりのこだわりを持ちつつ、
可能な限り「自立」した生活を送りたい新しい消費者像だ。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■自産のバランス

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■「マーケットの状況を見て、一番安い国から大量購入」というのが、
世界規模での最も効率の高い生産・消費です。

しかし、金融や経済の状況、流通の状況、生産の状況に世界中の消費者が
左右されてしまいます。

一方、「自産自消」は、自分の生産能力が問題になります。
怠けていたら、何も得られません。



■どちらが良いというものではなく、バランスの問題です。

どこまで「自産自消」の割合が増やせるか?
それによって、生活の充実感がどの程度増えるのか?

ということがテーマですね。


┏━【 本日のビジネス構想ポイント 】━━━━━━━━━━━━━━━┓

・ あなたのビジネスにおいて、「自産自消」を提供できないだろうか?

・ 充実感も一緒に作ろう。

┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛

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● 応用・展開例
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■我が家はホームベーカリーでパンを焼いています。

小麦から作るとなると、大変だなぁと思いますが、
ホームベーカリーのメーカーが各地に家庭菜園を作ってくれれば良いかも。

―――――――――――――――――――――――――――――――――――

■「自産自消」をするためには、いろんな道具が必要になるでしょうから、
その道具のレンタルがビジネスになりますね。

―――――――――――――――――――――――――――――――――――

■あなたの会社の場合は、どのように応用できるでしょうか?

消費者が生産者になったとしても、それをサポートするビジネスが、
また立ち上がります。

ぜひ、考えてみてくださいね。

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| 原稿を書き終えて
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最近、悩むことがあまりなかったのですが、
この一ヶ月ほど、悶々としていました。

そういう時に限って、出会う人がみんな同じことを言ってくれます。

「要は、あり方なんだよ」
「ポリシーを持つこと」
「to beですよね」
「成功とは、周りに感謝でている状態」
etc.


不思議と悩みが解消しました。

目標を達成しても、問題は解決しませんが、
目標にチャレンジする姿勢が明確になれば、すべて解決しますね。

本当にありがとうございました。





あと、、、

いつもお世話になっている、全国人材発展協会の後藤勇人さんが、
新刊を出されましたので、ご紹介させてください。

このメルマガでも何度か取り上げている、横内祐一郎さんのお話です。

わずか一代で、農業でも日本一、ギターでは世界一、
超有名な高級車のウッドパネルも作る企業を作られました。

その横内会長の考え方を、ストーリーと一緒に解説してくれている本です。


・わずか1年で赤字を解消した、横内会長と社員の約束とは?
・アメリカで1万本のギターを受注したとき、横内会長の行動原則とは?
・人が3年でやることを1年でやる、横内会長のゴールセッティングとは?

などなど、何度も読んでいただきたい内容です。


6月23日まで、キャンペーン中ですので、
ご興味のある方は、ぜひ、このページをご覧下さい。
→ http://www.bookcampaign.com/gotohayato/



というところで、本日のビジブレは以上です。
最後までお付き合い、ありがとうございました!




次回はこの記事です。
本日の掲示板には、この記事に関するアイデアを書き込んでください。
 ↓
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−−−−−【  次回の記事と、応用・展開アイデアの募集  】−−−−−
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┣╋┫     クラブツーリズム、長距離歩かない国内ツアー発売
■┻□    (日経流通新聞MJ 2009年6月19日 9面)
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【一言で言うと】長距離歩かずにすむように配慮したツアー。
  
―――――――――――――――――――――――――――――――――――
■ 記事の解説
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クラブツーリズムは旅行先で長距離を歩く必要をなくした国内ツアーを発売した。

従来なら徒歩で坂を上るところを、マイクロバスで坂の上まで送るなどの配慮をし、
車いすやツエを利用する客に加え、疲れるのを嫌う旅行者のニーズを見込む。

ツアーは6コースで構成する「長い距離は歩きません!の旅」。

北海道夕張市の炭鉱跡の見学を含む「富良野で過ごす3日間」では、
バス駐車場から「石炭博物館」まで上り坂を10分歩くところを、車で移動する。

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
     この記事から派生するビジネスアイデアは、
     次回配信のメルマガでご紹介します。
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■ この記事に関するビジネスアイデアを募集します
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なるほど。
 ⇒ この影響が広がるとどうなるでしょう?
   この手法にさらに付け加えるとすれば?
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素晴らしい未来を創造して行きたいと思っております。

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・バックナンバー http://brainstorming.seesaa.net/
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◎発行人:今井 孝(ターレス今井)
 株式会社キャリッジウェイ・コンサルティング代表取締役
 ICG国際コンサルタンツグループ事業次長  ( http://www.icg.or.jp )
 NPO法人CRファクトリー 顧問 ( http://www.crfactory.com/ )

 1973年生まれ。大阪府出身。
 大阪大学大学院卒業後、大手IT企業で新規ビジネス開発に従事。
 5億円規模のビジネス立上げに成功。社内アワード受賞。
 独立後、新しい収益源をつくる創造型人材の育成のための
 研修・コンサルティングに従事。

 詳細→ http://www.carriageway.jp/profile/

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発行元: CarriageWay Consulting(株)キャリッジウェイ・コンサルティング
〜 企業の成長に必要な、新たな収益源をつくる創造型人材を育成します。〜
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【最後に一言】


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