2009/06/19
[ビジブレ:1531]ビジネスモデルとは何か？ (3)
□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃新たな「価値」と「収益源」を生み出すための「ビジネス構想力UPメルマガ」 ┃ビジネスブレインストーミング 事業戦略・企画の技術 − 第1531号 − ┣━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃ 登録・解除→ http://www.carriageway.jp/mailmag/ まぐまぐID：83803 ┃ メルマガ広告の詳細→ http://www.carriageway.jp/advertise/ □━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【PR】 １００年に一度の不況は、大きな変化の始まりに過ぎなかった。 不況の中で、ビジネスと投資で成功し資産を劇的に増やす 【世界のお金持ちだけが知っている３つの知恵】 この知恵を手に入れることで、１００年に一度の不況は １００年に一度のチャンスへと変わる。 詳しくはこちら ⇒ http://vr.ifbg.jp/cgi/step1.cgi?0246JEMU3 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【本日のビジネス・ヒント】 こんにちは、今井です。 本日は、金曜コラムです。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □┳■ ┣╋┫ ビジネスモデルとは何か？ (3) ■┻□ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 先々週から、ビジネスモデルについて書いています。 ・事業は自社だけでは成り立たない ・売上より先に、価値の提供がある ・関わる人がすべて幸せになる必要がある ・実際のプレイヤーを当てはめてみる と言うお話でした。 では、つづきです。 ●自分らしいビジネスがうまく行く。やるのは人。 事業計画書を読むと素晴らしいビジネスであっても、 やる人が違えば、結果は異なります。 ビジネスはマクロで見ると「仕組み」ではありますが、 実際には人の行動の集まりだからです。 ですので、うまく行くのは、その人らしさを反映したビジネスモデルです。 とことん自分らしさを追求することによってでしか、 ビジネスの成功はありません。 ですので、世の中には、さまざまなビジネス手法がありますが、 それらを「儲かりそうだから」と持ってきても長続きしません。 例えば、「継続課金にすると、取りっぱぐれがない」と会員制ビジネスというモデルを はじめても、「ずっと面倒は見てられない・・・」というメンタリティでは、 かならずサービスのクオリティが低下していきます。 そして、少しずつ会員は減っていきます。 しかし、「成功するまでサポートしたい」という価値観で 会員制を立ち上げるのであれば、その人らしさを反映していますので、 うまく行きます。 事業計画書を書くときには、「それが自分らしいか？」 ということを検討しなければなりません。 事業計画書の目的は、協力者に対する説明もありますが、 最も大事な目的は、「自分がやる気になること」だと、私は思います。 計画が綿密になればなるほど、「やりたい」という気持ちが固まっていくこと。 そういう事業であれば、必ず成功します。 ●マーケティングとビジネスモデル 最後に、マーケティングとビジネスモデルの関係を整理しておきます。 これによって、ご自身がどこに力を入れれば良いかが分かるはずです。 大きく言うと、マーケティングは売上に関係し、 ビジネスモデルは利益に関係します。 マーケティングとは、お客様とそのニーズを明確にし、 ニーズを満たす方法を見出すことです。 平たく言えば、何を買ってくれるかが分かるということです。 こうなったら、売上を立てることは難しくありません。 しかし、売れたからと言って、利益が残るか、継続性があるか、 ということにはなりません。 そこを担うのが、ビジネスモデルだということです。 以上です。 ありがとうございました。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━PR━ ■ マインドマップ基礎講座 7月4日(土) 残席6席 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ あなたの脳は”F1マシン”のようなもの。 「乗りこなし方」さえマスターすれば、もっとパワーとスピードが出せます！ ・ビジネスのアイデアがどんどん出てくる！ ・本やマニュアルが短時間で読める！ ・打合せ〜議事録提出までの時間が短縮する！ ・会議時間が短縮する！ ・プレゼン、報告書など、資料の作成時間が短くなる！ ・ブログやメルマガのネタがすぐに見つかる！ ・意思決定に漏れや迷いがなくなる！ 秘密は、人間の「思考プロセス」と「記述方式」を一致させること。 ズバリ！知的生産性と、ご自身の市場価値が高まります！ ※詳しくは、こちらのページでご確認ください。 ☆マインドマップ基礎講座 → http://www.carriageway.jp/semi/MM/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ビジネスモデル分析・構築セミナー 7月17日(金) 残席1名です。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「アイデアは思いつくけど、収益化が苦手」 「今の事業は頭打ち・・・。新しい収益源を見つけたい」 「社会起業を目指しているけど、ボランティアになってしまう」 「大きな投資の前に、事業プランを客観的に判断したい」 という、あなたのお悩みを、キレイに解消します。 もやもやとした「アイデア」が、きっちりとした「事業」に変わります。 詳しくは、こちらでご確認ください。 ※「ビジネスモデル分析・構築セミナー」 → http://www.carriageway.jp/semi/bm/ ※久々の開催です！残席1名となりました。 ありがとうございます。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ｜ 原稿を書き終えて ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Skypeのチャットで冗談を書き合ってると、 たまに、どこで切ったら良いかわからなくなります・・・。 あと、昨日は、「イベント集客セミナー」でした。 ご参加の皆様、ありがとうございました。 例によって、ご感想の一部を掲載させていただきます。 ================================================================== 基本からわかりやすく教えていただきありがとうございました。 たくさんのテクニックはありますが、基本がわからないと一方的な売り込みに なってしまい、お互いにとって良い関係が作れないこと、 相手を思いやった関係作りの大切さが理解できました。 セミナーを受講する人のHappyを考える受講する人の気持ちになることの大切さを 実感しました。 今日教えていただいたことを元に自分の言葉で想いを伝えるセールスレター、 そして相手の気持ちをしっかり考えたセールスレターを書きます。 どうもありがとうございました。 集客はテクニックではなく、自分の生き方の反映であることがわかりました。 生きる姿勢の大切さを再認識しました。 今井さんの講師スタイルが自然体で、とても勉強になりました。 今日学んだことでチラシの表現を全面的に見直し作り変えます。 自分の地を出したセミナーをやる。 構造的な説明でやれてるところ、やれてないところがチェックできました。 長期的な視野でイメージしていくことや理想的成果を先に明確にすることの大切さ を思い出しました。 集客についてのみならず、セミナー運営に関わる部分についても聞けたのも良かったです。 午前中・午後と色々なワークも交えながら解りやすかったです。 まずは、ビフォー・アフターの点をもう一度明確にし、セールスレターを組み立てて いこうと思います。 コンテンツ化もブラッシュアップしながら、集客のスキルも高めていこうと思います。 とてもロジカルに集客の仕組みを教えていただいてありがとうございました。 セミナーの目的、対象をもっと明確にしてチラシい反映させていこうと思います。 今まで集客の基本的なことを知らなかったということに気付かされました。 何もかも逆のことをしていたようです。とても有意義な1日でした。 ありがとうございました。 ありがとうございました。最初の「姿勢」が特に良かった。 セールスレターの構造も納得です。文章苦手な方でも組み立てられるフォーマットが 追加されると更にパワーアップすると思います。 セミナーの内容は具体的であっても、進化させて応用・発展させられるもので表現を するものは、自分を掘り下げ、軸をしっかりつくる必要性もある等。 とても大きなプラスになりました。又、セミナー講師としても最高でした。 ありがとうございます。 セミナー最後の言葉、「伝える勇気」に感銘を受けました。 今日一日の中で多くのノウハウ、テクニックを教えていただきましたが、 「伝える勇気」の心構えがあってこそ、役立つものかと感じました。 今井さんのくつろいだセミナースタイルからもそれが伝わってきました。 今日はありがとうございました。 セミナーの数を求めすぎていて、いつのまにかストレスになっていたのですが、 「あなたが救える人に集中せよ」という最後の言葉が腑に落ちた。 相変わらず、戦略戦術がしっかり設計されていて勉強になりました。 非常に雰囲気が良かった。 ================================================================== ※イベント集客セミナー（次回未定） http://www.carriageway.jp/semi/events/ というところで、本日のビジブレは以上です。 最後までお付き合い、ありがとうございました！ ――――――――――――――――――――――――――――――――――― ※ ビジネスブレインストーミングの目指すこと ――――――――――――――――――――――――――――――――――― ビジネスブレインストーミングをご購読いただき、 本当にありがとうございます。 ビジネスブレインストーミングは、 あなたのメールボックスに毎日とどく【知的な習慣】です。 この知的な習慣が、ゼロから夢を実現する創造型人材を創ります。 創造型人材は、問題を前向きに捉え、解決策や改善策を常に考えます。 そんな人たちで溢れかえった社会は、愚痴も戦争もありません。 この理想の社会を目指して、読者の皆さんと一緒に、 素晴らしい未来を創造して行きたいと思っております。 ──────────────────────────────――――― ・バックナンバー http://brainstorming.seesaa.net/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆◇◆ 発行元情報 ◆◇◆ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◎発行人：今井 孝（ターレス今井） キャリッジウェイ・コンサルティング代表 ICG国際コンサルタンツグループ事業次長 ( http://www.icg.or.jp ) NPO法人CRファクトリー 顧問 ( http://www.crfactory.com/ ) 1973年生まれ。大阪府出身。 大阪大学大学院卒業後、大手IT企業で新規ビジネス開発に従事。 5億円規模のビジネス立上げに成功。社内アワード受賞。 独立後、新しい収益源をつくる創造型人材の育成のための 研修・コンサルティングに従事。 詳細→ http://www.carriageway.jp/profile/ ◎ご意見・相談・質問など： contact@carriageway.jp ◎購読登録・解除： http://www.carriageway.jp/mailmag/brain.html ─＜ブログ＞───────────────────────────── 『コミュニティ＆イノベーション』 → http://biz-live.jugem.jp/ 『32歳までにリーダーシップを身につけろ！』（リーダー論です） → http://leaders.seesaa.net/ 『ITコンサル道』（IT新規ビジネス論です） → http://www.it-consul.info/ ─────────────────────────────────── 発行元： CarriageWay Consulting（キャリッジウェイ・コンサルティング） 〜 企業の成長に必要な、新たな収益源をつくる創造型人材を育成します。〜 URL : http://www.carriageway.jp/ 住所: 〒104-0032 東京都中央区八丁堀3-23-8ニュー石橋ビル4F Email: contact@carriageway.jp ─────────────────────────────────── ・内容や広告には万全を期しておりますが、購読者個人の責任にお いてご利用ください。何らかの損害が発生しても、発行者は責任を 負えません。 ・原則として無断転載を禁じますが、内容を一切改変せず全文転載 する場合に限り、転載許諾は不要です。 Copyright（C）CarriageWay Consulting All right reserved ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【最後に一言】 （ヘビーローテーション） 涙のシャンプー http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4054041663/carriageway-22 奇跡の営業所 http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4877712453/carriageway-22
