2009/06/08
[ビジブレ:1526]【設備投資なしの新サービス】しょこたんが恋を応援、東京ドーム、夏イベント、夜の特別割引
□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃新たな「価値」と「収益源」を生み出すための「ビジネス構想力UPメルマガ」 ┃ビジネスブレインストーミング 事業戦略・企画の技術 − 第1526号 − ┣━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃ 登録・解除→ http://www.carriageway.jp/mailmag/ まぐまぐID：83803 ┃ メルマガ広告の詳細→ http://www.carriageway.jp/advertise/ □━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 13000部のベストセラー「売上1億円を引き寄せる感謝の法則」に続く第二段！ 『お客様に愛される販売術』 若干19歳だった著者の成田さんが、全く売れなかった時期を乗り越え、 横浜市の小さなお店で1日80足の靴を売り、個人売上全国NO.1に輝いた秘密とは？ 売れる営業マン・販売員になりたい人はもちろんのこと ・日常生活のコミュニケーションを良くしたい ・なかなか自分の夢が見つからない ・こころから元気になりたい というような人にも、ピッタリの本です。 本日から3日間限定！キャンペーン中です。 → http://familysmile.co.jp/amazon/cmp.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【本日のビジネス・ヒント】 こんにちは、ターレス今井です 本日のテーマは「遊園地」です。 大きな設備を持つビジネスが、差別化をするのか？ 参考になれば幸いです。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □┳■ ┣╋┫ しょこたんが恋を応援、東京ドーム、夏イベント、夜の特別割引 ■┻□ （日経流通新聞MJ 2009年5月27日 9面） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【一言で言うと】恋を応援するためのイベント。 ――――――――――――――――――――――――――――――――――― ■ 記事の解説 ――――――――――――――――――――――――――――――――――― 東京ドームはタレントの中川翔子さんと組み、7/18〜9/13まで 東京ドームシティで若年層の来場を誘う企画を催すと発表した。 イベントは「恋活遊園地in東京ドームシティ“しょこたんのマジカルサマー”」。 期間中は開園時間を通常よりも1時間延長し、 午後5時以降の入園者を対象に2,500円で4種類のアトラクションと 期間中限定のお化け屋敷などが利用できる特別料金を設定する。 特別料金を支払った入園者は、携帯電話を通じて中川さんから指示を受け、 それを解決しながらゴールを目指すという企画に参加でき、園内の飲食店では 中川さんが考案したメニューを楽しむことができる。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■設備を増やさず新しい遊びを提供 ――――――――――――――――――――――――――――――――――― ■さまざまな娯楽が登場してきた結果、潰れる遊園地も増えてきました。 遊園地以外の娯楽がたくさんある中、入場者を増やすには、 高度なアトラクションを増やし続ける必要があります。 しかし、多くの遊園地は対応できずに廃業していきました。 ■今回の記事の場合、東京ドームシティに新しい遊具を導入するのではなく、 既存の仕組みを駆使し、新しい遊びを提案しています。 これなら、ソフトだけを入れ替えれば、また新しい遊びが提供できます。 ■しかも内容は、『訪れたカップルの仲が深まるしかけ』です。 遊園地に来る目的はそれぞれですが、 「恋人や友達と仲良くなりたい」というニーズにフォーカスしています。 こう言ったターゲティングも参考になりますね。 ┏━【 本日のビジネス構想ポイント 】━━━━━━━━━━━━━━━┓ ・ あなたのビジネスにおいて、ハードではなくソフトで価値を増やすことは できないだろうか。 ・ ソフトであれば、さまざまなお客様のニーズの中から、個別に対応できる ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ ――――――――――――――――――――――――――――――――――― ● 応用・展開例 ――――――――――――――――――――――――――――――――――― ■美術館でもカップル向けにサービスができそうですね。 ヘッドホンで聞ける解説音声をカップル向けにアレンジして、 ペアシートを用意して、館内のレストランでは特別メニューを提供するとか。 それほど設備にお金をかける必要はありません。 ――――――――――――――――――――――――――――――――――― ■大きなスポーツイベントあれば、それに便乗することが良くありますね。 ワールドベースボールクラシックとか、FIFAワールドカップとか。 その時期だけ、スポーツ好きの人が楽しめる演出をして集客します。 スポーツイベントのある年は、早くからの仕込が必要ですね。 ――――――――――――――――――――――――――――――――――― ■あなたの会社の場合はどう応用できるでしょうか？ 箱物だけで勝負するのは、スピードの速い時代には不可能です。 ソフトなイベントや遊びを利用して、常に新しい価値を提供し続けましょう。 ――――――――――――――――――――――――――――――――――― 他社事例から体系的にビジネスモデルを構築する方法論は こちら→ http://www.carriageway.jp/semi/bm/ 『アイデア発想掲示板』には、読者の皆様からの投稿が満載です！ ☆掲示板はこちら→ http://www.carriageway.jp/bbs/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━PR━ ■イベント集客セミナー 6月18日 （満席となりました） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 15,000円のセミナーに130人 25万円のセミナーに40人が毎回集まる秘密！ ☆毎回満席！ ありがとうと感謝されるイベント集客のコツ。 ・「イベントやセミナーを成功させたい！」 ・「集客って大変なんだ・・・」 ・と言う皆さんへ。 安心してください！ 基本からしっかり学べば、イベント集客は難しくありません。 お客様が興味を持ち、ワクワクしながら参加してくれる ”メッセージの伝え方”があるのです。 詳しくは→ http://www.carriageway.jp/semi/events/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ビジネスモデル分析・構築セミナー 7月17日(金) 残席7名です。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「アイデアは思いつくけど、収益化が苦手」 「今の事業は頭打ち・・・。新しい収益源を見つけたい」 「社会起業を目指しているけど、ボランティアになってしまう」 「大きな投資の前に、事業プランを客観的に判断したい」 という、あなたのお悩みを、キレイに解消します。 もやもやとした「アイデア」が、きっちりとした「事業」に変わります。 詳しくは、こちらでご確認ください。 ※「ビジネスモデル分析・構築セミナー」 → http://www.carriageway.jp/semi/bm/ ※久々の開催です！早くも残席7名となりました。 ありがとうございます。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ｜ 原稿を書き終えて ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 金曜日は、「コミュニティリーダー基礎講座」の当日でした。 今回も、さまざまな目的のためにコミュニティを活用されたい方が たくさん集まってくださいました。 こんな人もコミュニティというキーワードにピンっと来るのかと、 私が勉強になりました。 本当にありがとうございました。 例によって、ご感想の一部をご紹介させていただきます。 =================================================================== そう遠くない将来に独立できればと思い、また今自分が勉強している内容（MCS）を 広められたらと思い、参加しました。 ＴＯＤＯが15個位出来ました。帰宅後早速始めたいと思います。 気付きとモチベーションをありがとうございます。 コミュニティの真の目的を忘れかけていた気がします。 一人一人が主役輝く場づくり！！ 具体的に何をしようということがたくさん浮かんできてワクワクしてきました。 今井さんの過去のエピソードもすごく参考になりました。 じぶんでは気づけないコミュニティの作り方を学べました。 コミュニティ参加者がどのような気持ちで参加するのかが見えてきました。 今後もいろいろな気づきがあると思います。よろしくお願いいたします。 非常にわかりやすくて参考になりました。コミュニティを作る意義、役割が学べました。 一人一人が輝ける、社会の役に立つ、コミュニティを作っていきたいと思います。 今後ともよろしくお願いいたします。ありがとうございました。 漠然としていることを整理して体系化するのが非常に上手いと思いました。 コミュニティを小規模のままに維持しがちなので、今後は拡大も考えたいと思います。 コミュニティをビジネスにつなげていくことが課題なので、 ボランティアからビジネスへの転換を図る。 「4つのスパイラル」という切り口でコミュニティの発展の法則とプロセスとを 分けり易く促えることができ、またセミナーの構成も展開もわかり易くて 素晴らしい時間でした。7月のビジネスモデル講座も楽しみに伺います。 いろいろなコミュニティを考えてらっしゃる方が集まってお話を聞けたのが良かった。 「自分の居場所」を持つということが重要ということがわかりました。 コミュニティを立ち上げられそうという実感を持てました。 4つのスパイラルを実践し、スモールステップを重ねて、 参加者の一人一人が輝けるコミュニティを作ります 。3年目にしっかりした形ができあがっていることを目指します。 わかりやすく有益な情報をご提供いただき、ありがとうございました。 「一人一人が主役になって輝く場」を作るという視点に感銘を受けました、 リーダーというと自らのパワーで説得し、引っ張ってゆくイメージでした。 社会が変わっていること、個が変化してきていること実感しました。 新たな視点で明日に望みたいと思います。 今後コミュニティを成功させた又は失敗したケースの詳細報告を聞かせて いただきたく思います。 成功の秘訣を体系的に教えていただきありがとうございます！ 具体的に生かせる内容をいくつも発見できて嬉しい限りです。 とても良かったです。主催者は参加者の目線に立つことがとても大切なのだと 改めて確認できました。出過ぎないこと。周りにどんどん振っていくこと。 整理ができました。今参加者として行っているコミュニティについても、 良い点や改善点がよく見えるようになると思います。 主催者としてできれば良いですが、よき参加者にもなりたいと思います。 =================================================================== というところで、本日のビジブレは以上です。 長文にお付き合いくださいまして、ありがとうございました！ 次回はこの記事です。 本日の掲示板には、この記事に関するアイデアを書き込んでください。 ↓ ――――――――――――――――――――――――――――――――――― −−−−−【 次回の記事と、応用・展開アイデアの募集 】−−−−− ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □┳■ ┣╋┫ ハワイへ子連れ専用機、親の不安除き、家族で楽しく ■┻□ （日経流通新聞MJ 2009年6月1日 9面） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【一言で言うと】子連れ家族だけのハワイ行きチャーター便ツアー。 ――――――――――――――――――――――――――――――――――― ■ 記事の解説 ――――――――――――――――――――――――――――――――――― 家族で海外旅行に行きたいが、子供が飛行機の中でぐずることや 授乳場所の悩みから長時間のフライトに負担を感じる親向けに、ジャルパックは 子連れの旅行者に限定したハワイへのチャーター便ツアーを発売した。 国内旅行業界で初めての家族専用チャーター機「ファミリージェット」が 成田からホノルルへ8月14日に飛び立つ。 機内後部をカーテンで仕切り、授乳スペースを確保し、 子供のぐずりには大画面を使ったアニメ映画の上映で対応。 座席は親子が必ず左右か前後に並ぶように手配する方針。 現地では家族が自由に過ごしてもらうため、家族向けサービスは機内のみに注力。 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ この記事から派生するビジネスアイデアは、 次回配信のメルマガでご紹介します。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ ――――――――――――――――――――――――――――――――――― ■ この記事に関するビジネスアイデアを募集します ――――――――――――――――――――――――――――――――――― いいですねぇ。 ⇒ この影響が広がるとどうなるでしょう？ この手法にさらに付け加えるとすれば？ 別のビジネスに適用できるでしょうか？ その他？ ビジネスアイデアは【アイデア発想掲示板】に書き込んでください。 ●ココ→ http://www.carriageway.jp/bbs/ ■アイデア発想掲示板は、投稿するだけで1ポイント。 面白い投稿は【ポイント加算】します。 高得点の方は、一定期間ごと【プレゼント贈呈】 ■特に面白い投稿はメルマガにて掲載し、500円の図書券を贈呈！ こちらは毎日チャンスがあります。 ※掲載された方は、掲示板の掲載フラッグをクリックして、図書券 の発送先を入力してください。(毎回必須です) ――――――――――――――――――――――――――――――――――― ※ ビジネスブレインストーミングの目指すこと ――――――――――――――――――――――――――――――――――― ビジネスブレインストーミングをご購読いただき、 本当にありがとうございます。 ビジネスブレインストーミングは、 あなたのメールボックスに毎日とどく【知的な習慣】です。 この知的な習慣が、ゼロから夢を実現する創造型人材を創ります。 創造型人材は、問題を前向きに捉え、解決策や改善策を常に考えます。 そんな人たちで溢れかえった社会は、愚痴も戦争もありません。 この理想の社会を目指して、読者の皆さんと一緒に、 素晴らしい未来を創造して行きたいと思っております。 ──────────────────────────────――――― ・バックナンバー http://brainstorming.seesaa.net/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆◇◆ 発行元情報 ◆◇◆ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◎発行人：今井 孝（ターレス今井） 株式会社キャリッジウェイ・コンサルティング代表取締役 ICG国際コンサルタンツグループ事業次長 ( http://www.icg.or.jp ) NPO法人CRファクトリー 顧問 ( http://www.crfactory.com/ ) 1973年生まれ。大阪府出身。 大阪大学大学院卒業後、大手IT企業で新規ビジネス開発に従事。 5億円規模のビジネス立上げに成功。社内アワード受賞。 独立後、新しい収益源をつくる創造型人材の育成のための 研修・コンサルティングに従事。 詳細→ http://www.carriageway.jp/profile/ ◎ご意見・相談・質問など： contact@carriageway.jp ◎購読登録・解除： http://www.carriageway.jp/mailmag/brain.html ─＜ブログ＞───────────────────────────── 『コミュニティ＆イノベーション』 → http://biz-live.jugem.jp/ 『32歳までにリーダーシップを身につけろ！』（リーダー論です） → http://leaders.seesaa.net/ 『ITコンサル道』（IT新規ビジネス論です） → http://www.it-consul.info/ ─────────────────────────────────── 発行元： CarriageWay Consulting（株）キャリッジウェイ・コンサルティング 〜 企業の成長に必要な、新たな収益源をつくる創造型人材を育成します。〜 URL : http://www.carriageway.jp/ 住所: 〒104-0032 東京都中央区八丁堀3-23-8ニュー石橋ビル4F Email: contact@carriageway.jp ─────────────────────────────────── ・内容や広告には万全を期しておりますが、購読者個人の責任にお いてご利用ください。何らかの損害が発生しても、発行者は責任を 負えません。 ・原則として無断転載を禁じますが、内容を一切改変せず全文転載 する場合に限り、転載許諾は不要です。 Copyright（C）CarriageWay Consulting All right reserved ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【最後に一言】 （ヘビーローテーション） 涙のシャンプー http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4054041663/carriageway-22 奇跡の営業所 http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4877712453/carriageway-22
