2008/09/04
人材ビジネスマガジン 【 Vol.95 】 《遣法改正の行方と派遣会社売上拡大の秘策》
□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□ ■■■■■■■■■■■■■ 人材ビジネスマガジン [ Vol ．95 ] □□ --2008/9/4 (木) ---------------------------------------------------- ( 編集・発行 ) ビジネスパートナー http://www.b-partner.com ------------------------------------------------------------------ 【目次】 ▼ 次世代スキルチェックツール「Skill Analyst」販売開始のご案内 ▼ 連載コラム第55回 《遣法改正の行方と派遣会社売上拡大の秘策》 ▼ 人材派遣支援セミナー開催のお知らせ < 9月 開催！> ▼ 大阪セミナー開催のお知らせ < 9月 開催！> ------------------------------------------------------------------ ■□□■■■□□■■■□□■■■□□■■■□□■■■□□■■■□□■■■ ============================================================= ■ 【次世代スキルチェックツール「Skill Analyst」販売開始のご案内】 ============================================================= ☆次世代スキルチェックツール「Skill Analyst」 「Skill Analyst（スキルアナリスト）」は、「技能」を測るテクニカルスキルと「性格的」 なものを測るヒューマンスキルの２種類に加え、ビジネスマナーや一般常識、オリジ ナル問題と様々な角度からスキルを把握することができるツールです。 「派遣されたスタッフが思ったようにPC操作が出来ない」などトラブル要因を少しでも 減らしたいと考えられたのがSkill Analystです。テクニカルスキルでは、あくまでも「 実務」に合ったスキルチェックを可能とし、ヒューマンスキルでは、経済産業省が提 唱する社会人に求められる基礎能力分類を採用しております。 社会人基礎力とは、3つの力とそれを構成する12の要素から適職を判断します。ま たスタッフの強みや弱みを分析することに加え、ストレス耐性を図ることができます。 これらの分析を行なうことで、実務レベルのスキルとヒューマンスキルを客観的に把 握することができ、今後のスキルアップやアフターフォローに役立てることが可能で す。クライアントからもミスマッチがなくなったと喜ばれるようになります。 ホームページで詳細をご覧いただき、デモンストレーションにお申し込みください。 当社担当者より連絡させていただき日程をご連絡させていただきます。 詳細はこちらから： http://www.b-partner.com/skill/ デモのお申し込み： https://ssl.b-partner.com/skill/skill_form.htm ------------------------------------------------------------------ ■□□■■■□□■■■□□■■■□□■■■□□■■■□□■■■□□■■■ ─[ PR 派遣@ナビ ]─────────────────────────── ★オフィスワーク・ITエンジニアのお仕事探しは【派遣@ナビ】 神奈川・東京を中心としたオフィスワーク、ITエンジニアのお仕事情報満載！ 派遣のお仕事情報サイト【派遣@ナビ】！！ □ 会社名： 株式会社ソフィアスタッフ □ 所在地： 神奈川県横浜市西区平沼1-2-24 横浜NTビル2F □ T E L： 045-411-0222 ◆URL: http://www.hakennavi.info ─────────────────────────────[ PR ]──── ■□□■■■□□■■■□□■■■□□■■■□□■■■□□■■■□□■■■ ================================================================== ■ 【連載コラム第55回】 ================================================================== 【遣法改正の行方と派遣会社売上拡大の秘策】 ＝＝＝選ぶ派遣会社から選ばれる派遣会社へ脱皮しましょう！＝＝＝ ■派遣法改正の行方 労働政策審議会職業安定分科会労働力需給制度部会で、今後の労働者派遣制度 の在り方が議論されています。当初は、今月１２日に召集される秋の臨時国会に法 案を提出し審議する予定でした。ところが福田総理大臣の急な辞任表明で、自民党 の総裁選挙を行うことになり、臨時国会の会期もずれ込み２４日に召集される見込み となっています。そんなあわただしい中、法案が審議されるかどうかも微妙なところで す。いったいどうなるのでしょうか？ ところで、その法案の中身ですが、前述の審議会でおこなわれている議論の論点が 明らかになりました。主な内容は、以下のとおりです。（今後の労働者派遣制度の在 り方の論点についてより＜抜粋＞） 1.日雇派遣について （1）日々又は３０日以内の期間を定めて雇用する労働者について、原則、労働者派 遣を行ってはならないものとする。 （2）その場合、日雇派遣が常態であり、かつ、労働者の保護に問題ない業務等につ いて、政令によりポジティブリスト化して認めること。具体的には、２６業務及び２６ 業務以外の専門性があり労働者の保護に問題のない業務をリスト化すること。 2.登録型派遣の常用化について １年以上勤務している、期間を定めて雇用する派遣労働者等の希望を踏まえ、 （1）期間を定めないで雇用する派遣労働者又は通常の労働者として雇い入れること （2）期間を定めないで雇用する派遣労働者への転換を促進するための教育訓練等の 措置を講ずること （3）紹介予定派遣の対象とし、又は紹介予定派遣に係る派遣労働者として雇い入れ ることを通じて、派遣先での直接雇用を促進すること、のいずれかの措置を講ずる 努力義務を派遣元事業主に課すこと。 3.派遣労働者の待遇の確保について （2）派遣労働者の職務の内容、職務の成果、意欲、能力又は経験等を勘案し、賃金 を決定する努力義務を派遣元責任者に課すこと。また、派遣先の同種の労働者 の賃金を考慮要素の一つとして指針に明記すること。 （3）派遣労働者等のキャリアパスを考慮に入れた適切な教育訓練の実施、就業機会 の確保等を講ずる努力義務を派遣元事業主に課すこと。 （3）派遣料金、派遣労働者の賃金、これらの差額の派遣料金に占める割合等の事業 運営に関する情報の公開義務を派遣元事業主に課すこと。 4.労働力需給調整機能の強化について （1）特定を目的とする行為について 期間の定めのない雇用契約の派遣労働者について、特定を目的とする行為を可能と するとともに、その際には、年齢又は性別を理由とした差別的取扱いの禁止規定を整 備すること。 （2）グループ企業派遣等について A.グループ企業（連結会社）内の派遣会社が一事業年度中に当該グループ企業に派 遣する人員の割合を８割以下とする義務を派遣元事業主に課すこと。その際、割合 についての報告制度を設けるとともに、８割を超えている場合には、指導、勧告、許 可の取消し等の各措置を順次行うこととすること。 B.離職した労働者（定年退職者等一定の労働者を除く）を元の企業に派遣することに ついて、離職の後１年間は禁止すること。 5.法令違反等に対処するための仕組みの教科について （1）違法派遣是正のための派遣先での直接雇用 適用除外業務への派遣、期間制限違反、無許可・無届け違反、いわゆる偽装請負の 場合について、派遣先に対し行政が従前以上の条件で雇用契約を申込むことを勧告 できることとすること。 （2）派遣先の法違反に対する是正措置の強化 勧告・公表に係る指導前置を廃止することとする。 今後どのように修正されていくかわかりませんが、原案のまま法案が可決され施行さ れると仮定した上で、対策を練っていく必要があります。お困りのことがあれば、ぜひ ご相談ください。 ■選ばれる派遣会社へ変っていこう！ コンプライアンス意識が強くなったということは、派遣先も悩んでいるところが増えてい るということです。かといって直接雇用の人員を増やすには、限界があります。そのた め将来的に派遣社員をどう活用していけばいいか、試行錯誤を繰り返しています。派 遣先は派遣活用においては素人です。悩むのは当然です。それに対して派遣会社は 、プロフェッショナルです。どうすれば、法令を遵守した活用ができるのかこちら側から 提案することができるのではないでしょうか？お客様はそれを望んでいるのです。ま ずは、お客様に正しい派遣社員の活用方法を提案するためのヒアリングを行いましょ う！ また並行して、派遣スタッフには、派遣という働き方を十分に理解してもらいましょう！ その上で、正社員への転換を希望する派遣スタッフには、その希望が実現できるだけ の後押しをしてください。そのためには、教育訓練がかかせません。正社員として働 けるだけの基礎的な知識の習得や更なる能力開発の場を、進んで提供しなければな りません。改正派遣法では、そのような体制をとることを派遣会社の努力義務にしよう としているのです。 大手派遣会社は、すでに派遣スタッフを大量に募集する戦略から、できるだけ辞めな いように囲い込む戦略に転換してきています。教育体制については、かなり前から取 り組んでいますし、首都圏のスタッフに対しては、通勤交通費の全額支給、その他全 国共通に「有給休暇の取得率の向上」、「育児休業の取得推進」、「スタッフパーティ ーの開催」、「銀行ローンの利用」、「クレジットカードの入会」など長く働けば働くほど 有利な条件を得ることができるような仕組みを提供しています。 そんなことは、無理と目をそむけずに現実を認識し、少しでもできる取り組みをしなけ ればなりません。その上で、大手ができない手厚いフォローを行うことが、差別化につ ながるのではないでしょうか？ アメリカのニューヨークでは、大手派遣会社だけでなく、中小の派遣会社がたくさん存 在しています。彼らになぜ、生き残れるのか聞いてみると、「大手にはない信頼関係 で結ばれているから」という答えが返ってきます。つまり信頼関係をこわさない何かを 持っているのです。最も大きいのは、スタッフが働いてよかったという仕事を紹介する ことと、本人がきちんと評価されていると感じる賃金、そして最終的に本人が希望する 就業形態を実現させるまでの、手厚いサポートの３つです。これがあるから、ニューヨ ークのスタッフたちは、中小派遣会社に足しげく通うことになるのです。 ぜひ、日本の派遣会社もそのことを忘れずに、経営してほしいと思います。 ------------------------------------------------------------------ ☆サクセス派遣シリーズDVD版（Vol.1）発売中 ＜販売価格7,350円（消費税・送料込み）＞ 「厳しい環境下における派遣会社売上拡大の秘策」※派遣業界の問題点と選ばれる 派遣会社になるためのポイントを解説！ ※注意1.振込み手数料は、お客様でご負担ください。 ※注意2.ご入金確認後、商品を発送させていただきます。 詳細： http://www.b-partner.com/seminar/success_2.html ------------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------------ ■□□■■■□□■■■□□■■■□□■■■□□■■■□□■■■□□■■■ ============================================================= ■ 人材派遣支援セミナー開催のお知らせ ============================================================= ■ コーディネートコース（1）「募集戦略編」 〜世の中の環境変化により求人が大きく変わっています。時代にあった採用 活動で数多くのスタッフを獲得しましょう！〜 求人広告をだせば登録者から応募がくる時代は、もう終わりました。登録者の数が 少なくなれば派遣できるスタッフの数も自ずと減少します。当然、オーダーに対して 引き当てることができず売上が伸び悩むことになります。 では、どうすれば登録スタッフの数を増やし、自社で稼働してくれるスタフを確保でき るのでしょうか？派遣スタッフをひきつける企業とそうでない企業の差は、情報の発 信力とつかんだら離さないコーディネート力を持っています。どうすればそれらを自社 に取り込むことができるのかこの講習を通して学んで頂きたいと思います。 □ 開催日 9月17日(水) 13:30〜16:30 =東京開催= □ 詳細情報 http://www.b-partner.com/seminar/c1_5.html ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ■ 『これからの派遣会社の営業戦略』 〜顧客をどんどん取り込む営業の仕組み作り〜 景気の不透明感が続く中、派遣のオーダーが徐々に減少しています。ひところのオ ーダーはとれるが、派遣できるスタッフが不足しており、スタッフさえ見つかれば成 約できる時代とは、大きく異なっています。 あいかわらずのスタッフ不足が続く中、オーダー獲得のための新規顧客開拓ができ ない派遣会社が続出しています。 多くの派遣会社が、とびこみを主体とした営業展開をしていますが、「労多くして益 少なし」の状態に陥っています。 どんなに営業力のある社員でも、見込みのないお客様を成約させることはできませ ん。このセミナーでは、見込みのあるお客様をどんどん取り込むための営業戦略を 皆さんと一緒に考えて見たいと思います。 □ 開催日 9月25日（木） 10：00〜11：45 =東京開催= □ 詳細情報 http://www.b-partner.com/seminar/tokyo02_2.html ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ■□□■■■□□■■■□□■■■□□■■■□□■■■□□■■■□□■■■ ============================================================= ■ 大阪開催セミナーのご案内 ============================================================= ■ 『これからの派遣会社の営業戦略』 〜顧客をどんどん取り込む営業の仕組み作り〜 景気の不透明感が続く中、派遣のオーダーが徐々に減少しています。ひところのオ ーダーはとれるが、派遣できるスタッフが不足しており、スタッフさえ見つかれば成 約できる時代とは、大きく異なっています。 あいかわらずのスタッフ不足が続く中、オーダー獲得のための新規顧客開拓ができ ない派遣会社が続出しています。 多くの派遣会社が、とびこみを主体とした営業展開をしていますが、「労多くして益 少なし」の状態に陥っています。 どんなに営業力のある社員でも、見込みのないお客様を成約させることはできませ ん。このセミナーでは、見込みのあるお客様をどんどん取り込むための営業戦略を 皆さんと一緒に考えて見たいと思います。 □ 開催日 9月19日（金） 10：00〜11：45 =大阪開催= □ 詳細情報 http://www.b-partner.com/seminar/osaka02.html ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ■□□■■■□□■■■□□■■■□□■■■□□■■■□□■■■□□■■■ ============================================================= ------------------------------------------------------------- 編集責任者：田中 健司 ( E-mail ) magazine@b-partner.com 発行元：株式会社ビジネスパートナー 〒143-0016 東京都大田区大森北2-3-16 第一かぎわだビル4F ( TEL ) 03-3765-8225 ( TEL ) 03-3765-6686 ■発行システム： 『まぐまぐ』 < http://www.mag2.com/> ID:81055 『メルマ』 < http://www.melma.com/> ID:m00052758 『めろんぱん』 < http://www.melonpan.net/> ID:007592 より配信しています。 ■人材ビジネスマガジン ** 毎月第2木曜日配信 ** ■URL： < http://www.b-partner.com/ > ●購読解除は、現在購読されている発行システムより行ってください。 ※解除できない場合は件名[購読解除]でこちらまで<magazine@b-partner.com> -------------------------------------------------------------
