2009/10/27
コーチング・エニアグラムで・号外版『辞めさせたい社員がいる』その真相とは『 』
◆本日のテーマ：号外版「辞めさせたい社員がいる」その真相とは ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ このメルマガは、エニアグラムの性格タイプ診断を受けられた方、配信を承認され た方に送らせていただいています。ＨＰ⇒ http://www.enneacoach.com/ ◆動画・新着情報 you tube エニアグラムコーチング入門 ⇒ http://www.youtube.com/watch?v=OV3J-nukVaE ＰＲ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆第２期初級１２回セミナー（インストラクター志望の方、歓迎） ⇒ http://www.enneacoach.com/ec/1_2nd.html 途中からの通学でもついていける教材があります。ご相談ください。 ０３－５４１２－０４１５（担当 佐瀬） ■参加者の方の声 【タイプ４ 女性】 「”自分がして欲しいと思うことは、人にもそのとおりにせよ” というのは本当か？」という言葉が印象に残りました。 タイプ分けの知識が増えると、確かにこの言葉には、 疑念が生じると思いました。もっと、生存や生命の危機などに ふれるような事柄を指しているのだろうか。 もっと読む⇒ http://www.enneacoach.com/topics/ セミナー⇒ http://www.enneacoach.com/ec/1_2nd.html -------------------------------------------------------------------- ◆アマゾンで発売中・精度の高い業務用タイプ診断ＣＤシリーズ １、自分編（一番人気。売り上げ３００枚突破） １万５８００円 ２、他者編 ２万５８００円 ３、自分・他者編 ３万５８００円 ⇒ http://www.enneacoach.com/sell/cd/new_index.html このページでお申し込みいただくと、書籍など、アマゾンにはない多くの特典が ついています。もし判別が出来ない場合は安村が直接（無料）行います。 -------------------------------------------------------------------- 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あなたが優れた幹部リーダーであるために 号外版「辞めさせたい社員がいる」その真相とは ■３、セミナーのご案内 ■４、読者プレゼント・クリックくじ ：編集後記： -------------------------------------------------------------------- リーダー成長のノウハウをお伝えするために、この部分は毎週連載でお届けします。 内容をより深く理解していただくために、２回分を続けて読んでいただくスタイル にしました。まずは前号からどうぞ。 「面倒だ」、という方はスクロールして、■２からどうぞ。 -------------------------------------------------------------------- ■１、マネジメント力を鍛える・その１３１ あなたが優れた幹部リーダーであるために 「部下のパフォーマンスを３倍伸ばす技術」７ 今回は、ガッツセンターであるタイプ８の活かし方について書く。 タイプ８の特徴として挙げられる魅力は、パワフルであることだ。 時には威圧的、攻撃的に感じるが、本人は全くそうしていることに 気付かない。 強く 自己主張する。また、他者を支配下に置こうとする。 決断力があり、分別があり、威信もある。 情熱があり、人のために戦う闘士、堂々としている。 であるから、尊敬されるタイプ８も多い。 事業主ともなれば、必ず事業を拡大する。「力は正義」と信じている。 ◆ポイントとしては たとえば、地声が大きい。しかし、自分の声が大きいことが分からない。 態度もでかい。しかし自分の態度の大きさには気づかない。 はたからは、好戦的で独裁的であるように見える。 なぜそのようになるかというと、自分の恐れと弱さを抑圧しようと試みて いるうちにこのタイプは、あらゆる人間関係を権力闘争としてしまうからだ。 親密さはすべて弱さとみなす。であるからこのタイプは、人間関係に トラブルを抱えやすい。 このタイプは、他人に依存しないよう、心を鬼にする。 また、他人の誰からも利用されないよう、自分の力をどんどんパワーアップ しようとする。 自分の鎧をどんどん着込んでいくことで、心は頑なになり、人を信じなくなり、 愛、哀れみ、他者に対する慈しみを失っていく。 親にコントロールされまいと抵抗し、子供、妻も自分の支配化、子分に しようとし、人間関係が破綻する。 ◆対策としては 他者の感情の痛みについて触れることだ。 このタイプは、自分の苦しみ、辛さを押し殺すと同時に、他者の痛みを 無視しようとする。 他者を勇気付けるつもりで「この目標が達成できなかったら、明日から お前の机は無いものと思え」などと平気で言う。 言われた方は、怖れ、不安を抱くが、「それは弱者だからだ」と決めつける。 「他者を勇気づけることとは他者を脅かすことではない」、ということが 分からない。 他者を勇気づけることとは、他者に寄り添い、守り、支え、他者が成功する、 幸せになるようサポーターとして存在することだ。 もし、あなたがこのタイプから圧力、恐怖を感じたら、率直に「怖いので あなた言うことには従えません」とはっきり言う事だ。 もし、キズついたならば「あなたの言葉で、心がキズつきました」と、 声に出して言うことだ。 このタイプは、自分のしたことによって相手に恐怖を与えている、他者がキズ ついていることに気づかないので、非常に驚く。 自分が無意識にしていることによって、他者との関係が壊れていくことに 気づければ、態度が少し変わる。 もちろん、本人にエニアグラムを学習させることは、最も効果がある。 （エニアグラム・性格タイプとは⇒ http://www.enneacoach.com/what/index.html） --------------------------------------------以上が前回の復習 ここからが今回の本題である。 ■２、マネジメント力を鍛える・その１３２ あなたが優れた幹部リーダーであるために 号外版「辞めさせたい社員がいる」その真相とは 今号は、号外版としてお送りする。 このメルマガ読者の皆さんは、下段に次のような広告をごらんになっているで あろう。 「◆対人問題を解決する専門相談は安村へ→ yasumura@enneacoach.com 辞めさせたい社員がいる。辞めさせたくない社員がいる。（が、辞めようと している）。パワハラ、セクハラ、・・・」 この広告文を読まれて、あなたはどう感じられるであろうか。 「社員を辞めさせる？人を活かすツールであるとうたうエニアグラム コーチングがそれで良いのか？」とお怒りになられる方もいるに違いない。 実際、ある地方の企業にお勤めの社員が抗議をされたと、エニアグラム コーチングの准講師より聞いた。（その社員は２名。いずれもタイプ１だ そうである） 確かに私も、この広告文を掲載するとき、少し迷った。 何故ならば、この不況のさなか「社員を辞めさせる」技術など嬉しいはずも ない。また文面を誤解する人も多いであろうことは予想できた。 実はこの件について、先週こんなことがあった。 パートナー企業からある目的で「問題社員のセッション」の依頼があった。 （残念ながら、本当のその目的をここに書くことはできない） 問題社員のセッションとは、私と本人とのエニアグラムコーチング を使った面談を指す。 周りからの情報（複数）によると、その社員は相当「問題」であると聞く。 実際に会ってみた。 本人は、その社に勤務して２０年になるという。 私は、エニアグラムコーチングを説明し、タイプ診断を行ってみた。 すると、タイプ４であることがわかった。 確かに話の筋がおかしい。質問に答えない。 たとえば「あなたの現在の仕事の中でやる気は出ますか？」と聞く。 すると「自分は八王子から通っているので、ここまで来るのに、電車一本で 来れるので、とても便利だ」と答える。 これは、タイプ４の特徴そのものだ。まるでレコードの針飛びのように、 脈絡のないコミュニケーションをする。 二人は、このようなかみ合わない会話を延々と続けた。 そして１時間後、私は本人にズバッといった。 「あなたは、起きている時間の８０％は妄想、空想の世界で話をしています。 ですからあなたのコミュニケーションの方法では、相手にまったく伝わりません。 現実に留まって、まず、相手の質問に答える努力をすることが重要。 現在までのあなたは、自分で無意識に、多くのトラブルを招いていたことで しょう」 すると、その一瞬で人物は豹変した。受けて一方の、のらりくらりした話し方、 わけの分からない先程の会話は一変し、逆にこちらに鋭い質問を投げかけ始めた。 「安村さん自身は、仕事にやりがいをどう感じていますか？」 「カウンセリングとコンサルティングの違いは何ですか？」 「エニアグラムコーチングは、どのように役立ちますか？」 「エニアグラムコーチングに危険性は無いのですか？」 次から次へと質問を発してき、こちらが答えるのに必死な状況になった。 そしてこちらが何も提示していないのに（勝手に）まとめに入った。 １、 エニアグラムコーチングは、現在の自分の業務の延長上にある コンサルティングに非常に役立つ。 ２、 営業先で、さらに深い分析を求められたとき、エニアグラムコーチング を用いて人物・行動を説明することで営業の付加価値が高まる。 ３、 組織の方向性を決めていく会議のファシリテーションにも役立つ。 ぜひ、会議でもファシリテーターとして力を貸してほしい。 少し驚いたが、すぐ納得した。このような現象は、各タイプの本質に触れた 時に起きる。いわゆる「覚醒」が起きたのである。 この間、２時間。 その後、本人は自己理解、他社理解を通じて、エニアグラムコーチングを 学び、自分の、また自社の業務に活かしたいと、熱く語った。 自分の仕事の未来を熱く語るこの姿を、経営幹部、またはこの人物を 「問題社員」とレッテルを貼った人たちは、一度も目にしたことが無いこと だろう、と思った。 そして改めてエニアグラムコーチングは、非常に短い時間で、人間の意識・行動を 変容させる技術であることに確信を持った。 結論である。 私は「辞めさせたい社員がいる」という広告文は、経営幹部、経営者に向けて 作った。 その意味は、「辞めさせたい社員を辞めさせる前に、本当の能力を 引き出すチャンスがありますよ」と言いたかったのである。 ぜひ、誤解しないでいただきたい。 セミナー⇒ http://www.enneacoach.com/enneagram/index_y.html （エニアグラム・性格タイプとは⇒ http://www.enneacoach.com/what/index.html） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■３、セミナー（ワークショップ）のご案内 ■人気セミナー・『エニアグラムコーチング入門セミナー』東京■ -------------------------------------------------------------------- 対人関係力・マネジメント力向上の方法が具体的に理解できるワークショップです。 ●１１月２２日（日）安村明史（残９席・３万１５００円） ⇒ http://www.enneacoach.com/enneagram/index_y.html （その他、１２月以降の日程もあります） ◎もし内容にご不満があれば、参加費の１００％を返金致します。 ■参加者の方の声 【タイプ３ 男性】 絵のワークで自分の本質が見えてきた気がしました。 その人のタイプがよく現れているのが、よくわかりました。 もっと読む⇒ http://www.enneacoach.com/topics/ セミナー⇒ http://www.enneacoach.com/enneagram/index_y.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■４、読者プレゼント・クリックくじ 書籍「９タイプ・コーチング」が毎週１名に当たる！ ＞＞ その場で当たりと運勢がわかる↓ ＜＜ http://www.click-kuji.jp/lot/q08jlt5j.php ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆対人問題を解決する専門相談は安村へ→ yasumura@enneacoach.com 辞めさせたい社員がいる。辞めさせたくない社員がいる。（が、辞めようと している）。パワハラ、セクハラ、うつ、自殺の抑止。パートナーと別れたい。 別れたくない。親子問題を解決したい。恋愛したい。結婚したい。 ＊着手金５０万円。成功報酬型。特にタイプ４の方には劇的な効果があります。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ：編集後記： 今夜出発し、明日から大阪で３日間のセミナーです。 そのまま家には帰らずホテルから出勤、土曜日は１日、東京でセミナー。 足掛け５日間の旅です。 -------------------------------------------------------------------- ＊次号発行の予定は１１月４日 １０時です。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 意見・感想・質問・相談は → yasumura@enneacoach.com まぐまぐ登録・解除は→ http://blog.mag2.com/m/log/0000079497/ メルマ、メル天の解除方法は下記にあります。まぐまぐ、メルマ以外の 解除は⇒ 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