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プレジデント誌の特集記事で紹介されたマネジメントコンサルタント安村明史執筆のメルマガ。人間のタイプを心理分析し、CIA、モトローラで使用している、実務で使えるマネジメント技術を紹介■日本実業出版社ビジネスデータ誌に新連載、記事掲載中。

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2009/10/20

コーチング・エニアグラムで・『部下のパフォーマンスを3倍伸ばす技術』7

◆本日のテーマ「部下のパフォーマンスを3倍伸ばす技術」7
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■参加者の方の声

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「”自分がして欲しいと思うことは、人にもそのとおりにせよ”
というのは本当か?」という言葉が印象に残りました。
タイプ分けの知識が増えると、確かにこの言葉には、
疑念が生じると思いました。もっと、生存や生命の危機などに
ふれるような事柄を指しているのだろうか。

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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━2009年10月 20日号Vol.416

コーチング・エニアグラムでビジネスを10倍楽しくする方法
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本メルマガの執筆者は安村明史(やすむらめいし)1958年3月生、秋田県出身
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08年4月まぐまぐ公式メルマガにて連載し累計175万部配信しました。
08年6月12日発売プレジデントムックで4ページ紹介されています。
09年1月31日『広報会議』3月号で紹介されています。
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経歴・写真⇒ http://www.enneacoach.com/coaches/yasumura.html

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◆本号の目次

■1、マネジメント力を鍛える・その130
あなたが優れた幹部リーダーであるために
「部下のパフォーマンスを3倍伸ばす技術」6

■2、マネジメント力を鍛える・その131
あなたが優れた幹部リーダーであるために
「部下のパフォーマンスを3倍伸ばす技術」7

■3、セミナーのご案内

■4、読者プレゼント・クリックくじ

:編集後記:

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リーダー成長のノウハウをお伝えするために、この部分は毎週連載でお届けします。
内容をより深く理解していただくために、2回分を続けて読んでいただくスタイル
にしました。まずは前号からどうぞ。

「面倒だ」、という方はスクロールして、■2からどうぞ。

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■1、マネジメント力を鍛える・その130
あなたが優れた幹部リーダーであるために
「部下のパフォーマンスを3倍伸ばす技術」6


今回は、ヘッドセンターであるタイプ7の活かし方について書く。

タイプ7の特徴として挙げられる魅力は、明るいことだ。
また頭の回転が速く、臨機応変に対応できる能力がある
疲れを知らない子供のように、新しいことに触れていく。


女性であれば大企業の受け付け、総務、秘書には必要な人物だ。多くの顔と
名前をほぼ一度見れば忘れない、卓越した記憶力を持っている。

コールセンターで、天性の電話美人と呼ばれるのもこのタイプ。
明るく、気持ちの良い対応が出来る。


また活動的で、常に前向きだ。
しかし、前向きが過ぎて思わぬ失敗もする。

極端な例だが、お葬式の後、親族で食事をし、故人を偲ぶ時間がある。
この時、つい「乾杯の音頭」を誰かにとらせる司会の役を演じてしまう。
また、故人の物まねをして周囲のヒンシュクをかってしまう。

本人は、周りの沈痛な雰囲気を和ませようとして頑張っているのだが、皆からは
「不謹慎なお調子者」というレッテルを貼られてしまう。

◆ポイントとしては


彼らは、脳内の神経伝達物質におけるドーパミン、セロトニン、ノルエピネ
フリンの働きが全て高活性を示していることに特徴がある。

つまり、外側からの刺激に対する反応が常に過剰、敏感に過ぎる。
頭の中で、まるで急発進、急ブレーキ、急ハンドルの暴走車を運転している
ようだ。


とは言っても、臆病なところもあり、実際の行動はそれほど過激ではないので
社会生活で問題を起こすわけではない。

ただし、問題は、いつも楽しいことを探し、いつもわくわくする刺激を求め
続けることだ。

心の奥底では、1日中、興奮状態が続く、パーティのような人生でありたいと
願っている。

タイプ7は、お葬式でさえ、楽しくありたいのだ。これが、このタイプが
快楽主義者と呼ばれるゆえんである。

このことから、しばしば物事の達成が遅れる。又はやりかけの仕事が
放棄される。

ひとつのゴールに向かっていたはずが、気がつくといくつものお楽しみに
刺激を受けて、とんでもない場所にいる。

山に登山に出かけるために電車に乗っていたはずが、いつの間にか海に
向かう高速道路で車に乗っていることがこのタイプには良くある。

これを本人は「臨機応変さ」と呼びたがるが、「単なる浮気な計画変更」
とも言える。


◆対策としては

以下は、このタイプによくありがちな現象だ。

落ち着きが無い。
はしゃぎすぎる。おちゃらける。ふざける。
新しいものに、すぐに飛びつきたがる。
計画変更が多い。特に目標への未達成が多い。


これらが同時多発的に発生する理由は、無意識に不快さを避けてしまうからだ。

このような時に、叱っても効果はない。「叱られる」という不快な思いをさせる
ことでさらに、新しい何か、に飛びついていく。
対策としては、タイプ7の脳の中で起こっている状況に気づかせる質問をする。

「あなたは、目の前にある何か不快なものを避けようとして、また新しいもの
に飛びつこうとしているのではありませんか?」

この質問で、タイプ7はだいぶ冷静になれる。

さらに質問を続ける。
「その不快さとは具体的に何ですか?」

またこうも質問する。
「その不快さを避けますか?それとも受け入れますか?」

以上の3つの質問で、このタイプは自分に向き合うことが可能になる。

もちろん、本人にエニアグラムを学習させることは、最も効果がある。

(エニアグラム・性格タイプとは⇒ http://www.enneacoach.com/what/index.html)

--------------------------------------------以上が前回の復習

ここからが今回の本題である。

■2、マネジメント力を鍛える・その131
あなたが優れた幹部リーダーであるために
「部下のパフォーマンスを3倍伸ばす技術」7

今回は、ガッツセンターであるタイプ8の活かし方について書く。

タイプ8の特徴として挙げられる魅力は、パワフルであることだ。
時には威圧的、攻撃的に感じるが、本人は全くそうしていることに
気付かない。

強く 自己主張する。また、他者を支配下に置こうとする。
決断力があり、分別があり、威信もある。
情熱があり、人のために戦う闘士、堂々としている。

であるから、尊敬されるタイプ8も多い。

事業主ともなれば、必ず事業を拡大する。「力は正義」と信じている。


◆ポイントとしては

たとえば、地声が大きい。しかし、自分の声が大きいことが分からない。
態度もでかい。しかし自分の態度の大きさには気づかない。

はたからは、好戦的で独裁的であるように見える。

なぜそのようになるかというと、自分の恐れと弱さを抑圧しようと試みて
いるうちにこのタイプは、あらゆる人間関係を権力闘争としてしまうからだ。

親密さはすべて弱さとみなす。であるからこのタイプは、人間関係に
トラブルを抱えやすい。

このタイプは、他人に依存しないよう、心を鬼にする。
また、他人の誰からも利用されないよう、自分の力をどんどんパワーアップ
しようとする。

自分の鎧をどんどん着込んでいくことで、心は頑なになり、人を信じなくなり、
愛、哀れみ、他者に対する慈しみを失っていく。

親にコントロールされまいと抵抗し、子供、妻も自分の支配化、子分に
しようとし、人間関係が破綻する。


◆対策としては


他者の感情の痛みについて触れることだ。

このタイプは、自分の苦しみ、辛さを押し殺すと同時に、他者の痛みを
無視しようとする。

他者を勇気付けるつもりで「この目標が達成できなかったら、明日から
お前の机は無いものと思え」などと平気で言う。

言われた方は、怖れ、不安を抱くが、「それは弱者だからだ」と決めつける。

「他者を勇気づけることとは他者を脅かすことではない」、ということが
分からない。

他者を勇気づけることとは、他者に寄り添い、守り、支え、他者が成功する、
幸せになるようサポーターとして存在することだ。


もし、あなたがこのタイプから圧力、恐怖を感じたら、率直に「怖いので
あなた言うことには従えません」とはっきり言う事だ。

もし、キズついたならば「あなたの言葉で、心がキズつきました」と、
声に出して言うことだ。


このタイプは、自分のしたことによって相手に恐怖を与えている、他者がキズ
ついていることに気づかないので、非常に驚く。

自分が無意識にしていることによって、他者との関係が壊れていくことに
気づければ、態度が少し変わる。

もちろん、本人にエニアグラムを学習させることは、最も効果がある。

セミナー⇒ http://www.enneacoach.com/enneagram/index_y.html

(エニアグラム・性格タイプとは⇒ http://www.enneacoach.com/what/index.html)

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■3、セミナー(ワークショップ)のご案内

■人気セミナー・『エニアグラムコーチング入門セミナー』東京■

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■参加者の方の声

【タイプ3 男性】
絵のワークで自分の本質が見えてきた気がしました。
その人のタイプがよく現れているのが、よくわかりました。

もっと読む⇒ http://www.enneacoach.com/topics/
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:編集後記: 

先日、スナックで飲んでいたら、お店の女の子に「お仕事は何ですか」
と聞かれました。

私は、「対人関係の専門家です」と答えました。

するとそのリアクションは「しょっちゅう行くんですか、タイ。暑いですよね」

・・・タイ人関係の専門家って・・・。

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*次号発行の予定は10月27日 10時です。

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発行:株式会社エニアグラムコーチング
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TEL 03-5412-0415  発行責任者 : 安村 明史
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