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2009/12/15

≪ WEB 熱線 第1268号 2009/12/16_Wed―アジアの街角から―≫

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┃ ┌─────┐ ┌──────────────────┐ + ☆
┃ ☆ 水 曜 版 ☆ ≪ WEB 熱線 第1268号 ≫2009/12/16_Wed  ++++ ☆
┃ │ (*^-^*) │ ├──────────────────┤ + ☆
┃ ☆ WEB 熱線 ☆ ―― アジアの街角から:亜洲街巷信息 ―― ++++ ☆
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┌―――――――――――☆☆ 今号の目次 ☆☆―――――――――――┐
│
│・坂の上の雲を ---- デフレの駆逐方法~前編 ---------------- 紋起さん
│
│・インド事報 ------ インド総務部・構想準備中 ---------- はぐれ雲さん
│
│・中国の片隅から -- 亭主に忠貞協議書の公証を要求 ---- 大陸流浪人さん
│
│・転載記事 -------- 公務員宿舎は現金支給にすべし ---- 故郷求めてさん
│
│・読者の広場 ------ ningleさん。
│
│・あとがき -------- 中国も同じような感じなんだ‥
│
│~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
│
│・広告掲載は<(_ _)>σ http://chinachips.fc2web.com/pr/prindex.html
│
└―――――――――――――――――――――――――――――――――┘

◇―――――― 新しい読者の皆様、ようこそ!! (^o^)丿 ――――――◇
│
│1.週3回・月水金のお届けですが、月→水→金 という流れではなく、
│  「月→月」「水→水」「金→金」というサイクルになっています。
│
│2.タイトルは同じですが、月曜日号・水曜日号・金曜日号は、それぞれ
│  別々のマガジン、と理解してもらったほうが分かり易いと思います。
│
│3.ライター兼編集発行の私 OJIN とライターさん数人で執筆しています。
│
│4.内容の転載や引用は自由ですが、必ず「出典元の名称とURL」を併記
│  して下さい。一報頂ければこちらも案内リンクを架けさせて頂きます。
│
◇―――――――――――――――――――――――――――――――――◇

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
┃▼▽ 坂の上の雲を ▽▼
┃

☆ デフレの駆逐方法~前編 ―――――――――――――――― 紋起さん


前稿では、内需は国民にお金がないから拡大しないのではなく、サプライサイ
ドに拡大しない原因があることに関して保育所を例にして述べた。

ーーーそもそも保育所のシステムは、女性が子育てしながら働くこと自体が少
なく、恵まれていない時代の弱者救済的性格から始まったものであったが、

現在は女性の有職率も男性に迫る時代となって、社会のインフラ的性格を持た
せねばならないのに、設立時の弱者救済的システムの骨格を引き摺ったままで
続いている事が基本的な齟齬をもたらしているのである。

設立当初では、幼い児がありながら働かざるを得ない婦人は非常に少ない人数
だったから、それなりの高額の援助も可能であったろうし、そうする必要性も
高かったと思われる。

なぜならその頃は、特に女性の賃金はかなり低かったからである。

それに伴い、特定の団体(公共ないしはそれに近い非営利とされる団体)が運営
の主体を務め、児童を預かり健全に育成することが任務であったが、それが長
年続いているうちに既得権益化して、効率という考えを全く失い、利権を守る
ことに汲々としているのである。

だから、国民に金をばら撒けばそれで内需が拡大するなどの構想はウソであり
単なる選挙目当ての国民買収行為でしかないと思う。

文芸春秋2010年1月号に、浜矩子同志社大学教授が「ユニクロ型デフレで
日本は沈む」と対談で述べている。経済学教授がアホなことを述べて恥曝しな
のだが、文春が2回も掲載するから本当と信じる人も出るだろう。

改めて、野口悠紀夫教授の「部分的な価格低下は上手く利用するのが賢い」を
具体的に述べてみる。ーーーそれは、保育所と同じ視点での話となるが、日本
にはたくさん転がっていることなのである。

保育所と同じように、スタート時点から環境が大きく変わり、時代に適さない
ことがボロボロ出ているのが「健康保険」制度である。保育所と同じく、市場
ニーズがあるのに供給サイドが対応し切れていないため内需拡大とならない。

今日まで「健康保険」が国民に果してきた役割はきわめて大きいもので、日本
の医療費はOECD先進30ヶ国の下から7~8番目ぐらいの低さで、GDP
比率で9.1%=07年データ)である。----最高は米国の16%でダントツ
次がフランスの11%)

そういう低コストなのに、平均寿命は世界一である。健康保険なしではこのよ
うな結果はなかったであろう。

健康保険制度の歴史をたどると、国民皆保険となったのは1961年からであ
るが、1950年の日本人の平均寿命は男性58歳、女性61.5歳で、死因
の第一位は結核であった。

2005年では、男性78.5歳、女性85.5歳と変わり、死因の第一位は
悪性腫瘍である。悪性腫瘍の死亡総数に占める割合は7%ぐらいだったのが、

今や4倍以上の30%となり、また、悪性腫瘍・心疾患・脳血管疾患という、
いわゆる三大疾患の占める割合は25%から58%に達している。

端的にいえば、健康保険のスタートした頃は感染症を治療するのが主たる治療
費だったものが、完治する可能性が極めて低く、治療が長期間にわたる成人病
が治療費の大半を占めるように変わった。

しかも長寿になり、その結果、老人の比率が急速に高まっているから医療保険
費の総額は増える一方となった。大雑把にいって、2001年のデータでは、
15%の高齢者が、約35%の医療費を使っているが、

2025年の推計では、人数2割の老人が6割の医療費を使うことになる構図
だから、皆保険制度を設計した時には思いもよらない形になっているはずであ
る。

疾病率曲線を見ても、50歳台までの低率の疾病率とは打って変わって、60
歳を超えると急激に曲線は立ち上がり、高率の疾病率になる。これは細胞の老
化からくるものだから、あらゆる生物に共通のことで仕方がないことである。

だから、高齢者が多くなるに連れて医療費も急激に増えて、毎年1兆円ずつ増
えているという。また、医療費が増えるのは患者が増えるのだから、医師不足
の原因は高齢者率の増加も大きいはずである。

----これはあまり指摘する人がいないが、多分正しいはずだ----

しかし具合の悪いことに、老人になると医療費は無料化されるものだと思い込
んでいる人が多い。それは、田中角栄内閣が福祉元年と位置づけて1973年
から社会保障の大幅な拡充を行ったが、この時高齢者医療の無料化を開始した
から老人医療は無料が常識になってしまった。

たしかに70歳になるのが「古代稀なり」といってる時代は老人医療費が無料
でも良かったのであるが、平均寿命が80歳前後の時代では、無料はありえな
いはずだ。ーーーしかも支える人達が少子化なのだから尚更である。

さて、増加する医療費に政府はどう対応してきたかといえば、

2年に1回の診療報酬改定時に薬価基準を変えたり、診療報酬の点数を変えた
りなどして、医療費総額を抑制してきたことにより増加のスピードを落として
きた。

診療報酬は、医療行為等の対価を点数表示され、全国一律で計算され、患者、
公的健康保険から支払われる。いわば、総医療費を政治的圧力で抑え込んでき
た、その手段が診療報酬制度であったといえる。

ーーー医療現場でコストが下がった結果、としての医療費抑制ではないところ
に問題がある。

では、医療現場でコストを下げるには何をしたら良いのであろうか。

もう少し分かりやすい例で、タクシーのコストダウンを考えて見よう。

タクシーは規制緩和をして進出企業が増え、タクシー運転手の手取りが減って
過酷な勤務体系とか、その結果の交通事故などが報告され、再び地域によって
は規制が再開された。

日本という国のお粗末なところは、官僚の規制を国民が「仕方がない」として
黙認するところである。ーーータクシーの規制緩和が、単なる料金のディスカ
ウント競争に堕しているからこういう結果になるのだが、

本来的にはタクシー運転手の生産性を高めるシステム的創意工夫をすることが
重要なのに全くそれをやらず、客の争奪戦だとか値下げ競争に終始している業
界のお粗末さも祟っている。

では、タクシー運転手の生産性は何で測定するのか、これに答えられない人が
多いだろう。

ある経済学者のブログへの読者投稿で、サービス業の生産性を、〇〇業の平均
賃金より△△業の平均賃金が高いから生産性が高い、と述べられていてびっく
りした。

時給は、生産性を示すものではなく、労働の需給から決まるものと考えたほう
がいい。生産性という考え方が馴染みのないものだから、時給をそう考えてい
たのであろう。

タクシー運転手の生産性は、実労時間内で客を乗せて走った時間とか距離とか
で測定されるはずで=空車でなく実車で走行する率=実車率、これが大きくな
れば運転手一人当りの売上が上がる。

講演で、あるタクシー会社の経営者からお聞きした話だが、その会社ではタク
シーの「流し」は止めさせたそうだ。全車両にGPSを付け、制御室でどこに
いるかが分かるようにした。

顧客の携帯電話からの呼び出しを受けて、制御室でその場所に一番近い車に指
示を出すことで顧客の待ち時間も少なく、運転手が空車で走行する距離も少な
くできるようになった。

このようにすれば、タクシーの実車率を上げることも容易になり=顧客獲得の
営業活動も重要になる)実車率が上がればタクシー料金を下げながら運転手の
給与も上げることができるようになる。

これは、空車で流しているムダをIT利用で削減している実例であるが、この
ようなことでタクシー料金が安くなれば、お客さんももっとタクシーを気軽に
使うようになり、そのことが更に実車率を上げ、結果として、

料金を安く、給料を高くという善の循環に至るのではなかろうか。料金を下げ
ることがそのサービスの利用者を拡大する鉄則だから、従業員の給料を犠牲に
しない値下げを追及しなくてはならない。

かようにサービス業の生産性の向上が内需拡大で重要なのに、日本では関心が
薄く、そのことが内需拡大の実現しない大きな原因なのである。

アメリカのテーラー教授のブログにある2つの曲線の重なりを見ていただきた
い。 http://chinachips.fc2web.com/tiny/091216.html

これ程完全な相関は見たことがない。アメリカは、この50年間で賃金は実質
3倍になった。その賃上げの要因は何かといえば「生産性」だけなのである。

給料が上がったのは、最低賃金を上げたからだとか、労使交渉のお陰だと思っ
ている方が多いと思うが、事実は全く違う。働かずして賃金を上げると、必ず
インフレで取り返されているのだ。(しまうのだ)

インフレ要因を除いてみると、給料を上げてきたのは「効率」が良くなったこ
とだけなのである。しかし、サービス業で生産性向上運動がなされているなど
あまり聞かない。まして医療の世界になると「金儲け」は悪とする考えが支配
する。

だから、医者の生産性などを記述したデータを見たことがない。医者と生産性
を結びつけると、必ず「人命軽視」と批判がくる。或いは「人はモノなのか」
と言いだす人が必ずでてくる。


日本は情緒的にしか考えられない人ばかりなのかと情けなく思う次第である。


                        = この稿おわり =
┌―――――――――――――――――――――――――――――――――┘
▽
 どうしたわけか?

ここ数日「クリックアンケート http://clickenquete.com/ 」に接続できなく
なってしまいました――――。皆様のところからは接続できますでしょうか?

もし皆様のところからも接続できないようですと、暫くの間アンケートはでき
なくなるかもしれません。悪しからずご了承の程、お願い申し上げます。

オレんところからは接続できるぜ!という方は、お手数ですがご一報をいただ
けますと幸甚でございます。よろしくお願い申し上げます。<(_ _)>

┌―――――――――――――――――――――――――――――――――┘
▽
感想やご意見はアンケートをクリックしてコメントボードにも書けますが、
この下のメールで、直接編集部へ送っていただくこともできますよ~♪

 ojindesu@hotmail.com  http://form1.fc2.com/form/?id=273573

┌─┬───────────────────────────────┘
│●│「デフレ(?)の徘徊する国~後編」読後アンケート結果。
└─┘
◇ 賛成 ------------------------------------------------ 58人 (79%)
◇ どちらかというと賛成 -------------------------------- 14人 (19%)
◇ どちらともいえない ----------------------------------  0人 ( 0%)
◇ どちらかというと反対 --------------------------------  0人 ( 0%)
◇ 反対 ------------------------------------------------  1人 ( 1%)

┌─┬───────────────────────────────┘
│●│ お寄せいただきましたご意見や感想。
└─┘
┌──────────「御座候さん」
┌--------
単に自由にするということではなく、システムの考え方を根本的に変えて、自
由にするところと規制するところを明確に定めることである。
└--------
まさに仰る通りだと思います。システムを見直し、不当な既得権益を切り崩し
て社会全体の生産性を高めることは、国債増発して莫大な財政支出を行うより
も遙かに効果があるはずです。 

鳩山政権はドバイ・ショックを受けて、2次補正で大規模な財政出動をしよう
としています。これでは何のために麻生政権期に策定された補正予算の凍結・
減額に奔走したのか訳が分かりません。

ーーー予算執行が遅れた分、かえってマイナスなぐらいです。

└──────────
 ▼
┌──────────「紋起さんから」

全く意味のない差し止めをやってますね。ダムを差し止めて、亀井大臣に言わ
れて電線の地中化工事他に1千億積み増し・・・美観とダムとどちらが国民の
福祉に役立つのでしょうか。

温暖化で、水不足と洪水の増加が言われているのですから、電線の地中化より
マシでしょう。インド洋での給油を止めて、復興援助だと20倍の金を出すと
いう。

ーーーいい加減にしてもらいたいです。

└──────────

┌──────────「きくちゃん@埼玉さん」

20年前の赤旗の論調です。私はゼロ歳児を無認可保育所に預けました。上場
企業管理職の元妻の、半分以上の保育費でした。

実両親の生き甲斐を鑑みての苦渋の選択です。机上の論議は止めて下さい。

└──────────
 ▼
┌──────────「紋起さんから」

誤解されてますね。赤旗は、保育所の既得権益を守る人達です。

以前私が住んでいたところでは共産党が強かった。----未だに強い----

そこでは、地方自治体にもそういう勢力がおられるのでしょう、保育所申請を
しても、党員の方が権利を得られます。理由は引用資料にもあったように「忙
しさが違う」ということでした。

私が主張しているのは、保育所の受入れ人数が増えるような規制緩和をせよ。
補助金は総額が同じでいいから、対象児童全員に配れ=バウチャーでやれば、
パチンコに消える危険性はない。

ーーー共産党がこのような主張をしていたことは、記憶にもありません。

└──────────

┌──────────「房さん」

日頃よりお世話になっています。話は横に反れますが、

野村克也元楽天監督は、再生工場で有名な、今年は二流球団を、もう少しでパ
リーグ優勝へ導くところでしたが、壁に突き当った選手に(リスクを伴う)変化
の必要性を説いています。

しかし、相手は『日本国民』でなく『プロ野球選手』ですが、奇しくも今回と
同じ結論です。

└──────────
 ▼
┌──────────「紋起さんから」

そうでしたか。情報ありがとうございます。

野村再生工場に、ポッポ兄をお願いしたらどうなるでしょうか。月見草ですか
ら「友愛」に負けちゃいますかね――――。

└──────────

┌──────────「緑の保守派の尊野ジョーイさん」
┌--------
保育料は上がるだろうが、長期的には運営の工夫等で生産性の向上もなされ、
下がることもあるだろう。
└--------
郵政民営化と一緒ですね。

その一時的な不利益をことさらに強調することで、まるで民営化が失敗であっ
たように歪んだ報道がなされていますが、保育園でも同じようなことが行われ
るのでしょうか。

└──────────
 ▼
┌──────────「紋起さんから」

私の提案どおり、現在の財源で対象人数を対象児童全員にしたら一人当たりの
額が少なくなり、多分既得権のように思っている党員の多い党から文句が出ま
すでしょうね。

ーーー郵政民営化と全く同じ理屈で難癖をつけるのではないでしょうか。

└──────────

┌──────────「tenyoufoodさん」 

保育所に何故子供を預けるの?

保育所の子供に何故税金をプレゼントしなければいけないの?

└──────────
 ▼
┌──────────「紋起さんから」

労働の流動化が進んでいない日本では、出産で会社を辞めると再就職先がみつ
からなかったり、みつかっても条件が極めて悪くなるようなことが多いので、
勤めと育児を両立させるシステムが必要不可欠である。

公的補助でなされてきたので、保育所を低コストで運営する能力が日本の保育
所経営団体にないから、補助をせざるを得ない。そういう能力がつき、かなり
安くできるようになるにつれて、保育補助を減額すればよいだろう。

ただ、少子化の話で述べたように、子供を育てずに年金を受取るのは、子供を
育てた人が育児費用負担分だけバカをみることになるので、子供を育てない人
は税負担を多くすべきだろう。----現役時代に支払う国民・厚生年金負担は、
自分の給付ではなく、親への仕送りと考えよ)

今の、税負担がない状態なら、保育料補助はせめてもの補償である。

└──────────

└―――――――――――――――――――――――――――――――――┘

「坂の上の雲を」▼ 過去記事はこちら!
 http://chinachips.fc2web.com/argue3/monki.html

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┃▼▽ アナウンスメント ▽▼
┃
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│♪│ 定年後は現役時代の技術を活かして中国で働いてみませんか?
└─┘ http://chinachips.fc2web.com/merit/091009.html

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│♪│ 収益を伴う業務の広告宣伝:メールマガジンへの掲載について。
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│♪│ (中国やアジア関連で)収益を伴わない公告広報:メルマガへの掲載。
└─┘ http://chinachips.fc2web.com/pr/prindex.html#free

┌─┬───────────────────────────────┐
│♪│ 収益を伴う業務の広告宣伝:サイトページへの掲載について。
└─┘ http://chinachips.fc2web.com/pr/prindex.html#webpage

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┃▼▽ インド事報 ▽▼
┃

☆ インド総務部・構想準備中 ――――――――――――― はぐれ雲さん


日本企業のインド進出が加速している。最近は東証一部上場の大企業のインド
進出が目立つようになった。進出本格化の兆しだろう。

大企業の進出に伴い、関連中小企業の進出も増加している。

今までは自動車部品メーカーが主力であったが、最近はインフラ関連=特に電
力関係、家電関連、ICT関連、環境関連、運輸・倉庫関連、サービス業等々
多岐にわたっている。

2009年度にインドに進出した日本企業は200~300社ぐらいになるだ
ろう。中国からインドにシフトする企業も散見される。日本人の数も急増して
いる。この1年で1000人ぐらいは増加しているだろう。

早くからインドに進出している企業はそれなりの経験と知識が蓄積されており
インド人専門職を活用した法務、人事、総務、財務などの本部部門を抱えてい
る企業が多い。従い、増員は容易にできる。

しかし、インドに初めて進出する中小企業にとっては全てが難関・難題・難問
である。インドに進出するに際し、インドの流儀を知らないと後で泣きをみる
事になる。

更に、本部部門を別に設置する余裕もない企業が多い。全てを少数精鋭でヤリ
クリするしかない。

法務・財務・税務面などは専門性を必要とするので、ある程度は専門家に任せ
ればよい。だが、人事=採用・労務管理、総務業務は、インドの文化・慣習を
知らないと中々上手くいかない。無知によるトラブルや損失も多く発生する。

有能なインド人を採用し活用できれば良いのだが、有能なインド人に遭遇し、
信頼し、採用し、教育し、活用するに至るまで時間と労力がかかる。その間の
精神的負担も大きい。採用・活用する側も多くを学ばなければならない。

一方、駐在員の生活環境を整えるのも大変である。

事務所探し、家探し、賃貸契約、車の手配・運転手の確保、家具整備、電話の
設置、インターネット接続、使用人採用…、判らない事ばかりだろう。特に、
相手は商売上手のインド人、優しい日本人は「人間不信症」に陥り易い。

「あいつは信じられるか?」…、インド着任当初は「全てのインド人」を疑っ
てかかるようになる――――。

例えば「住居の賃貸契約」などは、軽視すると大変な事になる。

日本で家を借りる場合、通常は「礼金・敷金」などを支払うのが普通、敷金は
1.5~2.5ヶ月分ぐらいが相場だろう。引っ越す時=契約終了後)に大半
が返済される。

インドの場合、市況次第だが「相手の足元」を見て「傲慢な要求」をしてくる
事が殆どである。

家を借りる場合「デポジット」を積むことを要求される。最低でも3ヶ月分程
度、時には1年分以上も要求されることがある。その「デポジット」、契約終
了しても色々難題を吹っかけられ、返済してくれないケースが多い。裁判沙汰
になるケースもある。

更に、賃貸契約書に「エスカレーション・クローズ」が付記されており、家賃
相場が上がると値上げ要求され、拒否すると追い出しを喰らったり、電気を止
められたり水を止められたり、様々な嫌がらせに遭う事もある。

全て「契約書」がファイナルになる。

「デポジット」返済の条件を厳密に規定し、「エスカレーション・クローズ」
を認めない「期間契約」にすれば良い。

ーーー昔から「支払えば 2度と戻らぬ デポジット」と言われた――――。

日常茶飯の事で、契約が完璧であっても「契約終了に際しての大家との交渉」
は大変である。今でも同じだろう。

新たにインドに進出する日本企業、総務面で金銭的・精神的な被害に遭う確率
は極めて高い。かなり苦労する事は間違いない。ーーー以前の記事で「インド
総務部」ビジネスをやればいいと書いた事があるが、その趣旨に賛同し、是非
やりたいという吾人が現れた。

ーーーインド駐在経験者で「インドでの苦労」と「インドの難しさ」を痛いほ
ど判っているT氏である。

現在、インド国内で「日本企業向け事務所」や「駐在員用住宅」の斡旋サービ
スをしている日本人の若者が10数名いる。単独でインドに行き、不動産業に
挑戦している者もいる。上手く法の網を潜り抜けたのだろう。

インドでは不動産業の外資規制は厳しい。

インドの不動産関連企業に就職し、「ジャパン・デスク」を設け、日本人向け
「総務・サービス」を提供している者もいる。当然、対応は日本語でできる。

問題は、日本企業が彼等の存在を知らず、従い顧客が少ない事、日本国内で彼
等の存在を知らしめる手立てがないことである。現在彼等は、ニューデリー、
グルガオン、ムンバイ、バンガロール、チェンナイの5都市にバラバラに駐在
している。

T氏は彼等全員と連絡を取り、彼等の了承を取り付け、日本での窓口「インド
総務部」を本格的に立ち上げるべく準備中である。

現在、ムンバイで、ある日本企業の事務所と駐在員用住宅の賃貸で現地協力を
行っているが、今後、現地での総務部的サービスも提供する事になっている。

顧客に、満足できるサービスが提供できればモデルケースになるだろう。当然
賃貸契約も借り手が不合理に不利にならないよう、徹底チェックし貸し手と交
渉する事になっている。

T氏には種々アドバイスする事にしたが、今後どんな展開になるか興味深い。

ーーーニーズは山ほどある筈…。

T氏の知人のインド人も「インド総務部」に協力、今後は「インド人事部」的
業務…、例えば日本企業で働きたい有能なインド人紹介を行う計画だそうだ。

注目すべきは「日本にいる日本語の話せるインド人を紹介できる」事。

日本に留学している、インドを知っているインド人を日本企業が採用し、徹底
的に日本風に鍛え、将来インドで上手く活用できれば、日本企業にとっては大
きな宝になるに違いない。


~~~日本を選択したインド人留学生の夢でもあるだろう。


                        = この稿おわり =
┌―――――――――――――――――――――――――――――――――┘
▽
あなたの声を誌面に!この下のメールで、直接編集部へお送り下さいね~♪

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┃▼▽ 中国の片隅から ▽▼
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☆ 亭主に忠貞協議書の公証を要求 ―――――――――― 大陸流浪人さん


アメリカのスターゴルファー、ダイガーウッズは最近、浮気がばれて婚前協議
を根拠に、彼は多分妻子に5500万ドルの慰謝料を支払う。

杭州市国立公証所主任の葛建強氏が昨日言ったことは、この種の婚前財産懲罰
的協議は国内では多分支持を得られない、なぜなら公証部門は受理できない。

葛建強氏が漏らした話では、少し前に一人の金持の奥さんが、亭主が浮気性で
外に二人の情婦を囲っているのを心配して、葛氏に夫婦忠貞(貞節)協議書の公
証を行うよう要求したが、結局、婉曲に断った。(公証=公証役場認証)

李女史はまだ30歳未満の若さで、数年前に杭州の卸問屋の劉オーナーと結婚
し、一児を生み既に5歳という。

この劉老板は千万元のお金持で、李女史が家庭の主婦に専念するのを喜んだ。
しかし、今年の3月より劉老板はしょっちゅう付き合いで夜帰らなくなった。
暫くして李女史は噂を聞いた。~~~劉老板には多分情婦がいる。

そこで李女史は、劉老板のケイタイのメール記録を調べ始めた。すると中に、
亭主と異性の往来メール、それも親しげなものがたくさんあった。

李女史は怒り心頭、劉老板はとぼけて嘯いた。もし信用しないのなら忠貞協議
書にサインする。ーーー暫くして李女史は劉老板を引っ張って杭州市国立公証
所にきて、公証員に二人の婚姻忠貞協議の公証を行うよう要請した。

協議の中には、男方がもし女方に感情面での不忠があったら、女方は随時離婚
を提出できる。男方は必ず同意し、戸籍を綺麗にし、同時に子供名義で購入し
たマンションを含む夫婦共有財産を全て放棄する。そのほか、男方は子供の養
育権を要求してはならない。

二人の情況を聞いた後、交渉所の職員は、このような婚姻忠貞協議書は公証で
きないといった。

公証所の主任葛建強氏の解釈では、感情上の不忠は具体的な基準が定められな
い、各人の理解も異なる。夫妻双方はこの契約を行うことはできない。

同時に、この協議も《婚姻法》の婚姻の自由に違反している。婚姻は男女平等
の規定である。

それ以外には、住宅の登記が子供名義であれば、関係法規に基づき、李女史と
劉老板は子供が成年に達する前に賃貸に出したり売買できない、このような容
易に未成年の合法的権利を侵すことはできない。

葛氏の提案は、劉老板一方が、もし不道徳行為があった場合、李女史は完全に
離婚を提出でき、男方に誤りが存在すれば、多くの財産を得、或いは男方に賠
償を要求する。

└──────────(ここまで)

中国の金持は女持ちでもあるが、特に上海・杭州の女性はきついので要注意。
ーーー身ぐるみ剥がされますよ――――。


                        = この稿おわり =
┌―――――――――――――――――――――――――――――――――┘
▽
あなたの声を誌面に!この下のメールで、直接編集部へお送り下さいね~♪

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▽
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┃▼▽ 転載記事 ▽▼
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☆ 公務員宿舎は現金支給にすべし ―――――――――― 故郷求めてさん


事業仕分け関連で公務員宿舎の問題がテレビメディア中心に騒がれました。

都心の一等地に公務員専用の家族寮を建て、民間であれば数十万円の家賃がか
かるような部屋に、わずか数万円で住むことができるということで、庶民の妬
みを煽りました。

民間との家賃の差額が20万円とか40万円とか、そういったことが報道され
ると「公務員は恵まれてるよね」で終わってしまいます。都心に家賃3万円で
住めるといえば、誰もがうらやむことは間違いありません。

しかし、それだけですべて分かったような気分になってはいけないでしょう。

国家公務員の給与は、民間に比べればかなり安い水準です。大学卒の30歳の
年収は、三井物産で1000万円ですが、キャリア官僚は600万円に過ぎま
せん。

三井物産の社員よりも学生時代にパフォーマンスの高かった人達が高級官僚に
なっていることを踏まえれば、彼らの年収は500万円ぐらいの差額があると
いってもいいかもしれません。

とすると、官僚が宿舎の費用を月額40万円肩代わりしてもらったとしても、
年額480万円であり、妥当な金額だと言えなくもないのです。

私は、それに使う費用をすべて官僚に給料で払うべきだと思っています。つま
り、10万円の家賃で30万円相当の部屋に住まわせるのであれば、宿舎の供
給をやめて20万円の家賃補助を給料に上乗せすればいいのです。そうすれば

公務員は自分の自由になるお金の中から、住宅に使うお金、レジャーに使うお
金、子供の教育に使うお金を自由に割り振ります。

それが、官庁需要を減らして民間需要の拡大に貢献します。

公務員宿舎は、官庁が発注者となって民間のゼネコンが受注します。受注者が
談合をしていれば問題ですし、問題がないようにするために無駄な予算が使わ
れているかもしれません。

公務員が、一人一人手にした給与を民間に投じるのなら、どんなことに使おう
と、どの企業を選ぼうと、何ら問題はありません。

しかも、「あの建物は公務員しか入れない」と周囲の人に言われたり、公務員
宿舎内で「あの人はうちより出世が早い」と言われたりするなどといった余計
な軋轢もなくなります。

公務員宿舎の供給にかかる費用を公務員個人の所得にすれば、「プライベート
では給与が安いからバカにされるけど、仕事の面ではどんな大企業も頭を下げ
てくる」というような、歪なエリート意識を持たずに済みます。

何より、公務員宿舎の発注がなくなって、住みたい人が民間の不動産の需要者
になるということが経済に与える影響は少なくないと思います。宿舎に限らず
出張費やタクシーチケットの支給なども、官庁の支出にしないで個人のポケッ
トマネーで払うようにすれば節度が保てると思います。

公務員の私的な支出はなるべく個人の財布から出すようにする=そうすれば、
官業癒着はかなり減らせるし、市場のパイが増えて公正な競争が増します。

また、公務員専用の宿舎を建てたとして、その入居率が悪くなった場合、使わ
れない部屋の償却費はすべて税金の無駄遣いになります。

公務員が、個人で住居費を使って民間のマンションや分譲住宅に住むのなら、
そうした効率性を考える必要はありません。

おそらく、いろんな現物支給を現金支給に代えた場合、民間に比べてあまりに
厚遇だという批判も出てくるでしょう。その時こそ、給与は総額でどのぐらい
が適正か、きちんとした議論ができるだろうと思います。

公務員の待遇は細分化されているために、果たして恵まれているのかそうでな
いのか、議論が散乱してしまうのがいちばんの問題だと思います。そうしたも
のを現金支給に一本化した上で、

安倍内閣のときに、よく理解されないまま感情論で流されてしまった「ホワイ
トカラーエグゼンプション」を、中央官庁から実施していく、というアイデア
もあっていいのではないかと思います。


                        = この稿おわり =
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 転載元:故郷求めてさんのブログ「誇りはどこにある」
 

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┃▼▽ 読者の広場 ▽▼
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┌──────────「ningleさん」70代@男性@北海道

812号「(^^) OJIN です(^^)」
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大マスコミの、特に新聞の発行部数
└--------
http://www.j-cast.com/2009/01/02032889.html 「2009/01/02」
┌--------
読売1千万部、朝日800万部、毎日400万部……巨大部数を誇る全国紙。

黒薮 新聞社も販売店名も分かっています。例えば九州地区のある全国紙の販
売店では、07年秋に総部数2010部となっていますが、本当に読者に配っ
ていたのは1013部でした。=押し紙が997部、5割弱という計算になり
ます。

大阪では押し紙が7割という店もありました。首都圏の少ないところでも2割
はあるかな、というのが実感です。必要な予備紙を計算に入れても実態は大し
て変わりません。

ABCの数字は基本的に、販売店へ搬入している部数であって、実際に配達さ
れている数字ははっきりしません。協会の役員には各新聞社関係者がずらりと
顔を揃えています。広告主側の役員もいる訳ですが、あえて押し紙に抗議して
新聞社とことを構えたくはないでしょう。新聞社を相手にするのは大変です。

新聞社側は押し紙の存在を認めていません。違法行為なので認めるわけにはい
かないのでしょう。

50代以上はともかく、それ以下の世代は、本当に新聞を取らなくなっていま
す。読売1千万部云々といわれ始めて10年以上たっていますが、ネットの急
速な浸透で、実感として読者はここ最近相当減っているはずなのに、いまだに
公表部数については、以前とほとんど同じ数字のまま。

ということは、押し紙が増えていると推測できます。販売店側はもうそれを吸
収できないのです。現在のような販売システムは、早晩崩壊すると予測してい
ます。
└--------
└──────────
 ▼
┌──────────「(^^) OJIN です(^^)」

実売数50%程度ですか・・・まあそんなものなんでしょうね――――。

お調べいただきまして、ありがとうございました♪

└──────────

┌──────────「ningleさん」70代@男性@北海道
┌────「824号」
日本のお姉さん
┌--------
☆ チャイナは本当に日本と友好したいのか
└--------
本当です。いつかは「俺のものは俺のもの。(国土、人民、産物、技術、全て)
お前のものも俺のもの」ーーーアタシャひね過ぎかな。
└────

┌────「836号」
あとがき
┌--------
‥‥‥船を造ってる大会社の好朋友と酒飲んで‥‥‥
「今は死んだフリ、死んだフリ! それでいいのよ~♪」
ーーー酔っ払い同士の会話でございますーーー
└--------
生酔い本性違わずであります。社長の台詞、或る筋の知人も同じ事を申してお
りましたよ。
└────

┌────「840号」
あとがき
┌--------
彼女達がこういう正体を曝すのは、身内以上(?)の OJIN なればこそで・・・
もしも皆様がご一緒した場合ならば‥‥‥
「おいおい、それっぽっちしか食べなくて大丈夫なのかい?!」というぐらい
~~~猫をかぶってるんです‥‥‥欺かれませぬように‥‥‥
‥‥‥こんなこと書いたのがバレたら..虐められるだろうな~~ (-ε- )
└--------
コンニチも足は3本ともにご健在のようで・・・メデタシ!!
└────

┌────「843号」
半日半華人さん
┌--------
昨日まで「愛玩」していたものを、本日は「食料」という異国の感性は理解で
きず、、野蛮人(?)扱い。鶏も、ヒヨコからペット…は喰えない&旨そうと思
う罪悪感――――。
└--------
大昔、夕張の炭鉱長屋に居た少年時代、兎を飼ってました。太りました。
ーーー他の家と交換して食べました。他人のモノは平気で食べられました。
└────

┌────「852号」
あとがき
┌--------
「注意:便紙入簍、以免阻塞!」
└--------
1968年刊行の愛知大学・中日大辞典編纂処編の中日大辞典にトイレ・ペー
パーには「手紙」のみにて「便紙」無し。ひょっとして南通方言?
┌--------
ーーーそんなことより、いくら切羽詰ったからって、他人がクソしてるとこま
で覗き込むなよな~~
└--------
左様。然れども「異」人の神経は、作りが「異」なるのでありまして・・・
└────

┌────「853号」
けんさん
┌--------
撫順にソ連が入ったのがいつか詳しい記憶はないのですが、秋にはソ連の軍票
を使っていました。青くて薄い図書券みたいな感じでした。
└--------
奉天に進駐したソ連軍のは、玩具みたいな感じの薄赤色の軍票でした。地方で
違っていたのかな。

最後はリュック一杯の国民党紙幣を持っていっても、それと同量の大豆が買え
ませんでした。これはインフレでなく、通貨破壊です。

ーーー第一次大戦に敗戦後のドイツでもそんな事があったそうです。
└────

┌────「854号の中で」
┌--------
それにしても歴史、外交規約も踏まえていなくて・・・。
かなりバカバカしい。読むのやめます
└--------
理由は如何でも宜しいが、読み度くなければ黙って無視するのが日本紳士淑女
の振る舞いではないかと。
└────

┌────「857号」
「(^^) OJIN です(^^)」
┌--------
??「古くなった水道管をどこかで交換」すると、どうして茶色=泥水が出て
くるのか?ーーーその理由が分からん??
└--------
866号まで回答がないようなので、
交換した本管(?)と蛇口の間に、ちょっと古い鉄管があると出る現象です。
赤錆は、一定の速度で流れる水では静かに厚みが増すだけですが、一旦停まっ
た後にドッと流れると、ショックで鉄管から離れて流れ出すのです。
└────

┌────「866号」
「(^^) OJIN です(^^)」
┌--------
「歴史の真相は50年後から段々後世に公開され、評価される」のは真実では
ないかと思います
└--------
私もそう思います。何の事件でも100年経てば関係者は大体死に絶えてます
から「客観的」な見方が出てきても偏見に曝される度合いが少なくなるからで
しょう。
事件から半世紀以上も生き永らえて、時に往時を思い出しても、100年経っ
たらお前の名前なんぞ誰も覚えていないぞ、と考える事にしています。

~~~一寸口惜しい気持もありますけどね。
└────

┌────「888号で(芽出度いナンバーなのに)」
あとがき
┌--------
病気豚の死亡数は、政府発表では「2万4千頭」業界情報で「2千万頭」‥‥
この差1千997万6千頭はどうして?もしかして・・・・
└--------
これが決定的情報ですね。一事が万事と謂います。将来をいろいろ想像すると
鳥肌が立ちます。
└────

┌────「890号」
「(^^) OJIN です(^^)」
┌--------
以前、ゴミの排出量を少なくする為に、お店のビニール袋に入れてもらわない
ように、買物を入れる袋やバッグを各自が持参して買物に行く、という運動が
あったように記憶しているんですが、あれは今でも続いてるんでしょうか??
└--------
2009年、マイ・バッグに万引き商品を入れる犯罪が激増して、マイ・バッ
グ携行禁止にした店も現れましたね。いつかのこのメルマガで中国のスーパー
等でマイ・バッグはコイン・ロッカーに入れてからでないと入店できない店が
あると読んだ記憶があります。
└────

┌────「903号」
半日半華人さん
┌--------
最後に、会食中友人は食い入るような眼差しで我々夫婦を見詰めていたが、そ
れは国際結婚が珍しいからではなく、、我々が「普通」と思って振舞っていた
夫婦&親子関係が羨ましく映っていたから、なのだそうだ。
ーーー思わず溜息が洩れそうなのだーーー。
└--------
アタシも溜息をつきました。個人主義の行き着くところなんですね。
└────

┌────「905号」
「hideおじさん近況のお便り」
┌--------
半年にも及ぶ闘病生活から開放され、7月より管理部門にて少々のんびりでき
るようになりました。
└--------
御芽出度う御座います。近頃の体調は如何でしょうか。
┌--------
妻曰く、「在日も在日よ!韓国に帰らないんなら正々堂々と日本国籍を取って
言いたいこと言えばいいのに、既得権は無くしたくないし、日本人と同じ権利
も欲しいなんて、ワガママ以外の何ものでもない!」と一刀両断。
└--------
在日に腹を立てる邦人の理由はそこに尽きます。
┌--------
結婚前は今の韓流スターなんかよりも可愛い女性だったのですが、今では「詐
欺だろ!?」というような体型になってしまい、子供に昔の写真を見られ「お
母さん、この人誰?」と言われてショックを受けている女房です。
とはいえ有難い女房です。体調が万全になったら、改めて女房孝行しなければ
と思っている私です――――。
└--------
私の知人に、帰化韓国人の夫婦がおりますが、細君は献身的に旦那に尽くして
おります。傍目には可哀想なぐらい・・・・
└────

┌────「910号」
「hideおじさんから」
┌--------
自分を差し置いて申し訳ないですが、祖父や父が心配していた通り「無責任な
親」が生まれてしまったのも、戦後教育の結果でしょう。昔のような「近所の
うるさい爺」になってやると密かに思っています。
└--------
刎頸の友とまでは、謂えば奴さんが怒ると思いますが、私の知人も関東のある
大団地の町内会長をやりましたが、もう直ぐ喜寿という事で左巻きや日教組の
悪口など好き放題に吹いております。

私も及ばずながら機会を捉えては「これには右翼がエラい怒っとるらしいよ」
式で槙枝の悪口等を吹いております。彼は樺太の、私は満州の引揚者です。

「爺さん」
┌--------
教育というのは実に恐ろしい。私自体、小学校から徹底的に軍国主義を叩き込
まれ、これが是正されるまで戦後ウン十年かりました。従って日教組の感化を
受けた働き盛りの日本青年が目を醒ますまでには、まだウン十年はかるのでは
ないかと心配しています。
└--------
私は斯ういう正直な人が大好きです。これからウン十年が間に合えば良いがと
私の友人は「杞憂かな」と笑ってますが。
└────

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┏━━━━━━━━━━「(^^) OJIN です(^^)」

皆様からどのぐらい情報をお寄せ頂けるか、にもよりますんですが、できれば
「業界の内部から」をシリーズ化したい、と考えております――――。

その業界の中では周知の事実のような事柄でも、一般の我々には窺い知ること
のできない情報は山ほどあるんじゃないかと思います。

既にリタイアされた方なんかだと、さらに書き易いのではないでしょうか?

ーーー皆様からのご寄稿を、切に切にお待ち申し上げております。 <(_ _)>

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┃▼▽ あとがき ▽▼


「ヴ~~~!ヴ~~~!」

「ど、どしたんですかそんな真っ赤な顔でイキんじゃって?便秘でもしてるん
ですか?」

「ちッがッうッのッ!元うら若き乙女になんちゅー失礼なことをッ!」

「けど‥‥なんか出かかってるものが引っ掛かってる感じですよ、その顔は」

「そ、そうなの?じゃー出しちゃうか~」

「いや、ならここじゃマズイですからお手洗いへ行って‥‥‥」

「ち・が・うッ・つーのッ!便秘じゃなくて!ーーわたしは頭にきてるの!」

「どうしたんですかいったい?」

「聞いて!まったくもう最近の中国の若い男なんて、使いものにならないんだ
から!」

「おや、そうなんですか?」

「今年大学を卒業して、日本語検定も1級持ってるボウヤがウチに入社したん
だけど、これが、ぜ・んッ・ぜ・んッ!使いものにならないのよ!」

「あ、あんまりイキムと漏れちゃうかも‥‥」

「うるさいッ!・・・いや、そういうことじゃなくて、この間もね、

なにげに『日本のお客さんのところにこの商品仕様書を送っておいてね~♪』
と指示したわけですよ。バカでも分かるでしょ、こんな簡単なこと」

「そうね~、それで?」

「そしたら2日ほどしたらその日本のお客さんから電話がかかってきて、

『商品仕様書を送って下さいってお願いしましたけれど、商品仕様書と一緒に
商品も送られてきたんですけど、これはどういう意味なんですか?』・・・・

あたしゃ顔から火が出るほど恥かしかったわよ!あのクソ坊主!中国人が中国
語で中国人に指示したのに、こんな簡単なこと聞き間違える?アタマがおかし
いんだわよあのクソ坊主はッ!」

「あっはっは~~~、って、笑っちゃいかんけど笑っちゃうね~その話。まあ
日本の若い奴も同じようなものかもしれないけど、中国の最近の大学卒ってそ
の程度なんですか?」

「その程度のが多いんですよ!最近の学卒って。まったくこれじゃー、中国の
将来はどうなっちまうもんだか!」


ーーー眼前の坂道の麓に黒い沼が広がっているのは日本だけではなく、


ーーー中国も同じような感じのようでございますね~~~ (^○^)


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ではまた、ホントに楽しい金曜日号でお会いいたしましょう。(^o^)丿

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