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名南経営センター提供の中小中堅企業向け経営情報。税務会計、労務、FP、法務行政、不動産、相続資産税、ネットワーク、公開支援など各分野の専門家が執筆。

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2009/09/28

【meinan@mail】組織は感情で動く/工事完成基準に逆戻り? 収益認識の方向性/セミナー情報

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====          名南コンサルティングネットワーク提供          ====
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====    中小企業・中堅企業のための経営情報【meinan@mail】   ====
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====  第414号  2009年 9月28日発行  http://www.meinan.net/   ====

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【meinan@mail】は税務会計、人事労務、法務行政、資産運用、相続/資産税、
公開支援、ISOなど、名南コンサルティングネットワーク各部門の専門家が
中小企業経営者のみなさん向けに最新のニュースを提供します。
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★┃イ┃ン┃デ┃ッ┃ク┃ス┃
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◆今週の経営コラム

【経営ワンポイント情報】
 [税務会計]工事完成基準に逆戻り? 収益認識の方向性
  http://www.meinan.net/column/col_one/2009_09_28.htm

【永井晶也のBiweeklyレポート】組織は感情で動く
 http://www.meinan.net/column/col_biweekly/2009_09_28.htm


◆最新セミナー一覧
    一般セミナー    http://www.meinan.net/seminar/  (新規セミナー3本)
    MBCセミナー  http://www.meinan.net/mbc/sem/  (11月分まで公開中)



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★┃今┃週┃の┃経┃営┃コ┃ラ┃ム┃
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【経営ワンポイント情報】
 [税務会計] 工事完成基準に逆戻り? 収益認識の方向性 
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国際的な会計基準でも、その変更が中小企業に影響する可能性はあります。中に
は売上の計上に関わるものも検討されています。動向に注意してみましょう。
http://www.meinan.net/column/col_one/2009_09_28.htm
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 「国際会計基準」「IFRS(国際財務報告基準)」などのキーワードで、国際的
な会計基準に関する報道を目にすることが多くなっています。

 「国際会計基準」や「IFRS」と聞くと、一見中小企業は関係ないように思えま
す。しかし、税法も会計基準が変わる都度、これに沿った税法へと改正されてい
ますので、中小企業であっても会計基準の見直しは、他人事ではないと言えるで
しょう。

 たとえば最近では、棚卸資産の評価方法である後入先出法等の廃止や工事契約
に関する会計基準である工事進行基準の適用見直し、リース会計基準の見直しな
ど、日本の会計基準がIFRSへと近づいていますが、税法もこれらに沿った改正が
なされています。

 ところで現在、IFRSを策定している国際会計基準審議会(IASB)と米国財務会
計基準審議会(FASB)が共同で収益認識の現行基準の見直しの検討を進めていま
す。IASBとFASBが共同して提案している収益認識のモデル(以下「提案モデル」
)に関して、企業会計基準委員会が論点整理し、公表、意見募集を行っていまし
たので、ここでその一部をご紹介したいと思います。

 提案モデルでは、「個々の財やサービスに対する支配が顧客へ移転した時点で
一律に収益認識を行う」ことが記されています。

 この提案モデルが及ぼす影響としては、たとえば次のようなことが考えられま
す。

(1)出荷基準が適用できない?
 現状、商品を販売したときに、出荷基準を適用して収益を認識する会社も多い
でしょう。
 しかし、提案モデルでの考えでは、出荷した時点では、商品が顧客へ移転した
ことにならないため、出荷した時点での収益の認識はできません。そのため提案
モデルが採用されたら、出荷基準は認められないことになります。

(2)割賦販売の回収基準も適用できない?
 この提案モデルは例外なき適用と考えられているため、現状、割賦販売の場合
に適用されている回収基準や回収期限到来基準も認められなくなります。

(3)工事完成基準へ逆戻り?
 最近、工事進行基準の適用範囲が広がる改正がなされたばかりの工事契約に関
する収益の認識ですが、この提案モデルでは、そのほとんどが工事完成基準での
適用になってしまいます。(ただし、連続的に顧客へ移転する場合には、進捗に
応じた収益の認識をする、と考えられています。)


 これらに関しては、まだ検討段階、議論の段階であり、決定されたわけではあ
りませんので、今すぐ慌てる必要はないでしょう。
 しかし、会計基準の流れが、そちらの方向性に向かいつつある、という認識は
持たなければなりません。その上で、自社における現状の収益認識はどうなって
いるのか、今一度確認し、この提案モデルにおける自社への影響度合いはどうな
のか、検討してみるとよいのではないでしょうか。


参考:
企業会計基準委員会 https://www.asb.or.jp/
論点整理 「収益認識に関する論点の整理」の公表
https://www.asb.or.jp/asb/asb_j/documents/summary_issue/revenue_
recognition/


 
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【永井晶也のBiweeklyレポート】組織は感情で動く
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人を変える(成長させる)ことはどうして大変なのでしょうか?なぜ人はなかなか
変わることができないのでしょうか?この問題の鍵は脳のメカニズムにありまし
た。http://www.meinan.net/column/col_biweekly/2009_09_28.htm
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 今年は暦の関係上、9月に(シルバーウィークと呼ばれる)大型連休が生じま
した。景気低迷の最中ではありますが、ETCの高速料金割引といった政策によ
って、国内の(車を使った)小旅行は活況を呈しているようです。

 ところで、この高速料金が値下げになったことを理由に、国内旅行が活発化す
るという行動パターンは、経済的な生活をしようとしている人達にとって、果た
して合理的なのでしょうか。景気の悪化に伴い家計費を切り詰めようと考えるな
ら、旅行に行かないことが最も合理的なはずです。ところが、高速料金が大幅に
値下げになると聞くと、何となく「使わなければ損」という気になるものです。
その結果、本来なら使わなくても良かった旅費が使われることにより、そこに経
済効果が生まれることになります。景気浮揚を狙った国家の、ちょっとしたトラ
ップに国民はまんまとはまってしまう訳です。

 さて、こうした例は枚挙に暇がありません。人は多くの場面で、合理的な行動
を取っているつもりでも、無意識のうちにそうではない行動を取っているもので
す。イタリアの学者であるマッテオ・モッテルリーニが書いた「世界は感情で動
く」という書籍は、こうした人間の不合理で感情的な行動パターンや、そうした
行動パターンを生み出す人間の脳のメカニズムを解説しています。

 多くの人を組織し、そこで最大限合理的に相乗効果を生み出すことを役割とし
て任されている経営者は、こうした人間の心のメカニズム、脳のメカニズムを知
ることで、機会損失を最小限にするだけでなく、本来、人が持つ能力を最大限に
活かすことが可能になるかもしれません。

 例えば、人間とは一般的に、人には厳しく自分には甘いものです。これは「帰
属のエラー」といわれますが、要するに他人のミスにはその要因をその人の内面
に求める(手を抜いたからだ、能力が足りないからだ等)傾向があり、自分のミ
スにはその要因を外部に求める(状況が変化したからだ、環境が変わったからだ
等)傾向が顕著に出ます。同時に、多くの人は「自信過剰」です。かなりの確率
で実際(の自分)より優れていると考えている人が多いという検証結果がありま
す。これが、「自分を知る」ことの難しさでもあるのです。

 一方で、経営の現場では、価値の創造に向けて、組織の構成員に対し何事も自
責で考え、自己変革を絶えず続けることを求めます。ところが、先の通り、そも
そも人間はそのようには出来ていない。自分は正しいと考え、自分のミスは全て
外部(他責)にあると考えることが本能なのです。よって、ちょっとやそっとの
ことでは変わらないのです。

 もちろん、この本能の赴くままに行動していては、絶対に(人間的な)成長は
ありません。そこには、やりがいや働きがいも存在しません。より人間的に生き
ようとするならば、やはりそうした特性を理解し、排除しなければいけません。
しかし、それも他人がどうこうできる話ではありません。自分で気付き、自分で
変えていこうという意思を持たない限り、人が変わることは無いのです。

 経営を預かる者は、こうした現実を正しく認識し、仮に出来の悪い社員であっ
たとしても、「人間とはそういうものなのだ」という気持ちのゆとりを持ってあ
たることが良いのではないでしょうか。はじめから出来ないことが当たり前、で
きることは運が良いと考えるべきです。そして、経営者は「人」の本質をもっと
学ぶ必要があります。その上で、本人が自分の意思で変革を求めるまで、忍耐強
く、執念深く、気付きを得るチャンスを与え続ける。そういう姿勢が大事なので
はないでしょうか。


 
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★┃最┃新┃の┃セ┃ミ┃ナ┃ー┃情┃報┃
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  ┏━━━ MBC:名南ビジネスカレッジ10~11月のセミナー ━━━━┓

    10/08(木) 経理担当者のための法務実務研修
    https://www.meinan.net/mbc/sem/20091008.htm

    10/09(金) 顧客との信頼関係を高める感どころ [満員御礼]
    https://www.meinan.net/mbc/sem/20091009.htm

    10/15(木) 総務新任担当者のための給与計算基礎講座
    https://www.meinan.net/mbc/sem/20091015.htm

    10/16(金) あなたのマナーもっと良くなる!体得体感マナー講座
    https://www.meinan.net/mbc/sem/20091016.htm

    10/20(火) 聞く技術・伝える技術を高める講座
    https://www.meinan.net/mbc/sem/20091020.htm

    10/21(水) 中小企業のための経理業務の合理化・効率化
    https://www.meinan.net/mbc/sem/20091021.htm

    10/26(月) 今さら聞けない!ワードを使った文書の作成方法
    https://www.meinan.net/mbc/sem/20091026.htm

    11/05(木) 総務経理担当者のための年末調整
    https://www.meinan.net/mbc/sem/20091105.htm

    11/10(火) 経済新聞の読み方 [満員御礼]
    https://www.meinan.net/mbc/sem/20091110.htm

    11/12(木) 中小企業でも無理なく導入できるシンプルな人事賃金制度の作り方
    https://www.meinan.net/mbc/sem/20091112.htm

    11/17(火) 営業“意識”を高める!!~やる気を高める具体的方法~
    https://www.meinan.net/mbc/sem/20091117.htm

    11/18(水) 会社経理の実務で使える簿記の基礎(3回コース)
    https://www.meinan.net/mbc/sem/20091118.htm

    11/25(水) 報・連・相(ほうれんそう)の講座
    https://www.meinan.net/mbc/sem/20091125.htm


      名南ビジネスカレッジの詳細はこちらから
      http://www.meinan.net/mbc/
  
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□■□■□■□■□■□■□今週の新規セミナー□■□■□■□■□■□■□■
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【特例民法法人】特例民法法人向け研修会 「 移行に関する基礎知識 」 
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□セミナー内容
 ・公益法人と一般法人の違い
 ・収支相償とは
 ・公益目的事業費率はどのように計算するか
 ・遊休財産額はどのように算出するか
 ・公益目的支出計画とは
 ・想定されるスケジュール 
 
日 時 2009年10月27日(火) 14:00~16:00
会 場 安保ホール 601号室
    名古屋市中村区名駅3-15-9
受講料 無料 
定 員 50名 
詳細URL https://www.meinan.net/seminar/20091027sha.html


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【人事労務】来春改正となる改正労働基準法の実務ポイント 
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□セミナーのポイント
  (1) 月60時間を超える時間外労働の割増率は50%に引上げ
  (2) 引上げが当面の間猶予される中小企業の範囲とは
  (3) 引上げ分の割増賃金の支払に代わる代替休暇の付与ルール
  (4) 時間単位の年次有給休暇の付与ルール
  (5) 36協定特別条項に関する改正のポイント 

日 時 2009年10月29日(木) 13:30~15:00
会 場 パシフィックカレッジビル第二会議室
    名古屋市東区泉1-23-37パシフィックカレッジビル7階
受講料 無料 
詳細URL https://www.meinan.net/seminar/20091029mc.html 

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【経営全般】組織を活かす人時生産性改善のポイント(製造現場編) 
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□セミナーの内容
 このセミナーでは、5S活動やムダ取りなどの改善活動を通じた人時生産性
 改善のポイントを紹介します。

日 時 2009年10月29日(木) 15:30~17:30
会 場 パシフィックカレッジビル第二会議室
    名古屋市東区泉1-23-37パシフィックカレッジビル7階
受講料 無料 
詳細URL https://www.meinan.net/seminar/20091029-2mc.html
 

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【経営者研修】 経営者大学 第33期 ~次世代を担う経営者養成講座~ 
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経営者・後継者・経営幹部の方々ご自身と、企業の経営体質の革新を目的として、
体系的な充実したカリキュラムが組まれています。

 単に知識を習得するだけでなく、演習の時間をふんだんに設け、実際に自社の
データに基づいて様々な分析を行います。ですから、多面的・立体的に自社を
見つめなおすことができ、見逃していた自社の問題点の発見と共に、自社のある
べき姿を明確にすることができます。

募集対象 : 経営者、経営幹部、後継経営者
期  間 : 平成21年10月~平成22年9月 毎月1回1泊2日 
時  間 : 初日10:00~2日目18:00
会  場 : 名古屋市内および近辺の宿泊研修施設
募集人員 : 10人
受講費用 : 1名100万円(テキスト・宿泊・食事代含む。消費税別途)
詳細URL: http://www.meinan.net/seminar/keidai/index.html


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【医業開業】 医師・歯科医師のための開業個別相談会  (e-開業.com) 
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□研修内容
・「開業地の選定」について        ・「診療圏分析」について
・「事業計画策定」について        ・「開業のスケジュール」について
・「開業までの段取り」について    ・「借入の仕方」について
・「金融機関の選定」について    等々、

  開業に関する様々な疑問質問に『秘密厳守』で相談にお答えします。

日  時  2009年10月 3日(土) 10時~、11時半~、14時~、15時半~、
    2009年10月24日(土) 10時~、11時半~、14時~、15時半~、
 
会  場  <名古屋会場> 
        名南経営第2ビル  2F  個室会議室(秘密厳守のため個室にて)
        名古屋市熱田区神宮二丁目6番7号

        <豊田会場>
        名南経営豊田支店  個室会議室(秘密厳守のため個室にて) 
        愛知県豊田市元城町1丁目52番地  NTTビル1階

受講料  10,500円(税込み) (「e-開業.com」会員の方は無料) 
定  員  医科:5名、歯科:5名  各限定です 
詳細URL https://www.meinan.net/form/e-kaigyo/seminar_soudankai.htm


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【老後支援】エンディングノート書き方セミナー 
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□セミナー内容
  遺言の前にすべき重要なこと
      ~家族への愛のメッセージ~ エンディングノートの書き方  
    ・  なぜ書くのかを知る  ~手続の漏洩を防ぐために~
    ・  逃げずに考える
    ・  エンディングノートに基づいた資料の整理

日  時  2009年 9月26日(土)  14:00~16:00
会  場  千種区役所  2階講堂
        名古屋市千種区覚王山通8‐37
受講料  無料 
定  員  30名
詳細URL https://www.meinan.net/afs/sem/seminar090926.htm 


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【経営全般】 オフィスの5S
       ~ホワイトカラー・管理・間接部門の生産性向上~ 
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□セミナー概要
 第1部 目的・準備 編   
  (1) 「オフィスの5S」の目的 
  (2) 「オフィスの5S」の効果 
  (3) 「5Sチェックシート」による自社の現状分析 

 第2部 導入・実践 編~ 
  (1) (参加者特典!)「小冊子」のご紹介 
  (2) 「オフィスの5S」導入事例のご紹介 

日 時 2009年 9月28日(月) 14:00~16:00
会 場 株式会社 名南経営 栄支店
    名古屋市東区泉一丁目12番35号 1091ビル4階
受講料 5,250円(税込) 
詳細URL https://www.meinan.net/seminar/20090928mc.html


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【ISO】医療機器―品質マネジメントシステム
   ISO13485:2003規格解説セミナー 
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□内容 
  1.ISO13485規格要求事項の概要解説
    ISO13485における文書化要求
  2.リスクアセスメントについて
  3.ISO9001との相違点
  4.進め方、導入スケジュール等のポイント 他 
 
日 時 2009年10月6日(火) 14:00~17:00
会 場 株式会社名南経営 栄支店
    名古屋市東区一丁目12番35号 1091ビル4階
受講料 5,000円(規格解説テキスト代、消費税込み)
詳細URL https://www.meinan.net/seminar/20091006mc.html

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【経営全般】 勝ち残るための“企業文化”構築セミナー
       ~社員の行動力を高め、自立した強い組織をつくる~ 
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□セミナー内容
 1.企業文化とは 
 2.勝ち残るための企業文化を構築する5つの要素
 3.勝ち残るための企業文化構築の仕方

日 時 2009年10月7日(水) 14:00~16:00
会 場 パシフィックカレッジビル第二会議室
    名古屋市東区泉1-23-37パシフィックカレッジビル7階
受講料 無料 
詳細URL https://www.meinan.net/seminar/20091007mc-2.html

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【経営全般】人間心理を活かした組織活性化のポイント
   ~ 社員が気持ちよく能力を発揮する環境を整える~ 
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□内容
 ・優秀組織の5つの必要条件
 ・モチベーションの源泉と向上を考える
 ・組織パフォーマンス低下の主要因
 ・組織活性化のための取り組み事例

日 時 2009年10月14日(水) 14:00~16:00
会 場 パシフィックカレッジビル第二会議室
    名古屋市東区泉1-23-37パシフィックカレッジビル7階
受講料 無料
詳細URL https://www.meinan.net/seminar/20091014.html
 

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【経営計画】中期経営計画立案セミナー「家康の日」 
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□セミナー概要
  1.少人数限定(毎講座4社限定)・実習方式の実践セミナーです。
  2.当社スタッフがマンツーマンでサポートします。
  3.社長のビジョンを具体化して自社の「中期経営計画書」としてまとめます。
  4.5年間の損益、財産状態、キャッシュフローを総合的に確認しながら、
      自社の経営状態を分析したりあらゆる可能性をシミュレーションできます。 

日  時  2009年  ※いずれかの日時にご参加下さい。
          10月14日(水)      11月20日(金)       11月30日(月)
          12月22日(火)

会  場  名南経営  研修室(名古屋市熱田区神宮)
受講料  一般の方52,500円、MBC特別会員:31,500円、MBC通常会員:52,500円
        2人目一律2,100円(税、 テキスト、昼食代含む) 
定  員  毎回4名
詳細URL https://www.meinan.net/seminar/ieyasuday.html


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【管理会計】 経営者のための管理会計導入セミナー 
       ~自社を数値で理解する!~ 
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□セミナー内容
 1.財務会計と管理会計の違い
 2.利益をあげるには費用をコントロールすること
 3.変動損益計算書で考える
 4.STRAC図で考える
 5.STRAC図を経営に活かす
 6.演習問題

日 時 平成21年10月15日(木)14:00~16:00
会 場 豊田商工会議所 第206会議室
    豊田市小坂本町1-25 2F
受講料 無料 
詳細URL https://www.meinan.net/seminar/20091007mc-2.html


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【経営全般】なぜ、あの社員(ひと)は“生まれ変わった”のか?
   ~『行動力強化研修』による『自立型社員』育成へのステップ 
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□内容 
 1.管理者に必要な5つの要素
 2.成長を阻害する“要因”の見つけ方
 3.自己を革新するためのポイント
 4.“行動力強化研修”参加者の声
 5.自立型社員を育成するために

日 時 2009年10月21日(水) 13:30~15:00
会 場 パシフィックカレッジビル第二会議室
    名古屋市東区泉1-23-37パシフィックカレッジビル7階
受講料 無料
詳細URL https://www.meinan.net/seminar/20091021.html
 

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【経営全般】数字だけの計画で満足していてはいけない
   社員さんの能力を最大限に引出す中期経営計画の作り方 
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□概要
 人材計画が目標達成への道筋を明らかにすることを理解し、組織が目標を
 達成するために、人的資源についての検討の必要性と、人材計画の作成方
 法についてお話いたします。余剰人員の活用に悩んでいる方、採用を考え
 ている方に最適なセミナーとなっております。

日 時 2009年10月21日(水) 15:30~17:30
会 場 パシフィックカレッジビル第二会議室
    名古屋市東区泉1-23-37パシフィックカレッジビル7階
受講料 無料
詳細URL https://www.meinan.net/seminar/20091021-2.html



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【接遇研修】病医院のための電話対応(言葉使い)集中研修 
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□研修内容
  1.言葉遣い
    クッション言葉/  敬語の種類と使い方/  間違いやすい敬語の用例 
  2.電話応対実践
    電話応対の特徴/  身に付けたい一般的電話応対
    信頼のある電話応対/  会話の中に敬語を取り入れる/  ロールプレイング

日  時  2009年10月22日(木)  13:30~17:00
会  場  名南経営  研修室(愛知県名古屋市熱田区)
受講料  8,000円(税込、テキスト代込み) 
定  員  10名 
詳細URL https://www.meinan.net/seminar/20091022man.html


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【老後支援】 相続の基礎と遺言&相続対策を考えるセミナー 
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□セミナー概要
 第1部 相続について学ぶ
     ~ エンディングノートは必要!争続にならないために ~
 第2部 あなたの相続対策は十分ですか?
     ~ 自分に合った相続対策を見つけましょう! ~


日 時 2009年10月24日(土) 14:00~16:00
会 場 昭和区役所 2階講堂
    名古屋市昭和区阿由知通3丁目19
受講料 無料 
定 員 30名
詳細URL https://www.meinan.net/afs/sem/seminar091024.htm


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【人事労務】経営者・総務担当者のための人事労務基本講座
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【第5講】
  トラブルを防止するための人事労務管理の重要ポイント
  名古屋会場:10/28日(水)  豊田会場:10/21日(水)  豊橋会場:10/16日(金)

【第6講】11月開催[年末調整]
 給与計算担当者のための平成21年度版「年末調整」基礎講座
  名古屋会場:11/17日(火)  豊田会場:11/11日(水)  豊橋会場:11/6日(金)


受講料  無料
詳細URL http://www.roumu.com/seminar/freeseminar.html


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【管理者研修】 新・管理者力  養成講座
               リーダーに必要な5つの力をみにつける
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名南経営の『真・管理者力 養成講座』では、講義と演習を通じて管理者として
必要な「5つの力」を習得し、真の管理者になっていただくことをねらいとして
います。 

1)リーダーシップ力 ・・・  組織をぐいぐい引っ張っていく 
2)コミュニケーション力 ・・・  部下の心を離さない     
3)部下指導力 ・・・  管理者は部下を育ててなんぼ   
4)目標達成力 ・・・  仲良し集団から貢献型集団へ 
5)計数管理力 ・・・  数字で語れる管理者になる 


(1)“うまくチームを引っ張れない”と悩んでいる管理者のための
「リーダーシップ力」 養成講座 
夏季コース:平成21年 7月 8日(水)/  秋季コース:平成21年10月 8日(木)

(2) “部下の心がなかなかつかめない”と悩んでいる管理者のための
「コミュニケーション力」  養成講座
夏季コース:平成21年 8月 5日(水)/  秋季コース:平成21年11月 5日(木) 

(3) “部下を育てる時間がない”が口癖になっている管理者のための
「部下指導力」  養成講座
夏季コース:平成21年 9月 9日(水)/  秋季コース:平成21年12月 3日(木) 

(4) “目標管理がうまく行かない”と悩んでいる管理者のための
「目標達成力」  養成講座
夏季コース:平成21年10月 7日(水)/  秋季コース:平成22年 1月14日(木) 

(5) “数字はどうしても苦手!”と悩んでいる管理者のための
「計数管理力」  養成講座
夏季コース:平成21年11月11日(水)/  秋季コース:平成22年 2月 4日(木

時  間  各日 10:00-18:00
場  所  株式会社名南経営  本館研修室(名古屋市熱田区)
定  員  各会20名
受講料  MBC特別会員        1講座21,000円(5講座通期の場合   84,000円)
        MBC通常会員・一般  1講座26,250円(5講座通期の場合  105,000円)
      (消費税込み、テキスト、食事代込み)
詳細URL https://www.meinan.net/seminar/20090mcshinkanrisha.html


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【無料相談】ISO認証取得に関する無料相談サービス
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□以下のマネジメントシステム構築に関するお悩みや疑問に対応します
  ・ISO 9001  品質マネジメントシステム
  ・ISO14001 環境マネジメントシステム
  ・JIS Q 15001  プライバシーマーク
  ・ISO27001  情報セキュリティマネジメントシステム
  ・ISO22000  食品安全マネジメントシステム
  ・ISO13485  医療機器品質マネジメントシステム
  ・OHSAS18001  労働安全衛生マネジメントシステム      その他  

対    象  これからISO認証活動を始めようとする企業様
日    程  お申し込み後、相談させていただきます。
実施場所  弊社研修室(名古屋市熱田区本社、又は名古屋市東区栄支店)
          又は  お申し込み企業様にて
          ※日程とともに打ち合わせさせていただきます。
費    用  無料(原則1人1回2時間)
          ※遠方の場合、交通費・宿泊費は実費ご請求となります。
詳細URL https://www.meinan.net/seminar/soudankai_iso.html


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□こんな心当たりはございませんか? 
  (1)  受注が減っており、雇用維持に困っている
  (2)  年休や残業などの管理に困っている
  (3)  問題社員の対応に困っている
  (4)  年金加入記録について相談したい
  (5)  産休・育児休業者の労務手続きや労働条件などについて相談したい
  (6)  雇用調整の法的留意点を教えて欲しい
  (7)  退職金制度を見直したい
  (8)  助成金の情報を知りたい
  (9)  定年後の再雇用について相談したい

対    象  経営者・ 人事担当者様
相談方法  完全予約制 ・ 個別面談相談
相 談 日  毎週水曜日  午後1時~午後5時
会    場  [名古屋会場]本館  (名古屋市熱田区神宮2-3-18)
          [豊橋会場]豊橋支店(豊橋市広小路3-91 サーラ広小路ビル7階)
相談時間  約50分
料    金  無料
詳細URL https://www.meinan.net/seminar/soudankai_roumu.html


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これから建設業許可取得をお考えの建設業者様や、許可取得後の手続きをお願い
したいという建設業者様、その他、建設業許可や建設業法に関する相談をしたい
という建設業者様、お気軽にご相談ください。

日    程:お申し込みフォームでご希望日時をご記入ください。
          こちらからご連絡をさせていただきます。
実施場所:弊社相談室(名古屋市熱田区本社)
費    用:無料(原則1業者様、1回90分)
詳細URL https://www.meinan.net/seminar/soudankai_kensetsu.html


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日    時  月~金曜日  午後 9 時半~午後 5 時まで(1時間単位)要事前予約
会    場  名南経営第 2 ビル  愛知県名古屋市熱田区神宮2-6-7
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詳細URL https://www.meinan.net/seminar/soudankai_souzoku.htm


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