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2009/08/24

【meinan@mail】今こそ人材への投資を/交際費5千円基準の判定/セミナー情報 他

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====  中小企業・中堅企業のための経営情報【meinan@mail】  ====
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==== 第409号 2009年 8月24日発行 http://www.meinan.net/  ====

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【meinan@mail】は税務会計、人事労務、法務行政、資産運用、相続/資産税、
公開支援、ISOなど、名南コンサルティングネットワーク各部門の専門家が
中小企業経営者のみなさん向けに最新のニュースを提供します。
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★┃イ┃ン┃デ┃ッ┃ク┃ス┃
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◆今週の経営コラム

【経営ワンポイント情報】[税務会計] 交際費 5千円基準の判定
 http://www.meinan.net/column/col_one/2009_08_24.htm 
 
【永井晶也のBiweeklyレポート】今こそ人材への投資を
 http://www.meinan.net/column/col_biweekly/2009_08_24.htm


◆最新セミナー一覧
  一般セミナー  http://www.meinan.net/seminar/ (新規セミナー1本) 
  MBCセミナー http://www.meinan.net/mbc/sem/ (10月分まで公開中)


◆その他の更新情報・お知らせ

 【出版物(8/20日本法令より発売されました)】
  日本一わかりやすい!人事労務管理相談室(roumu.com blogへ)
  http://blog.livedoor.jp/roumucom/archives/51606013.html
  

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★┃今┃週┃の┃経┃営┃コ┃ラ┃ム┃
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【経営ワンポイント情報】[税務会計] 交際費 5千円基準の判定
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交際費一人当たり5千円の基準がありますが、その5千円の判定について誤ってし
まうことをあります。2つの事例をご紹介します。
http://www.meinan.net/column/col_one/2009_08_24.htm 
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[相談]

 法人税における交際費等の損金不算入額の計算上、交際費等から除くことが認
められる飲食費の5,000円基準について、次のケースではどのように判定すれば
よいでしょうか?

(1)当社は、取引先を招待して親睦会を開催し、飲食費 240,000円を支払ま
   した。参加者は30名だったため、5,000円×30名=150,000円は交際費等
   から控除することができますか?

(2)当社は、製造業です。当社の製品を販売する子会社と共同で、取引先を
   招待し、総額 240,000円の飲食費を支払いました。そのうち、子会社の
   負担額は 120,000円です。
   参加者は30名だったため、当社負担額(240,000円-120,000円)÷30名=
   4,000円となり、5,000円以下の飲食費となりました。
   当社の負担額 120,000円は、交際費等から控除することができますか?

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[回答]

 (1)(2)いずれのケースも、交際費等から控除することはできません。

[解説]

 交際費等の損金不算入額の計算上、交際費等から除くことができる飲食費の特
例規定は、その飲食等のために要する費用の総額を当該飲食費等に参加した者の
数で除して計算した金額が5,000円以下であるときに適用されます。(措法61の4
(3)二、措令37の5)

(1)交際費等から1人あたり5,000円相当額の飲食費を控除できるわけではな
く、前述のとおり、1人あたりの飲食費が5,000円以下であるときに、その飲食
費を交際費等から除くことができます。(交際費等(飲食費)に関するQ&A 平成18
年5月国税庁)
 ご相談のケースは、1人あたりの飲食代が8,000円(240,000円÷30名)となる
ため、交際費等から控除することはできません。飲食費240,000円すべてが交際
費等になります。

(2)貴社が負担した金額を基準にするのではなく、その飲食費の総額を基準に
判断します。(措通61の4(1)-23(注))
 ご相談のケースは、1人あたりの飲食代が8,000円(総額240,000円÷30名)と
なるため、交際費等から控除することはできません。貴社の負担額120,000円す
べてが交際費等になります。
 
 

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【永井晶也のBiweeklyレポート】今こそ人材への投資を
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社員一人ひとりが各々の成果に向って仕事ができる組織は強いです。このような
人材・組織を育成するには時間とコストがかかることを忘れてはいけません。 
http://www.meinan.net/column/col_biweekly/2009_08_24.htm
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 自動車・電機といった業種を中心に、業績の回復が顕著です。自動車業界を例
に取りますと、トヨタ自動車の2009年4-6月期では、同1-3月期に比較して当期利
益で7,700億円以上の改善となっています。といってもこの期間の売上高の増加幅
は3,000億円弱ですので、5,000億円近いコストダウンによって利益改善を図った
という見方ができます。

 同じく日産自動車はどうでしょう。同じ期間で当期利益は2,600億円程度の改善
が見られますが、この期間の売上高はなお2,400億円程度の減収です。よって、
こちらも5,000億円程度のコストダウンによる増益効果ということになります。

 このように、業績が回復傾向にあるというものの、まだまだ増収による収益構
造の改善ではなく、コストダウンによる収益構造の改善であることが分かります。
  ただし、こうしたコストダウンによる収益構造の改善は、もう一方で落とし
穴になる可能性もあります。コストの多くを占めるのが人件費ですから、大幅な
コストダウンでは当然人に関わる費用の削減は欠かせません。こうした人材への
コスト削減が、下手をすると中長期的な企業の競争力を損なう可能性があること
にも注目する必要があると思います。

 企業の競争力の源泉は、人材にあることは否めない事実であります。人的コス
トの安易な削減は、組織の競争力を奪い、中長期的な成長発展を阻害する可能性
すらあると理解すべきでしょう。

 企業における競争優位性とは、いったいどこから生まれるのか。私は、社員一
人ひとりが“成果”に焦点を当てて仕事ができる、そういう組織(環境)づくり
にあると思います。一人でも多くの社員が、成果を意識して仕事ができたなら、
そのこと自体が組織の競争力となり、競合の追随を許さないものとすることがで
きるのではないでしょうか。また、それを積極的に後押しするような環境創りこ
そ、競争を常とし、その中で勝ち続けることのできる強い組織ができあがるため
の条件であると思うのです。

 一方で、成果とはどうすれば上げられるのでしょうか。成果を定義するいくつ
もの示唆に飛んだ名言があります。NECの元社長である故関本忠弘氏は、「成
果=能力×やる気×ツキである」という言葉を残しています。また京セラの創業
者である稲盛和夫名誉会長は、「成果=能力×熱意×考え方」であると・・・。

 いずれにせよ、能力を高め、熱意(やる気)を持って、より良い考え方で仕事
に当たれば、自ずとツキにも恵まれ、実力以上の成果を出すことができる。それ
が更なる好循環を生み、組織全体がそういう方向に向けば、非常に大きな成長エ
ンジンとなるということは想像に難くありません。

 今も昔も、組織の盛衰は、紛れも無く“人材の優劣”によります。ただし、た
だ優秀な人材(能力の高い人材)がいればそれで良い、ということではありませ
ん。組織において優秀であるとは、「成果を伴う」ということですから、そこに
真に情熱を傾けられるか、より好ましいものの考え方で仕事に当たれるか、とい
う二点を伴わなければ、本当の意味で優秀であるとはいえません。これら能力以
外の要件は、もともと持っているものでもなく、一朝一夕で身につくものでもあ
りません。組織の中での日々の「しつけ」や「動機付け」があって、はじめて生
まれてくるものです。ほうっておいて自然発生的に生まれてくるものではないの
です。

 組織を運営する経営陣は、そのことを強く認識する必要があります。そして、
そうした人材を創造するためには、ある程度の時間もコストもかけていかなけれ
ばいけません。それらが、安易なコストダウンの犠牲になるようなら、継続的な
組織の発展は非常に難しいものとなるでしょう。
 
 

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  8/24(月) 会社経理の実務で使える簿記の基礎(3回コース)【満員御礼】
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  8/25(火) 応対力でイメージアップ!演習で体得する電話応対【満員御礼】
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  8/27(木) もう初心者とは言わせない!エクセルの上手な利用方法
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  8/28(金) 経営者のための財務講座(2)経営に活かす損益分岐点分析」
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  9/08(火) 知らないでは済まされない社有車管理・マイカー管理の落とし穴
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  9/09(水) 職場の人間関係を良くするコミュニケーション力養成講座(1)
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  9/10(木) “効果的・効率的”な営業活動を行う方法
                    -科学的セールス活動の実践-
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  9/11(金) 総務新任担当者のための社会保険実務講座
  https://www.meinan.net/mbc/sem/20090911.htm

  9/15(火) 制度廃止まであと2年半!
       適格退職年金制度・退職金制度改革の具体的ポイント
  https://www.meinan.net/mbc/sem/20090915.htm

  9/18(金) 生産管理の基礎『現場責任者の役割』
  https://www.meinan.net/mbc/sem/20090918.htm

  10/08(木) 経理担当者のための法務実務研修
  https://www.meinan.net/mbc/sem/20091008.htm

  10/09(金) 顧客との信頼関係を高める感どころ
  https://www.meinan.net/mbc/sem/20091009.htm

  10/15(木) 総務新任担当者のための給与計算基礎講座
  https://www.meinan.net/mbc/sem/20091015.htm

  10/16(金) あなたのマナーもっと良くなる!体得体感マナー講座
  https://www.meinan.net/mbc/sem/20091016.htm

  10/20(火) 聞く技術・伝える技術を高める講座
  https://www.meinan.net/mbc/sem/20091020.htm

  10/21(水) 中小企業のための経理業務の合理化・効率化
  https://www.meinan.net/mbc/sem/20091021.htm

  10/26(月) 今さら聞けない!ワードを使った文書の作成方法
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□■□■□■□■□■□■□今週の新規セミナー□■□■□■□■□■□■□■
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【接遇研修】病医院のための電話対応(言葉使い)集中研修 
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□研修内容
 1.言葉遣い
  クッション言葉/ 敬語の種類と使い方/ 間違いやすい敬語の用例 
 2.電話応対実践
  電話応対の特徴/ 身に付けたい一般的電話応対
  信頼のある電話応対/ 会話の中に敬語を取り入れる/ ロールプレイング

日 時 2009年10月22日(木) 13:30~17:00
会 場 名南経営 研修室(愛知県名古屋市熱田区)
受講料 8,000円(税込、テキスト代込み) 
定 員 10名 
詳細URL https://www.meinan.net/seminar/20091022man.html


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【経営全般】千年続く経営の条件               
      ~ オーナー企業の事業承継を考える ~      【満員御礼】
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□セミナー概要
 1.永続企業に見られる共通の条件とは
 2.素晴らしい事業承継を実現するために
 3.千年企業実現に向けた具体的取り組み

日 時 2009年 8月25日(火) 14:00~16:00
会 場 名南経営 本館研修室
    愛知県名古屋市熱田区神宮2-3-18
受講料 無料 
詳細URL https://www.meinan.net/seminar/20090825mc.html


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【人事労務】経営者・総務担当者のための人事労務基本講座
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【第3講】
 総務担当者が知っておきたい社会保険・雇用保険の基本手続き(1)
 入社、退社、転勤、結婚など日常的な総務実務に必要な基本手続き
 名古屋会場:8/28(金) 豊田会場:8/25(火) 豊橋会場:8/20(木) 

【第4講】
 総務担当者が知っておきたい社会保険・雇用保険の基本手続き(2)
 出産、育児、傷病などの各種給付の受給手続きを中心に
 名古屋会場:9/17(木) 豊田会場:9/15(火) 豊橋会場:9/8(火) 

【第5講】
 トラブルを防止するための人事労務管理の重要ポイント
 名古屋会場:10/28日(水) 豊田会場:10/21日(水) 豊橋会場:10/16日(金)

受講料 無料
詳細URL http://www.roumu.com/seminar/freeseminar.html


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【経営計画】中期経営計画立案セミナー「家康の日」 
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□セミナー概要
 1.少人数限定(毎講座4社限定)・実習方式の実践セミナーです。
 2.当社スタッフがマンツーマンでサポートします。
 3.社長のビジョンを具体化して自社の「中期経営計画書」としてまとめます。
 4.5年間の損益、財産状態、キャッシュフローを総合的に確認しながら、
   自社の経営状態を分析したりあらゆる可能性をシミュレーションできます。 

日 時 2009年 ※いずれかの日時にご参加下さい。
     8月31日(月)[満員] 9月16日(水)[満員] 9月25日(金)[満員]  
     10月14日(水)    11月20日(金)    11月30日(月)    
     12月22日(火)

会 場 名南経営 研修室(名古屋市熱田区神宮)
受講料 一般の方52,500円、MBC特別会員:31,500円、MBC通常会員:52,500円
    2人目一律2,100円(税、 テキスト、昼食代含む) 
定 員 毎回4名
詳細URL https://www.meinan.net/seminar/ieyasuday.html


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【医業開業】 医師・歯科医師のための開業個別相談会 (e-開業.com) 
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□研修内容
・「開業地の選定」について    ・「診療圏分析」について
・「事業計画策定」について    ・「開業のスケジュール」について
・「開業までの段取り」について  ・「借入の仕方」について
・「金融機関の選定」について  等々、

 開業に関する様々な疑問質問に『秘密厳守』で相談にお答えします。

日 時 2009年9月 9日(水) 18時~、19時半~(出張相談承ります)
    2009年9月10日(木) 18時~、19時半~(出張相談承ります)
    2009年9月19日(土) 10時~、11時~ 

    ※出張相談はじめました!

会 場 <名古屋会場> 
    名南経営第2ビル 2F 個室会議室(秘密厳守のため個室にて)
    名古屋市熱田区神宮二丁目6番7号

    <豊田会場>
    名南経営豊田支店 個室会議室(秘密厳守のため個室にて) 
    愛知県豊田市元城町1丁目52番地 NTTビル1階

受講料 10,500円(税込み) (「e-開業.com」会員の方は無料) 
定 員 医科:5名、歯科:5名 各限定です 
詳細URL https://www.meinan.net/form/e-kaigyo/seminar_soudankai.htm


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【経営全般】“組織力”を高めるための勘どころ 
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□セミナー概要
 第一部:“組織力”を高めるための勘どころ
 第二部:“やりがい”を生む職場創りの具体策

日 時 2009年 9月10日(木) 14:00~16:00
会 場 パシフィックカレッジビル第二会議室
    名古屋市東区泉1-23-37パシフィックカレッジビル7階
受講料 無料
詳細URL https://www.meinan.net/seminar/20090910mc.html


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【経営全般】目標管理制度導入セミナー 
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□セミナー概要
 1.中小企業における目標管理制度の必要性
 2.一般的な目標管理の考え方と問題点
 3.目標管理を経営成績向上に活かすための考え方
    ~経営的視点を持った管理者を育成する目的で導入する目標管理制度~
 4.目標管理の2大ポイント
    ~目標の設定管理と達成管理~
 5.目標管理制度の導入・改善手順

日 時 2009年 9月17日(木) 14:00~16:00
会 場 パシフィックカレッジビル第二会議室
    名古屋市東区泉1-23-37パシフィックカレッジビル7階
受講料 無料
詳細URL https://www.meinan.net/seminar/20090917mc.html


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【接遇研修】 医療・福祉機関のための接遇ステップアップ講座 
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□研修概要
 (1)先輩の立場と役割 仕事の姿勢・若手職員にとって先輩とは....
 (2)接遇マナーの再確認と具体的指導方法
 (3)若手職員の指導の仕方

日 時 2009年 9月17日(木) 10:00~18:00
会 場 名南経営 研修室(愛知県名古屋市熱田区)
受講料 15,000円(税込) 
定 員 20名 
詳細URL https://www.meinan.net/seminar/20090917man.html


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【老後支援】エンディングノート書き方セミナー 
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□セミナー内容
 遺言の前にすべき重要なこと
   ~家族への愛のメッセージ~ エンディングノートの書き方 
  ・ なぜ書くのかを知る ~手続の漏洩を防ぐために~
  ・ 逃げずに考える
  ・ エンディングノートに基づいた資料の整理

日 時 2009年 9月26日(土) 14:00~16:00
会 場 千種区役所 2階講堂
    名古屋市千種区覚王山通8‐37
受講料 無料 
定 員 30名
詳細URL https://www.meinan.net/afs/sem/seminar090926.htm 


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【管理者研修】 新・管理者力 養成講座
        リーダーに必要な5つの力をみにつける
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名南経営の『真・管理者力 養成講座』では、講義と演習を通じて管理者として
必要な「5つの力」を習得し、真の管理者になっていただくことをねらいとして
います。 

1)リーダーシップ力 ・・・ 組織をぐいぐい引っ張っていく 
2)コミュニケーション力 ・・・ 部下の心を離さない   
3)部下指導力 ・・・ 管理者は部下を育ててなんぼ  
4)目標達成力 ・・・ 仲良し集団から貢献型集団へ 
5)計数管理力 ・・・ 数字で語れる管理者になる 


(1)“うまくチームを引っ張れない”と悩んでいる管理者のための
「リーダーシップ力」 養成講座 
夏季コース:平成21年 7月 8日(水)/ 秋季コース:平成21年10月 8日(木)

(2) “部下の心がなかなかつかめない”と悩んでいる管理者のための
「コミュニケーション力」 養成講座
夏季コース:平成21年 8月 5日(水)/ 秋季コース:平成21年11月 5日(木) 

(3) “部下を育てる時間がない”が口癖になっている管理者のための
「部下指導力」 養成講座
夏季コース:平成21年 9月 9日(水)/ 秋季コース:平成21年12月 3日(木) 

(4) “目標管理がうまく行かない”と悩んでいる管理者のための
「目標達成力」 養成講座
夏季コース:平成21年10月 7日(水)/ 秋季コース:平成22年 1月14日(木) 

(5) “数字はどうしても苦手!”と悩んでいる管理者のための
「計数管理力」 養成講座
夏季コース:平成21年11月11日(水)/ 秋季コース:平成22年 2月 4日(木

時 間 各日 10:00-18:00
場 所 株式会社名南経営 本館研修室(名古屋市熱田区)
定 員 各会20名
受講料 MBC特別会員    1講座21,000円(5講座通期の場合  84,000円)
    MBC通常会員・一般 1講座26,250円(5講座通期の場合 105,000円)
   (消費税込み、テキスト、食事代込み)
詳細URL https://www.meinan.net/seminar/20090mcshinkanrisha.html


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【無料相談】ISO認証取得に関する無料相談サービス
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□以下のマネジメントシステム構築に関するお悩みや疑問に対応します
 ・ISO 9001 品質マネジメントシステム
 ・ISO14001 環境マネジメントシステム
 ・JIS Q 15001 プライバシーマーク
 ・ISO27001 情報セキュリティマネジメントシステム
 ・ISO22000 食品安全マネジメントシステム
 ・ISO13485 医療機器品質マネジメントシステム
 ・OHSAS18001 労働安全衛生マネジメントシステム   その他 

対  象 これからISO認証活動を始めようとする企業様
日  程 お申し込み後、相談させていただきます。
実施場所 弊社研修室(名古屋市熱田区本社、又は名古屋市東区栄支店)
     又は お申し込み企業様にて
     ※日程とともに打ち合わせさせていただきます。
費  用 無料(原則1人1回2時間)
     ※遠方の場合、交通費・宿泊費は実費ご請求となります。
詳細URL https://www.meinan.net/seminar/soudankai_iso.html


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【無料相談】無料労務相談
  ~労務管理の専門家に相談してみませんか?~
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□こんな心当たりはございませんか? 
 (1) 受注が減っており、雇用維持に困っている
 (2) 年休や残業などの管理に困っている
 (3) 問題社員の対応に困っている
 (4) 年金加入記録について相談したい
 (5) 産休・育児休業者の労務手続きや労働条件などについて相談したい
 (6) 雇用調整の法的留意点を教えて欲しい
 (7) 退職金制度を見直したい
 (8) 助成金の情報を知りたい
 (9) 定年後の再雇用について相談したい

対  象 経営者・ 人事担当者様
相談方法 完全予約制 ・ 個別面談相談
相 談 日 毎週水曜日 午後1時~午後5時
会  場 [名古屋会場]本館 (名古屋市熱田区神宮2-3-18)
     [豊橋会場]豊橋支店(豊橋市広小路3-91 サーラ広小路ビル7階)
相談時間 約50分
料  金 無料
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これから建設業許可取得をお考えの建設業者様や、許可取得後の手続きをお願い
したいという建設業者様、その他、建設業許可や建設業法に関する相談をしたい
という建設業者様、お気軽にご相談ください。

日  程:お申し込みフォームでご希望日時をご記入ください。
     こちらからご連絡をさせていただきます。
実施場所:弊社相談室(名古屋市熱田区本社)
費  用:無料(原則1業者様、1回90分)
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2)まだまだ元気だが、万一自分が亡くなったとき、家族が困らないように
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会  場 名南経営第 2 ビル 愛知県名古屋市熱田区神宮2-6-7
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