2009/06/08
【meinan@mail】変えられる企業と変えられない企業／真価が問われる（３）／セミナー情報 他
▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△ ＝＝＝＝ 名南経営センターグループ提供 ＝＝＝＝ ＝＝＝＝ ＝＝＝＝ ＝＝＝＝ 中小企業・中堅企業のための経営情報【meinan@mail】 ＝＝＝＝ ＝＝＝＝ ＝＝＝＝ ＝＝＝＝ 第399号 2009年 6月 8日発行 http://www.meinan.net/ ＝＝＝＝ ▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲△▼△ ------------------------------------------------------------------------ 【meinan@mail】は税務会計、人事労務、法務行政、FP、相続／資産税、 公開支援、ISOなど、名南経営各部門の専門家が中小企業経営者のみなさん 向けに最新のニュースを提供します。 ------------------------------------------------------------------------ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★┃イ┃ン┃デ┃ッ┃ク┃ス┃ ━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛ ◆今週の経営コラム 【経営ワンポイント情報】[企業経営] 変えられる企業と変えられない企業 http://www.meinan.net/column/col_one/2009_06_08.htm 【永井晶也のBiweeklyレポート】真価が問われる（３） http://www.meinan.net/column/col_biweekly/2009_06_08.htm ◆最新セミナー一覧 一般セミナー http://www.meinan.net/seminar/ (新規セミナー1本) ＭＢＣセミナー http://www.meinan.net/mbc/sem/ (8月分まで公開中) ◆その他の更新情報・お知らせ 【出版物】職場のルールブック作り方と活用法(roumu.comブログへ) http://blog.livedoor.jp/roumucom/archives/51556158.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★┃今┃週┃の┃経┃営┃コ┃ラ┃ム┃ ━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【経営ワンポイント情報】[企業経営] 変えられる企業と変えられない企業 ------------------------------------------------------------------------ 経営方針を転換した企業・転換を予定している企業は、そうでない企業と比べて 業績が向上する傾向が強く出ています。変わることの重要性が見て取れます。 http://www.meinan.net/column/col_one/2009_06_01.htm ------------------------------------------------------------------------ ＜企業の寿命は何年？＞ 「企業の寿命は３０年」などといわれます。最近では「企業の寿命は３０年で はなく１０年」という声も聞かれますが、実際はどうなのでしょうか。 例えば、国民生活金融公庫（現日本政策金融公庫）総合研究所が２００６年に 発表した調査（＊１）をみると、開業５年程度での廃業率が１５．４％という数 字も出ているように、数年で市場から消えていく企業もあります。 ＜存続していくために＞ 企業が生き残っていくためには、顧客から必要とされる、存在価値を認められ る企業であり続けなくてはなりません。そのためには、これまでの方針や取組を 変更しなければならないこともあります。 顧客のニーズが変化しているのに、それに対応しようとせず、これまでのやり 方を続けていれば、遅かれ早かれ市場から淘汰されることでしょう。 ＜変えられる企業と変えられない企業の違い＞ 中小企業庁が今年４月に発表した、「２００９年版中小企業白書（＊２）」に よると、過去に経営方針を転換した経験のある中小企業や、今後経営方針を転換 する予定のある中小企業の方が、そうでない企業に比べて経常利益率が改善して きた、とする割合が高いのだそうです。そのデータを示すと以下の通りです。 大幅に改善 若干の改善 過去に経営方針を転換した ４．１％ ２１．５％ 過去に経営方針を転換していない ０．５％ ８．５％ 大幅に改善 若干の改善 今後経営方針を転換予定 ４．０％ ２２．３％ 今後経営方針の転換予定なし ０．５％ ８．５％ ＜変えてはならないものと変えていくもの＞ 企業経営に対しての経営者としての熱い想いである「経営理念」のように、変 えてはならないものがあります。一方で顧客に必要とされ続けるためには、提供 する商品やサービスはもちろん、社内体制なども含め、変化し続けなくてはなら ないものもあります。 ただし、現状を変えるというのは非常に難しいことでもあります。変化できて いないのであれば、まずは、経営者自らが率先して行動で示していくことや、変 化の重要性を社員さんに伝え続けていくことも大切でしょう。 （＊１）「新規開業企業を対象とするパネル調査結果」。公庫の融資先のうち、 ２００１年に開業した２，１８１社（不動産賃貸業を除く。）を継続調査先とし た調査。回答件数は１，１７５（５３．９％）となっています。詳細は以下の日 本政策金融公庫のページを参照ください。 http://www.k.jfc.go.jp/pfcj/pdf/s_kaigyo181025.pdf （＊２）２００９年版中小企業白書掲載の、みずほ総合研究所が行った「中小企 業を取り巻く事業環境と経営実態に関する調査（０８年１２月）」のデータによ るものです。詳細は以下の中小企業庁のページを参照ください。 http://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/index.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【永井晶也のBiweeklyレポート】真価が問われる（３） ------------------------------------------------------------------------ 当シリーズ最後はQ.C.D.のC、コスト(価格)について。コストは本体以外に付随 ・付帯するものも考慮に入れ、価格は「お値打ち」感を満たすことが重要です。 ------------------------------------------------------------------------ 前回、前々回の２回で、自社の存在価値を高めるために、Ｑ.Ｃ.Ｄ.の観点で、 企業の提供する価値の真価を高めようという主旨のもと、Ｑ（品質）とＤ（納期 ）に関する考え方をお話ししてきました。今回は最後の価値要素であるＣについ て引き続きお話ししたいと考えます。 最後のＣとは、コスト（価格）です。これは商品やサービスの値段ということ ですが、これも品質と同じように、商品そのものの値段だけに惑わされてはいけ ません。それに付随、附帯する値段も合わせて考える必要があります。特に長期 間使う機械などは、注意が必要です。私のクライアントに、日本で一台しかない 立体駐車場を持っている企業様があります。お客様をお待たせしない素晴らしい 駐車場なのですが、日本で一台しかないため、メンテナンスや修理にかかる費用 は、ほとんどメーカーの言い値です。その会社の経営者は、「このままでは駐車 場に食い殺される・・・」とぼやいています。同じように、家庭用のプリンタは、 プリンタ本体の値段だけで考えてはいけません。家庭用プリンタは、消耗品であ るインクで儲ける仕組みになっていますから、コストの大半はインク代によって 決まるといっても過言ではありません。インクが他社に比べて高ければ、（初期 投資が他社より安くても）トータルのコストは高くなります。こういう理屈があ るから、家庭用プリンタは非常に安い値段で買えるのです。 また、価格は通常、品質や納期との相対で良し悪しの判断がされるものです。 その判断の基準は、購入者にとって「値打ちか、否か」です。購入者が値打ちと 感じるなら、喜んで買っていただけますし、値打ちでないと感じれば見向きもさ れません。例えば、ユニクロを展開するファーストリテイリングは、主力のユニ クロを、「高品質な商品を、お手ごろな価格で」提供するブランドと位置づけて います。高品質とは商品そのものの品質だけでなく、藤原紀香をＣＭで使ってい るように商品イメージでも高品質を訴え、それを手ごろな価格で提供することで より大きな「お値打ち感」を演出しようとしています。一方で、同社の子会社で あるｇ.ｕ.（ジーユー）を「まぁまぁの商品を最低価格で」提供するブランドと し、デニム990円というように徹底した安売り展開をするブランドとして位置づ けています。ユニクロ層に比べて、価格そのものに強い志向を見せる層が「お値 打ち」と感じる価格を実現するために、品質を少々犠牲にしているといえます。 このように、品質と比較して、お値打ちと感じる価格を設定し、これが顧客に 受け入れられれば、それらはヒット商品となることでしょう。そして、そうした 商品やサービスを提供できる企業の存在価値は高いということになります。 現在のように景気が低迷しますと、100円ショップが改めて見直されるなど、 低価格志向が強まります。しかし、安易にそこ（低価格勝負）に追従するだけで は、規模の大きな企業に対して勝ち目はありません。いずれ、より大きなところ に収斂されていきます。中小企業にコストリーダーシップ戦略は向かないのです。 ゆえに、我々が求めるべき真価は何なのか、その真価を発揮しやすい戦場はど こなのか、を明確にし、その真価を発揮するために必要な手段（それは例えば、 企画力であったり、販売力であったり、生産能力であったり、情報収集力であっ たり・・・）を講じ、価格だけで勝負する必要などない領域に自らを位置づけな ければいけません。 真価が問われる時代です。自らの発揮できる価値を具体的なメッセージとして 伝え続けなければ、勝ち進むことは到底覚束ないと考えるべきです。変化の激し い時代であるからこそ、より大きな変化をよしとして、自ら積極的に変化を続け る組織に変革しなければいけません。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★┃最┃新┃の┃セ┃ミ┃ナ┃ー┃情┃報┃ ━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛ ┏━━━ ＭＢＣ：名南ビジネスカレッジ６・７・８月のセミナー ━━━━┓ 6/10(水) 顧客との信頼関係を高める感どころ【満員御礼】 https://www.meinan.net/mbc/sem/20090610.htm 6/11(木) 総務新任担当者のための 労働保険年度更新と社会保険算定基礎届作成の基礎知識 https://www.meinan.net/mbc/sem/20090611.htm 6/15(月) 管理職であれば知っておきたい メンタルヘルス基礎講座〜講義・基礎知識編〜 https://www.meinan.net/mbc/sem/20090615.htm 6/16(火) 新入社員・若手社員向け法務実務研修（契約の基礎知識） https://www.meinan.net/mbc/sem/20090616.htm 6/22(月) 会社経理の実務で使える簿記の基礎（３回コース）【満員御礼】 https://www.meinan.net/mbc/sem/20090622.htm 6/23(火) タイムマネジメント（時間管理）の基礎講座【満員御礼】 https://www.meinan.net/mbc/sem/20090623.htm 6/26(金) "今さら聞けない！ワードを使った文書の作成方法 https://www.meinan.net/mbc/sem/20090626.htm 7/07(火) 営業“意識”を高める！！ 〜やる気を高める具体的方法〜【満員御礼】 https://www.meinan.net/mbc/sem/20090707.htm 7/08(水) これから規定整備を行う会社のための就業規則基礎講座 https://www.meinan.net/mbc/sem/20090708.htm 7/09(木) 好感を持たれるマナー、身だしなみ（一般）の基礎講座 https://www.meinan.net/mbc/sem/20090709.htm 7/13(月) あなたのマナーもっと良くなる！体得体感マナー講座【満員御礼】 https://www.meinan.net/mbc/sem/20090713.htm 7/21(火) 交渉力を高める「ネゴシエーション」の基礎【満員御礼】 https://www.meinan.net/mbc/sem/20090721.htm 7/23(木) 人事労務業務の見える化と事務改善の効果的な進め方 https://www.meinan.net/mbc/sem/20090723.htm 7/24(金) 経営者のための財務講座(1)「経営に活かす財務分析」 https://www.meinan.net/mbc/sem/20090724.htm 7/27(月) 会社経理の実務で使える簿記の基礎（３回コース）(2) https://www.meinan.net/mbc/sem/20090622.htm 8/04(火) 中小企業の営業担当者に必要なマーケティングの基礎知識 https://www.meinan.net/mbc/sem/20090804.htm 8/21(金) 管理職であれば知っておきたいメンタルヘルス基礎講座 https://www.meinan.net/mbc/sem/20090821.htm 8/24(月) 会社経理の実務で使える簿記の基礎（３回コース）(3) https://www.meinan.net/mbc/sem/20090622.htm 8/25(火) 応対力でイメージアップ！演習で体得する電話応対 https://www.meinan.net/mbc/sem/20090825.htm 8/27(木) もう初心者とは言わせない！エクセルの上手な利用方法 https://www.meinan.net/mbc/sem/20090827.htm 8/28(金) 経営者のための財務講座(2)経営に活かす損益分岐点分析」 https://www.meinan.net/mbc/sem/20090828.htm 名南ビジネスカレッジの詳細はこちらから http://www.meinan.net/mbc/ ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ ------------------------------------------------------------------------ 【事業承継】事業承継計画作成セミナー ------------------------------------------------------------------------ □セミナー概要 ・構想している事業承継スケジュールをシミュレーションします。 ・会社の現状を把握して、問題点を探り、承継に備えます。 ・最適なプランを一緒に考えます。 ・税制改正・円滑化法・民法特例・金融支援等の各種制度を知りたい方に。 ・御社に最適な後継者・幹部育成の教育計画を支援します。 日 時 2009年 ※いずれかの日時にご参加下さい。 6月 9日（火） 7月15日（水） 8月11日（火） 9月16日（水） 10月23日（金） 11月20日（金） 12月25日（金） 会 場 名南経営 研修室（名古屋市熱田区神宮） 受講料 52,500円 2人目2,100円（税、 テキスト、昼食代含む） 定 員 毎回4名 詳細URL https://www.meinan.net/seminar/shoukeiplan.html ------------------------------------------------------------------------ 【若手研修】若手ステップアップ研修 仕事の基礎徹底講座 ------------------------------------------------------------------------ □研修概要 １．オリエンテーション ２．自己演出力を磨く「相手に好印象を与えるマナーとは」 ３．意思伝達力を培う「好ましい報連相（ほう・れん・そう）」 ４．段取り力を身につける「業務の設計の仕方を身につける」 日 時 2009年 6月10日(水) 10:00〜18:00 会 場 名南経営 本館研修室 愛知県名古屋市熱田区神宮2-3-18 受講料 MBC特別会員15,750円、MBC通常会員・一般のお客様21,000円 （昼食費、テキスト代、消費税込み） 定 員 20名 詳細URL https://www.meinan.net/seminar/20090610mas.html ------------------------------------------------------------------------ 【経営全般】「攻め」のコスト削減支援 〜 ぜい肉を落として、高収益企業へ！ ※※ 5/21分満員御礼につき追加開催 ※※ ------------------------------------------------------------------------ □セミナー概要 第１部 七割経営のためのコスト構造大改革 第２部 強い企業の人事・総務部門の役割 日 時 2009年 6月11日(木) 14:00〜16:00 会 場 株式会社名南経営 本館４階 研修室 愛知県名古屋市熱田区神宮2-3-18 受講料 無料 詳細URL https://www.meinan.net/seminar/20090611mcm.html ------------------------------------------------------------------------ 【マナー研修】病医院のための接遇＆応対基本マナー研修 ------------------------------------------------------------------------ □研修概要 1.病医院職員としての心構えを身につける 2.接遇マナーの基本を身につける 3.信頼される電話応対を身につける 4.患者様との接し方を身に付ける 5.今日のまとめ、報告書の作成 日 時 2009年 6月17日(水) 10:00〜18:00 会 場 名南経営 研修室（名古屋市熱田区神宮） 受講料 15,000円(税込) 定 員 10名 詳細URL https://www.meinan.net/seminar/seminar_man_man_hosp.html ------------------------------------------------------------------------ 【人事労務】経営者・総務担当者のための人事労務基本講座<第１講> 総務担当者のための社会保険算定基礎および労働保険年度更新の 実務ポイント(roumu.com より) ------------------------------------------------------------------------ □セミナー概要 (1)労働保険料・社会保険料決定の仕組みに関する基礎知識 (2)労働保険料の申告・納付は仮払い精算方式 (3)年度更新の概要および実務の上での注意点 (4)算定基礎届作成上の注意点 (5)その他社会保険料決定に関して知っておきたい基礎知識 会場・日時 名古屋会場 2009年6月18日(木)名南経営本館 豊田会場 2009年6月10日(水)豊田産業文化センター 豊橋会場 2009年6月16日(火)豊橋市民センター ※講義時間はすべて午後2時〜午後3時30分 受講料 無料 詳細URL http://www.roumu.com/seminar/freeseminar.html ------------------------------------------------------------------------ 【医業開業】 医師・歯科医師のための開業個別相談会 (e-開業.com) ------------------------------------------------------------------------ □研修内容 ・「開業地の選定」について ・「診療圏分析」について ・「事業計画策定」について ・「開業のスケジュール」について ・「開業までの段取り」について ・「借入の仕方」について ・「金融機関の選定」について 等々、 開業に関する様々な疑問質問に『秘密厳守』で相談にお答えします。 日 時 2009年6月20日(土) 10時〜、11時〜、13時〜、14時〜 2009年7月 8日(水) 18時半〜、19時半〜 2009年7月 9日(木) 18時半〜、19時半〜 2009年7月11日(土) 10時〜、11時〜、13時〜、14時〜、 18時〜、19時〜 会 場 ＜名古屋会場＞ 名南経営第２ビル ２F 個室会議室（秘密厳守のため個室にて） 名古屋市熱田区神宮二丁目６番７号 ＜豊田会場＞ 名南経営豊田支店 個室会議室（秘密厳守のため個室にて） 愛知県豊田市元城町1丁目52番地 NTTビル1階 受講料 10,500円（税込み） （「ｅ-開業.com」会員の方は無料） 定 員 医科：５名、歯科：５名 各限定です 詳細URL https://www.meinan.net/form/e-kaigyo/seminar_soudankai.htm ------------------------------------------------------------------------ 【経営全般】千年続く経営の条件 〜オーナー企業の事業承継を考える〜 ------------------------------------------------------------------------ □セミナー概要 １．永続企業に見られる共通の条件とは ２．素晴らしい事業承継を実現するために ３．千年企業実現に向けた具体的取り組み 日 時 2009年 6月23日(火) 14:00〜16:00 会 場 株式会社名南経営 本館４階 研修室 愛知県名古屋市熱田区神宮2-3-18 受講料 無料 詳細URL https://www.meinan.net/seminar/20090623mc.html ------------------------------------------------------------------------ 【経営全般】業績賞与制度導入における原資算出と配分の実務 【満員御礼】 ------------------------------------------------------------------------ □セミナー概要 第１部 業績連動賞与制度の導入と効果的な賞与原資の決定方法 第２部 個人の成果を適切に反映する賞与制度の設計方法 日 時 2009年 6月24日(水) 14:00〜16:00 会 場 株式会社名南経営 本館４階 研修室 愛知県名古屋市熱田区神宮2-3-18 受講料 無料 詳細URL https://www.meinan.net/seminar/20090624mc.html ------------------------------------------------------------------------ 【経営計画】中期経営計画立案セミナー「家康の日」 ------------------------------------------------------------------------ □セミナー概要 １．少人数限定（毎講座４社限定）・実習方式の実践セミナーです。 ２．当社スタッフがマンツーマンでサポートします。 ３．社長のビジョンを具体化して自社の「中期経営計画書」としてまとめます。 ４．５年間の損益、財産状態、キャッシュフローを総合的に確認しながら、 自社の経営状態を分析したりあらゆる可能性をシミュレーションできます。 日 時 2009年 ※いずれかの日時にご参加下さい。 6月25日（木） 7月29日（水） 8月31日（月） 9月25日（金） 10月14日（水） 11月30日（月） 12月22日（火） 会 場 名南経営 研修室（名古屋市熱田区神宮) 受講料 一般の方52,500円、MBC特別会員：31,500円、MBC通常会員：52,500円 2人目一律2,100円（税、 テキスト、昼食代含む） 定 員 毎回4名 詳細URL https://www.meinan.net/seminar/ieyasuday.html ------------------------------------------------------------------------ 【事業承継】早期対策が鍵を握る事業承継 ------------------------------------------------------------------------ □セミナー概要 第一部 経営承継編 事業承継におけるリスクの洗い出し、事例紹介等 第二部 財産承継編 自社株式や事業用資産等の財産承継における問題点等 第三部 Ｍ＆Ａ編 中小企業が後継者不在時の切り札としてＭ＆Ａを行う場合の問題点等 日 時 ※いずれかの日時にご参加下さい。 2009年 6月29日(月) 13:30〜17:00 2009年 7月22日(水) 13:30〜17:00 会 場 株式会社名南経営 本館２階 研修室 愛知県名古屋市熱田区神宮2-3-18 受講料 無料 定 員 各日30名 ------------------------------------------------------------------------ 【管理者研修】 新・管理者力 養成講座 〜リーダーに必要な５つの力をみにつける〜 ------------------------------------------------------------------------ 名南経営の『真・管理者力 養成講座』では、講義と演習を通じて管理者として 必要な「５つの力」を習得し、真の管理者になっていただくことをねらいとして います。 １）リーダーシップ力 ・・・ 組織をぐいぐい引っ張っていく ２）コミュニケーション力 ・・・ 部下の心を離さない ３）部下指導力 ・・・ 管理者は部下を育ててなんぼ ４）目標達成力 ・・・ 仲良し集団から貢献型集団へ ５）計数管理力 ・・・ 数字で語れる管理者になる (1)“うまくチームを引っ張れない”と悩んでいる管理者のための 「リーダーシップ力」 養成講座 夏季コース：平成21年 7月 8日（水）／ 秋季コース：平成21年10月 8日（木） (2) “部下の心がなかなかつかめない”と悩んでいる管理者のための 「コミュニケーション力」 養成講座 夏季コース：平成21年 8月 5日（水）／ 秋季コース：平成21年11月 5日（木） (3) “部下を育てる時間がない”が口癖になっている管理者のための 「部下指導力」 養成講座 夏季コース：平成21年 9月 9日（水）／ 秋季コース：平成21年12月 3日（木） (4) “目標管理がうまく行かない”と悩んでいる管理者のための 「目標達成力」 養成講座 夏季コース：平成21年10月 7日（水）／ 秋季コース：平成22年 1月14日（木） (5) “数字はどうしても苦手！”と悩んでいる管理者のための 「計数管理力」 養成講座 夏季コース：平成21年11月11日（水）／ 秋季コース：平成22年 2月 4日（木 時 間 各日 １０:００〜１８:００ 場 所 株式会社名南経営 本館研修室（名古屋市熱田区） 定 員 各会20名 受講料 MBC特別会員 １講座21,000円（5講座通期の場合 84,000円） MBC通常会員・一般 １講座26,250円（5講座通期の場合 105,000円） （消費税込み、テキスト、食事代込み） 詳細URL https://www.meinan.net/seminar/20090mcshinkanrisha.html ------------------------------------------------------------------------ 【経営全般】〜業務見直し会議で推進する〜 収益改善プロジェクト構築セミナー ------------------------------------------------------------------------ □セミナー概要 １．全体最適のための収益改善プロジェクトの意義 ２．業務見直し会議で進める情報共有化と意識改革 日 時 2009年 7月9日(木) 13:30〜15:00 会 場 株式会社名南経営 本館４階 研修室 愛知県名古屋市熱田区神宮2-3-18 受講料 無料 定 員 20名(最少催行人数5名) 詳細URL https://www.meinan.net/seminar/20090709mc.html ------------------------------------------------------------------------ 【医業接遇】病医院のための電話応対(言葉使い）集中研修 ------------------------------------------------------------------------ □研修概要 1.言葉遣い クッション言葉 敬語の種類と使い方 間違いやすい敬語の用例 2.電話応対実践 電話応対の特徴 身に付けたい一般的電話応対 信頼のある電話応対 会話の中に敬語を取り入れる ロールプレイング 日 時 2009年 7月16日(木) 13:30〜17:00 会 場 名南経営 研修室 愛知県名古屋市熱田区神宮 受講料 8,000円（税込、テキスト代込み） 定 員 10名 詳細URL https://www.meinan.net/seminar/20090716man.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★┃そ┃の┃他┃の┃更┃新┃情┃報┃・┃お┃知┃ら┃せ┃ ━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛ 【出版物 (5/22日本法令より発売されました)】 職場のルールブック作り方と活用法(roumu.comブログへ) http://blog.livedoor.jp/roumucom/archives/51556158.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★┃メ┃ル┃マ┃ガ┃の┃ご┃紹┃介┃ ━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛ 名南経営センターグループでは、この「meinan@mail」の他に、次のメルマガを 発行しています。購読料無料です。お気軽にご登録下さいませ。 ■roumu.comメールマガジン Roumu.comの新着情報や人事労務に関する最新情報を配信します。 また経営セミナーの会員先行予約等も行っています。 メルマガのご登録は次のページから行うことができます http://www.meinan.net/mail_magazine.htm ※メルマガを解約される場合は、お手数をお掛けしますが、削除されるメルマガ のタイトルをご記載の上、webmaster@meinan.netまでメール下さいませ。 ▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼ meinan.netへのご意見・ご要望・お問い合わせはwebmaster@meinan.netまで 発行元：名南経営センターグループ 愛知県名古屋市熱田区神宮4-1-26 発行責任者：酒井是和 Homepage：http://www.meinan.net/ ▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼
