2009/02/16
【meinan@mail】役員給与の減額改定／自社を数値で理解する／セミナー情報 他
▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△ ＝＝＝＝ 名南経営センターグループ提供 ＝＝＝＝ ＝＝＝＝ ＝＝＝＝ ＝＝＝＝ 中小企業・中堅企業のための経営情報【meinan@mail】 ＝＝＝＝ ＝＝＝＝ ＝＝＝＝ ＝＝＝＝ 第385号 2009年 2月16日発行 http://www.meinan.net/ ＝＝＝＝ ▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲△▼△ ------------------------------------------------------------------------ 【meinan@mail】は税務会計、人事労務、法務行政、FP、相続／資産税、 公開支援、ISOなど、名南経営各部門の専門家が中小企業経営者のみなさん 向けに最新のニュースを提供します。 ------------------------------------------------------------------------ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★┃イ┃ン┃デ┃ッ┃ク┃ス┃ ━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛ ◆今週の経営コラム 【経営ワンポイント情報】[税務会計] 役員給与の減額改定 http://www.meinan.net/column/col_one/2009_02_16.htm 【永井晶也のBiweeklyレポート】自社を数値で理解する http://www.meinan.net/column/col_biweekly/2009_02_16.htm ◆最新セミナー一覧 一般セミナー http://www.meinan.net/seminar/ (新規セミナー1本) ＭＢＣセミナー http://www.meinan.net/mbc/sem/ (3月分まで公開中) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★┃今┃週┃の┃経┃営┃コ┃ラ┃ム┃ ━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【経営ワンポイント情報】[中国進出] 景気後退期は投資好機 ------------------------------------------------------------------------ 役員給与の減額改定は、税法上注意しないと、単なる利益調整と判断され否認さ れる恐れがあります。具体例を参考に十分な検討が必要です。 http://www.meinan.net/column/col_one/2009_02_16.htm ------------------------------------------------------------------------ アメリカ発の金融危機の影響が国内の実体経済にも波及し、現在の経済状況は 極めて厳しい状況にあります。つい最近まで日本の中では好調であった東海地区 でもいわゆるトヨタショックといわれ、昨年の秋以降は一気に景気が後退してお ります。こうした状況下では、売上増加の期待がほとんどないことから経費削減 に手をつけざるをえないことになります。まず先に考えるのは人件費だと思われ ます。ただこの人件費（役員給与）削減については、税法上注意すべき点がある ため実行前には検討が必要なのです。 平成１８年の税制改正で役員給与については「定期同額給与」として取り扱わ れることになり、期中に「臨時改定事由」と「業績悪化改定事由」が生じた場合 に限り増減が認められています。法人の一時的な資金繰りの都合や業績目標値に 達しなかったことで減額改定されますと、単なる利益調整と判断され否認される ことになります。 しかし、業績悪化がどの程度であれば減額改定が認められるかは、どの法令に も記載がありません。売上が１０％マイナスになったら該当するとか、黒字から 赤字になったら該当するなど具体的な記載はありません。あくまでも個別事情を 考慮した上で判断することになります。 この件に関して、平成２０年１２月に国税庁より「役員給与に関するＱ＆Ａ」 が公表され、やや具体的な事例が記載されました。それによりますと、「株主と の関係上、業績や財務状況の悪化についての役員としての経営上の責任から役員 給与の額を減額せざるを得ない場合」等が業績悪化事由に該当するとされていま す。これでもまだ抽象的な部分がありますが、従来よりは参考となる内容となっ ています。 急激な景気後退に際してそんな悠長なことは言っていられない、と思われる方 もいらっしゃるでしょうが、役員給与減額にあたっては事前に十分な検討を行う ようにして下さい。 （名南通信2009年2月号より） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【永井晶也のBiweeklyレポート】自社を数値で理解する ------------------------------------------------------------------------ 計画と実績の乖離が著しいということは珍しくありませんが、その原因に計算根 拠そのものの不備ということがあります。その原因と管理会計について考えます。 http://www.meinan.net/column/col_biweekly/2009_02_16.htm ------------------------------------------------------------------------ 市場の混乱に伴う業績の低迷を受け、新たな方向性を早急に打ち出す必要が出 てきています。特に金融機関等への資金繰り確保のための支援要請では、明確な 数値的根拠が必要です。しかし、日頃こうした取組みをしていない企業では、資 料を作成するだけでも大変な時間と労力を要することになります。あるいは、と りあえず「勘」と「度胸」で数字をまとめてみたものの、いざ検証の段階にきて 「どうしてこんなに計画と乖離するのか？」との金融機関からの問合せに回答す る術もなく、企業の建て直しに尽力しなければいけない大事な時期に、数字合わ せに翻弄される・・・ということも少なくありません。 さて、企業経営の実態は、数値で把握しておく必要があります。「若干上向き 加減・・・」というようなファジーな表現ではダメです。具体的に「○○比で７ ％のアップ」等、比較対象や伸長の程度が数値で明確にされていなければ説得力 はありません。 もちろん将来に向けた計画の根拠も、こうした数値の積み上げであることが好 ましいといえます。 例えば、これから３ヵ年で売上を１．５倍にし、利益を２倍にするという計画 なら、その目標の根拠を数字で示さなければいけません。 売上の場合、数量と単価の掛け算ですから、現在の売上高を構成する販売数量 はどれだけで、平均単価（総売上高÷販売総数量）はいくらなのかを知っておか なければいけません。その上で、今後３年間で売上高を１．５倍にするのなら、 数量をどれだけ伸ばすのか（あるいは下げるのか）、単価をどれだけ上げるのか （あるいは下げるのか）によって、具体的な方針を示す必要があります。 現状のような不況下では、まず価格競争が起こりますので、平均売価は引き下 げた方が競争力は高まりそうです。そうなると、現在より価格を引き下げること で生じるマイナス影響を、更に上回る効果が実現できるだけの量を確保しなけれ ばいけません。想定した数量（値下げのもと、売上高が１．５倍になる数量）を 売り上げようとすれば、当然、相応の手間がかかります。手間は人件費に直結し ますので、生産性を上げない限り人件費は増加します。人件費が増加すれば、先 のように売上高を１．５倍にしても、利益は２倍どころか、かえって減ってしま うかもしれません。そういう事態を回避するためには、１．５倍の売上を上げる ために必要な人件費も同時に見積もっておかなければいけません。では自社の現 在の人件費構造はどうなっているでしょうか。社員は平均何人いるでしょうか。 その平均賃金、平均労働時間はどれだけでしょうか。これまでの人員と労働時間、 人件費でどれだけの付加価値（あるいは売上高）を上げたでしょうか。そこが明 確になっていて初めて、売上を１．５倍にした時の正確な人件費が算出できるよ うになります。要するに「狂いの少ない」計画が出来上がるわけです。 このように、自社を発展的に方向付けしようとすれば、自社の現状を正しく数 値で理解しておく必要があります。現在のように、大きな転換点に来ているよな 時期には、なお更重要なテーマです。 このような現状把握は、通常は会計という手続きによって財務諸表などを通じ て行われますが、そもそも投資家や債権者の保護、納税の公平を目的とした財務 会計では、自社のすべてを把握することは困難です。それ故、「自社の成長発展 への正しい意思決定」を目的とした管理会計を導入することが一般的です。まだ こうした自社の把握が十分でないという企業様は、まずはこの管理会計から取り 組まれてはいかがでしょうか。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★┃最┃新┃の┃セ┃ミ┃ナ┃ー┃情┃報┃ ━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛ ┏━━━━ ＭＢＣ：名南ビジネスカレッジ２・３月のセミナー ━━━━━┓ 2/17(火) 職場の人間関係を良くするコミュニケーション力養成講座 https://www.meinan.net/mbc/sem/20090217.htm 2/19(木) 報・連・相（ほうれんそう）の基礎講座 https://www.meinan.net/mbc/sem/20090219.htm 2/24(火) 効果的な60歳以降の雇用延長制度の構築と賃金の設定方法 https://www.meinan.net/mbc/sem/20090224.htm 3/04(水) 今さら聞けない！ワードを使った文書の作成方法 https://www.meinan.net/mbc/sem/20090304.htm 3/05(木) 経営者のための財務講座(2)「経営に活かす損益分岐点分析 https://www.meinan.net/mbc/sem/20090305.htm 3/24(火) 労働力減少時代のパート・外国人労働者等の活用法 https://www.meinan.net/mbc/sem/20090324.htm ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ □■□■□■□■□■□■□今週の新規セミナー□■□■□■□■□■□■□■ ------------------------------------------------------------------------ 【決算実務】 社会福祉法人向け研修会「決算実務の基礎」 〜決算の具体的手順を解説〜 ------------------------------------------------------------------------ □セミナー内容 ＊決算において作成する書類 ＊決算の具体的手順 ＊減価償却費計上の仕方 ＊国庫補助金等特別積立金取崩の仕方 ＊各種明細表作成の仕方 ＊決算書類のチェックポイント 日 時 2009年 3月19日（木） 14：00〜16：00 会 場 名南経営 本館2階研修室 愛知県名古屋市熱田区神宮2-3-18 受講料 3,000円(税込) 定 員 30名 詳細URL https://www.meinan.net/seminar/seminar_kaigo21.html □■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■ ------------------------------------------------------------------------ 【ISO9001】ＩＳＯ９００１：２００８改訂のポイント ------------------------------------------------------------------------ □セミナー概要 2008年11月15日にISO9001：2008が発行されました。その日本語版である JIS Q 9001:2008は12月20日に発行される予定です。この規格発行に伴い、 現在ISO9001の2000年度版を取得されている企業は、2008年度版へ移行する 必要があります。 本セミナーでは、改訂対応のスケジュール説明、およびISO9001：2008改訂の ポイントと具体的対応について解説をいたします。 日 時 2009年 2月17日(火) 15：30〜17：30 ［満員御礼］ 2009年 2月23日(月) 14：00〜16：00 2009年 3月13日(金) 14：00〜16：00 2009年 3月23日(金) 14：00〜16：00 会 場 名南経営 第３ビル６階 佐藤記念館 愛知県名古屋市熱田区神宮4-1-26 受講料 無料 定 員 20名 詳細URL https://www.meinan.net/seminar/20081217iso.html ------------------------------------------------------------------------ 【経営計画】中期経営計画立案セミナー「家康の日」 ------------------------------------------------------------------------ □セミナー概要 １．少人数限定（毎講座４社限定）・実習方式の実践セミナーです。 ２．当社スタッフがマンツーマンでサポートします。 ３．社長のビジョンを具体化して自社の「中期経営計画書」としてまとめます。 ４．５年間の損益、財産状態、キャッシュフローを総合的に確認しながら、 自社の経営状態を分析したりあらゆる可能性をシミュレーションできます。 日 時 2009年 ※いずれかの日時にご参加下さい。 2月17日（火） 3月31日（火） 4月24日（金） 5月28日（木） 6月25日（木） 会 場 名南経営 研修室（名古屋市熱田区神宮) 受講料 一般の方52,500円、MBC特別会員：31,500円、MBC通常会員：52,500円 2人目一律2,100円（税、 テキスト、昼食代含む） 定 員 毎回4名 詳細URL https://www.meinan.net/seminar/ieyasuday.html ------------------------------------------------------------------------ 【企業経営】トップコンサルタントが教える社長のための総点検法 ------------------------------------------------------------------------ □セミナー概要 ・改めて「会社の目的」を考える ・「会社の目標」とはどうあるべきか ・人を動かすための要諦 ・バランスシートを考える ・まとめ 日 時 2009年 2月18日(水) 14：00〜16：00 会 場 名古屋都市センター 名古屋市中区金山町一丁目１ 番１ 号 金山南ビル内 受講料 無料 定 員 40名 詳細URL https://www.meinan.net/seminar/20090218mc.html ------------------------------------------------------------------------ 【医業接遇】病医院のための接遇＆応対基本マナー研修 ------------------------------------------------------------------------ □研修概要 1.病医院職員としての心構えを身につける 2.接遇マナーの基本を身につける 3.信頼される電話応対を身につける 4.患者様との接し方を身に付ける 5.今日のまとめ、報告書の作成 日 時 2009年2月19日(木) 10:00〜17:00 会 場 名南経営 研修室（名古屋市熱田区神宮） 受講料 15,000円(税込) 定 員 10名 詳細URL https://www.meinan.net/seminar/seminar_man_man_hosp.html ------------------------------------------------------------------------ 【人事労務】 未曾有の経済危機を乗り切るために 企業が知っておきたい雇用調整の実務ポイント ------------------------------------------------------------------------ □セミナーのポイント (1)年明け以降の企業業績の状況と今後の見通し (2)解雇回避努力を中心とした適正な雇用調整のステップ (3)希望退職募集および退職勧奨実施の際の留意点 (4)整理解雇の４要素に配慮した雇用調整の実務 (5)賃金カット・賃金体系の不利益変更の留意点 (6)生産調整などに伴う休業の進め方と利用できる助成 日 時 平成21年3月4日(水) 14:00〜16:30 講 師 株式会社名南経営 特定社会保険労務士 小山邦彦 （名南労務管理総合事務所 代表社労士） 会 場 名古屋国際会議室 232会議室(日比野) 名古屋市熱田区熱田西町1番1号（052-683-7711） 受講料 8,000円（税込） ※名南経営センターグループの顧問先様、 名南ビジネスカレッジ特別会員様は、 １社３名様までご招待とさせて頂きます。 対 象 企業の経営者および人事労務担当のみなさま ※今回は一般企業向けの内容となっておりますので、 税理士・社会保険労務士など専門家のみなさまは ご遠慮くださいますよう、お願い申し上げます。 定 員 100名 詳細URL http://www.roumu.com/seminar/seminar20090304.html ------------------------------------------------------------------------ 【事業承継】事業承継計画作成セミナー ------------------------------------------------------------------------ □セミナー概要 ・構想している事業承継スケジュールをシミュレーションします。 ・会社の現状を把握して、問題点を探り、承継に備えます。 ・最適なプランを一緒に考えます。 ・税制改正・円滑化法・民法特例・金融支援等の各種制度を知りたい方に。 ・御社に最適な後継者・幹部育成の教育計画を支援します。 日 時 2009年 ※いずれかの日時にご参加下さい。 3月17日（火） 4月14日（火） 5月20日（水） 6月 9日（火） 会 場 名南経営 研修室（名古屋市熱田区神宮） 受講料 52,500円 2人目2,100円（税、 テキスト、昼食代含む） 定 員 毎回4名 詳細URL https://www.meinan.net/seminar/shoukeiplan.html ------------------------------------------------------------------------ 【ISO9001】ＩＳＯ９００１：２００８改訂 集合講座 〜品質マニュアル改訂と移行審査の対応〜 ------------------------------------------------------------------------ □セミナー概要 2008年11月15日にISO9001：2008が発行されました。その日本語版である JIS Q 9001:2008は12月20日に発行される予定です。この規格発行に伴い、 現在ISO9001の2000年度版を取得されている企業は、2008年度版へ移行する 必要があります。 本セミナーでは、【1日で】ISO9001の2008年版の解説と共に、パソコンを用い て【その場で品質マニュアル等の文書類の改訂作業を行います。】 日 時 ※いずれかの日時にご参加下さい。 2009年 3月18日（水） 10：00〜17：00 2009年 4月14日（火） 10：00〜17：00 会 場 名南経営 本館4階研修室 愛知県名古屋市熱田区神宮2-3-18 受講料 1社につき 52,500円（税込）（2名様まで参加可能） 定 員 6社 詳細URL https://www.meinan.net/seminar/20090318iso.html ------------------------------------------------------------------------ 【新入社員】新入社員研修 〜御社の元気な人材をお任せください！〜 ------------------------------------------------------------------------ □研修概要 ＜体得型＞ 講義形式だけでなく、実際の現場を想定したロールプレイングの 時間を多く割き、文字通り「体得」して頂く研修です。 ＜実務的＞ ３、４月の前期研修では、「ビジネスマナー及び組織論の研修」を 実施致します。５月の後期研修では、「職種に応じた研修」を実施 し、"即戦力"となる社員を育成致します。 ＜報告書＞ 今後の適性配置、社内教育時に役に立てて頂ける各種報告をさせて いただきます。 日 時 □前期研修 A日程 2009年3月30日(月)〜31日(火) B日程 2009年4月 2日(木)〜 3日(金) □後期研修（3日程4職種別講座からひとつお選びください） 現場職編 ：2009年年5月12日(火) 事務職編 ：2009年年5月12日(火) 女性マナー強化編 ：2009年年5月13日(水) 営業基礎編 ：2009年年5月14日(木) 会 場 名南経営 研修室(名古屋市熱田区神宮) 他 受講料 前期・後期合わせて（いずれも宿泊費・食事代・テキスト代、税込） ＭＢＣ特別会員様 47,250円 一般のお客様 52,500円 定 員 90名 詳細URL https://www.meinan.net/seminar/seminar_freshperson.html ------------------------------------------------------------------------ 【経営者研修】 経営者大学 〜次世代を担う経営者養成講座〜 ------------------------------------------------------------------------ 経営者・後継者・経営幹部の方々ご自身と、企業の経営体質の革新を目的として、 体系的な充実したカリキュラムが組まれています。 単に知識を習得するだけでなく、演習の時間をふんだんに設け、実際に自社の データに基づいて様々な分析を行います。ですから、多面的・立体的に自社を 見つめなおすことができ、見逃していた自社の問題点の発見と共に、自社のある べき姿を明確にすることができます。 募集対象 ： 経営者、経営幹部、後継経営者 期 間 ： 平成２１年４月〜平成２２年３月 毎月１回１泊２日 時 間 ： 初日10：00〜2日目18：00 会 場 ： 名古屋市内および近辺の宿泊研修施設 募集人員 ： 10人 受講費用 ： 1名100万円（テキスト・宿泊・食事代含む。消費税別途） 詳細ＵＲＬ： http://www.meinan.net/seminar/keidai/index.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★┃メ┃ル┃マ┃ガ┃の┃ご┃紹┃介┃ ━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛ 名南経営センターグループでは、この「meinan@mail」の他に、次のメルマガを 発行しています。購読料無料です。お気軽にご登録下さいませ。 ■roumu.comメールマガジン Roumu.comの新着情報や人事労務に関する最新情報を配信します。 また経営セミナーの会員先行予約等も行っています。 ■Ｍｙ経営顧問ニュース 経営課題等を30秒でチェック。中小企業経営者が認識しておくべき経営課題等 を、わずか30秒程度で読める文章にまとめ、定期的にお届けします。忙しい 経営者に最適な問題提起型のメールマガジンです。 ※上記メルマガのご登録は次のＵＲＬより行うことができます http://www.meinan.net/mail_magazine.htm ※メルマガを解約される場合は、お手数をお掛けしますが、削除されるメルマガ のタイトルをご記載の上、webmaster@meinan.netまでメール下さいませ。 ▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼ meinan.netへのご意見・ご要望・お問い合わせはwebmaster@meinan.netまで 発行元：名南経営センターグループ 愛知県名古屋市熱田区神宮4-1-26 発行責任者：酒井是和 Homepage：http://www.meinan.net/ ▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼
