2009/12/22
[ワンマネ]1分間実践経営<1222>
『今やる』 経営で決断しなければいけない場面が多くあります。 特に難しいのは撤退の決断です。 スクラップ アンド ビルドという言葉があります。 しかし多くの経営者は、攻めるのは得意ですが、撤退が下 手です。 決断を先送りしたり、条件付決断をします。 意思決定に際して大切なことは、前後際断です。 あれもこれも考えずに、一つずつ腹を決めて決断すること です。 経営コンサルタント 飯塚保人 ---------------------------------------------------- ISK Consulting's HOMEPAGE http://www.isk.ne.jp 飯塚保人blog → http://yasundo.jugem.jp/ ---------------------------------------------------- 当マガジンの無断引用、転載を禁じます。 引用の際は、keiei@isk.ne.jpまでご連絡下さい。
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