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2004/03/24

<< ジェットのかぶ入門 通信 - Vol. 152 >>

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■〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜 Vol.152 - 2004/03/24 ■

◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇ 目 次 ◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇
◆「かぶ入門講座〜ニュースの見出しから」 
 第152回 
【自社株買い、機動的に〜定款を変更、取締役会で決定可能に
                 /2004/3/24 日本経済新聞】
          講師 : ジェット証券社長 釜野 真宏
◆「いまさら聞けない株式用語」
             【定款(ていかん)】
◆【ブリッジレポート】〜あなたの代わりに会社訪問〜
              (1754)東新住建
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◆◆◆◆◆◆ ≪か ぶ 入 門≫ 講座 −第152回− ◆◆◆◆◆◆

 第152回 
【自社株買い、機動的に〜定款を変更、取締役会で決定可能に
                 /2004/3/24 日本経済新聞】

(*♀*)
「自社株買い」って?

(^-^)/
企業が自分の会社の株を買うことです。以前は、企業が自社の株を保有す
ることは、商法で禁じられていましたが、1994年の改正で可能になり、そ
の後緩和されてきています。

(*♀*)
何のために自分の会社の株を買うの?

(^-^)/
株価が下落したときに買い支えたり、株式交換によってM&Aを行ったりす
るためです。また、市場から自社の株式を買うことにより、流通する株数
が少なくなるので、投資家の保有する株式の価値を高めることにもなりま
す。

(*♀*)
「機動的に」っていうのは?

(^-^)/
これまでは、自社株買いを行うには、株主総会で向こう1年間の取得枠を
決めて、その範囲内で行うことになっていました。そのため、株式交換に
よってM&Aを行おうと思っても、あらかじめ株主総会で枠を決めておかな
いと、株主総会を開いて決議をする必要があり、すばやく対応できません
でした。かといって、予定もなく自社株買いの枠を決議しておいても、枠
の消化率が5割未満の場合、有価証券報告書に理由を書かなければならず、
企業にとってわずらわしい面がありました。

(*♀*)
それがどういうふうに変わったの?

(^-^)/
2003年9月の商法改正で、あらかじめ定款を変更することにより、取締役
会で自社株買いの規模や時期を決められるようになりました。これによっ
て、一度、株主総会で定款の変更をしておけば、それ以降はいつでも、取
締役会の決議だけで、自社株買いを行うことができるようになります。

(*♀*)
実際に定款をそういうふうに変更している企業は多いの?

(^-^)/
定款の変更は株主総会での決議事項になります。大部分の企業は3月決算
なので、株主総会は6月となり、そのときに定款変更を行うことになると
思います。12月決算の企業が3月に株主総会を行いますが、キヤノンやキ
リンビール、アサヒビールなどが定款変更を予定しています。

(*♀*)
投資家にはどういう影響があるの?

(^-^)/
企業が自社株買いを機動的に行うことができるようになりますので、その
企業の資本政策の巧拙が問われるようになります。企業の行う自社株買い
が市場で評価されれば株価は上がり、逆に、適切に自社株買いを行わない
と株価が下がるというように、これまでより、市場の方も敏感に反応する
ようになると思います。

                            (おわり)

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   <<<<<【定款(ていかん)】>>>>>
「定款」とは、会社の目的・組織や運営に関する根本規則のことをいい、
会社自らの行動を規制するものです。株式会社の場合には、定款の変更は、
株主総会の特別決議によって行う必要があります。


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かり易くお伝えします。
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今週の企業
(1754)東新住建 http://www.toshinjyuken.co.jp/
「東証一部上場、売上高1,000億円、経常利益50億円を目指します」

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2004年2月24日(火)

東新住建をフォローアップ取材しました。

●2004年6月期中間決算概要

住宅業界全体では厳しい状況であったのに対し、大幅な増収・増益となり
ました。

賃貸住宅では、庭付き・駐車場付きの1・2階併用型連棟木造賃貸住宅
「ザ・借家」に、らせん階段とハーフコラムを常設した「ザ・借家 Nexus」
の天白展示場をリニューアルし、積極的に販売活動を進めました。

分譲戸建については、「街づくり」から理想の暮らしを考えた複合開発型
大型団地物件「タウンプロジェクト」に積極的に取組み、「ヒューマンネ
イチャー稲沢」(分譲戸建22棟、分譲マンション36戸)を販売しました。
分譲マンションでは、同社初の自社施工マンション「フレストステージ金
公園」(岐阜市)が9月に竣工。さらに自社施工2棟目の「フレストス
テージ長良」(岐阜市)を建築中です。

●2004年6月期通期見通し

市場規模は横ばいで推移するものと推測され、また同業他社との競争がさ
らに激化すると思われます。
こうした中、品質の向上と工期短縮による原価削減および顧客の求める品
質・価格・サービスの提供を強力に進めていきます。
同時に、業務の効率化と経費削減にも積極的に取り組み、一層の経営体質
の向上と収益の確保に取り組んでいきます。
中期経営計画「Go!Go!Go!ビジョン」の最終年度にあたる今期は、売上
高500億円の達成を目標としています。

●今後の展望

主要な施策・方針は以下のとおりです。

1.売上、利益の更なる拡大
平成20年6月期には「売上高1,000億円、経常利益50億円」を目標としてい
ます。

2.ザ・借家事業の拡大
「ザ・借家」を戦略商品と位置付け、新タイプを開発・投入し、中部圏お
よび首都圏でのシェア拡大を図ります。そのため、営業人員の積極的な採
用と営業組織の強化、新規営業拠点の開設を進めていきます。
また、競合他社との差別化をはかるため、らせん階段とハーフコラムを常
設した新商品「ザ・借家 Nexus」を投入して需要の拡大を推進していき
ます。

3.分譲住宅事業の拡大
同社の特徴である、土地仕入から売上代金回収までの短期回転型分譲戸建
システム「HRBシステム」に更に磨きをかけ、商品回転率のアップと営業
活動の効率化を図ります。
また、市場規模の大きい中部圏から首都圏にかけてのベルトゾーンにおけ
る事業拡大を目指します。

4.株主に対する考え方
株主に対する利益還元を最重要政策として認識しており、業績および取り
巻く環境、中長期を展望した財務体質を勘案し、継続的かつ安定的に実施
することを基本方針としています。
こうした方針の下、平成16年2月20日付をもって、普通株式1株を1.5株に
分割することとしました。
また、株式の購入しやすさと流動性の拡大をはかるため、平成15年11月4日
をもって株式の1単元を1,000株から100株に引き下げました。

●取材を終えて

中期経営計画「「Go!Go!Go!ビジョン」の最終年度にあたる今期も順調
に収益を拡大させており、前回のレポートでも紹介したように、「グッド
カンパニーからストロングカンパニーへ」の成長を目指して、様々な取り
組みを開始しています。

先日平成16年2月10日臨時株主総会を開催して、複合型大型タウンプロジェ
クトの一環である、介護事業に取り組むため、定款変更(福祉事業等)を
行い、今後マーケットの拡大が予想される高齢者向け住宅へと住宅事業の
すそ野を広げ、一段と総合住宅企業としての取組みを進めています。
また、中国上海市において、平成15年10月に設立した海渡世(上海)建材
有限公司でのツーバイフォーパネル工場も平成16年3月より操業を予定し
ており、グローバルな展開も注目されます。
平成20年6月に「東証一部上場、売上高1,000億円、経常利益50億円」を目
指す同社の動向をフォローアップしていきたいと思います。

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