船井総研ロジスティクス情報「f-logi MAIL」 

船井総研ロジスティクス情報・f-logi MAIL.361

[船井総研ロジスティクスメールマガジン]編集/発行：船井総研ロジ株式会社
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　　　★　『継続こそ力なり』第１００回
　　　　　　　　　　　　　　　　　・・・「物流における下請法　その２」

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￣　★★　『継続こそ力なり』第１００回
　　　　　　　　　　　　　　　　　・・・「物流における下請法　その２」
─────────────────────◆　執筆：　赤峰　誠司　◆─

今号は「物流特殊指定」のおそれのある行為取引について、よくあるケースに
ついて抜粋してみます。
荷主企業、物流企業の如何を問わず、読者の皆様には何か心当たりはないで
しょうか？

（１）買いたたき行為
・荷主側の都合により、通常支払対価が低く定められた。
・大口発注（多量）を前提とした見積り単価を、通常もしくは少量の発注で
　適用された。
・合理的な理由もなく他の物流事業者よりも低く料金が定められた。

（２）購入・利用強制行為
・合理的な理由がなく、荷主（物流子会社含む）から特定の物品やサービス
　などを購入・利用させられた。
　※１この場合の物品とは、燃料・タイヤなど運送に関わる物と地方の特産品や
　　荷主が製作した記念品なども含む。
　※２この場合のサービスとは、保険や車検、リース取引やカード会員など

（３）不当な給付内容の変更及びやり直し行為
・契約内容にない運送や付帯作業などを追加され、その追加料金が加算され
　なかった。

（４）減額行為
・支払時に当初取り決めにない値引きや協力金を一方的に値引きされた。
　※提出された請求金額より一定割合の支払時値引きなど

（５）情報提供に対する報復措置
・上記のような禁止行為を荷主にされたことを公正取引委員会に通報したために
　取引を停止された。

（６）要求拒否に対する報復措置
・何ら合理性の無い不当な要求を拒否した後に取引を停止された

これらの行為は荷主及び物流子会社（荷主の議決権が過半数）から、
物流事業会社（３ＰＬ事業会社含む）になされた行為となります。

取引上の関係で、弱者に対してのこれらの行為は当然容認できるものでは
ないのですが、公正取引委員会への通報となる前に、本来は当事者間での協議が
あるべきです。少なくとも、荷主と物流会社間でのコミュニケーションが十分で
あったなら、行政機関の仲裁が入ることなく問題解決となるものではと思い
ます。

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●赤峰　誠司（SEIJI　AKAMINE） E-mail(お気軽に） akamine@f-logi.com

船井総研ロジ株式会社　取締役常務執行役員兼ライン統括本部　本部長

３ＰＬにおけるＳＬＡ（サービス・レベル・アグリーメント）の企画・設計
導入に注力し、荷主企業物流部門の利益創造活動を信念とする。
最近では、Ｍ＆Ａのアドバイザリー活動に引き合いが多く物流企業Ｍ＆Ａや
荷主物流部門のＭＢＯ（マネジメントバイアウト）に携わり、業界専門家と
してのバリュエーション（企業価値評価）レポートを得意とする。

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