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2009/11/20

がんばれ社長! 号外PR版 09/11/20 「社長必読の最新刊登場 『佐藤式 先読み経営』」

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 号外だ!『がんばれ社長!今日のポイント』 09/11/20 購読者:32,575名
 
 発行者:有限会社がんばれ社長 代表 武沢 信行  

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■■■PR専用号外 タイトル
■■■「 社長必読の最新刊登場 『佐藤式 先読み経営』」
■■■   ★広告主:JMCA(日本経営合理化協会)
■■■ http://www.jmca.net/books/sakiyomi/kk.php?&id=171
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●あなたは決算書のどこをまっ先に見ていますか?

精密部品や工作機械のメーカー「スター精密株式会社」(東証一部)
の佐藤肇社長は、PL(損益計算書)で見るべき点はただひとつ、
「内部留保」であると述べている。
この内部留保を最低でも付加価値高(売上げから原材料と外注費を除
いたもの)の5%は確保すべきである、というのだ。

佐藤肇社長の亡父・佐藤誠一さんは名著『野望と先見の社長学』で、
付加価値高の10%は内部留保に回せ、と言ってこられた。しかし、
昨今の経営環境では5%で充分と判断されたのだろう。

●一般的なサラリーマン家庭でも世帯所得の3~5%を貯蓄に回して
いるが、企業が同様のことをできないはずがない。いや、企業だから
こそそれ以上に蓄えていかねばならない。

●企業にとっての貯蓄とは、売上げから原価や経費、税金、配当など
のすべてを差し引いた「内部留保」のことであり、その額が売上げの
5%は確保したいというわけだ。

●次にBS(貸借対照表)では、社長として何に注目すべきか。それ
はなぜか・・・。
こうした確固とした物差しをもって経営にあたろう。

会社を潰さない社長、会社を高収益にする社長は皆、数字に強い。
PLとBSの両方を駆使してあなたの思いを的確に目標設定できる経
営者になろう。

●今もっともおすすめしたい数字の本がこれである。

『会社を絶対に潰さない 佐藤式 先読み経営』(佐藤肇著、日本経
営合理化協会)。
  → http://www.jmca.net/books/sakiyomi/kk.php?&id=171

●著者の佐藤肇社長は昭和26年生まれ。
父(故)・佐藤誠一氏が裸一貫で創業したスター精密に入社し、父と
ともに典型的な中小企業だった同社を世界的トップメーカーに育て上
げてきた。

2008年2月期で売上高740億円、経常利益率20%、総資本利益率12%、
自己資本比率81%、有利子負債ゼロという会社を作りあげた。
今後、同社の売上高が仮にゼロになったとしても社員800名の給与と賞
与は向こう3年間にわたって完全に支給できる蓄えがあるという。

中小企業の経営者におすすめしたい。

★『会社を絶対に潰さない 佐藤式 先読み経営』
 → http://www.jmca.net/books/sakiyomi/kk.php?&id=171


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 ■社長必読の最新刊:「佐藤式 先読み経営」
 典型的な中小企業だったスター精密を、創業者の父を助けな
 がら東証一部企業に育て上げた著者が、好不況に左右されず
 に着実に成長する《先読み経営》の全ノウハウを初公開した
 社長待望の書。巻末に長期経営計画シート集を特別収録。
 http://www.jmca.net/books/sakiyomi/kk.php?&id=171
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◆発売元:日本経営合理化協会について

・「日本経済を活性化するためには、中堅・中小企業が成長、発展
 することが不可欠」との信念から、その経営業務合理化に必要な
 諸事業を総合的に推進し、もって日本の産業の発展に寄与する事
 を目的として昭和40年に設立。

・所在地:東京都千代田区内神田1-3-3
     TEL03-3293-0041 FAX03-3293-0048

・理事長・牟田 學

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【発行者】有限会社がんばれ社長 代表取締役 武沢 信行
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