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2009/10/21

【ビジネス選書#091021】経営の見える化

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見えればわかる、見えれば動く

【2】

野球を観て楽しいのは「ルール」がわかり、「スコアボード」があ
り、「道具」があるからだ。基本的なルールや用語を知らないと、
なぜ得点が入ったのかわからない。

スコアボードがなかったら、どちらが勝っているのかがわからない。
道具がなければ、そもそも選手は試合に臨むことができない。経営
にもこの3つの要素が必要だ。

たとえば、「道具」として、会社の「ルール」すなわち規則・規定・
方針や、目指すべき明確な数字、すなわち事業構想、経営目標、利
益計画などを落とし込んだもの必要だ。

これを持たない会社は、行きあたりばったりの経営になる。進むべ
き道筋が見えないからだ。

会社の「ルールブック」は「経営計画書」だ。経営計画書には、会
社の「ルール」が明記されている。

経営計画書はまた「会社の現状と行き先」を「数字」で表現した
「スコアボード」だ。そのルールや数字を社員がわかるように明文
化した「道具」でもあるのだ。

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■トヨタ流の原点 企業再生編
世界同時不況は、トヨタの伝説さえ崩壊させました。その結果、奇
しくも私たちはトヨタ流の起業再生術も目の当たりにできました。
エクセレントカンパニーは、再生もエクセレントです。多くの企業
が学べる知恵が詰まっています。                       
        
■数字力1分間トレーニング 数字で考え、伝える技術
経営にまつわる数字の読み方を学びながら、数字力を強化します。
一問一答式で事例を考えますので、クイズのように楽しめます。ま
た、空いた時間に気楽に取り組めます。新書版なので、カバンに忍
ばせておけば、暇つぶししながら脳が鍛えられます。     
                  
■民主党政権で中小企業はこう変わる!
誰にとっても関心が高いのが、民主党政権下で何が起こるのかでしょ
う。特に、中小企業の経営者は、厳しい環境に置かれていますので、
期待が大きく膨らみます。そんな中小企業の経営者に向けて、民主
党の政策を解説しながら、その対処法を徹底アドバイスします。                       

■裏方ほどおいしい仕事はない!
組織を動かすことは容易ではありません。経営者や幹部クラスなら
ともかく、一塊の平社員ではできることなど知れています。それを
可能にするのが事務局です。組織の中に、自分の見方をしてくれる
事務局を作るのです。そうすることで組織は動き始めます。そんな
事務局力の大切さを説き、その作り方や動かし方を教えてくれます。

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ています関係で、無断転載はできません。ご了承ください。
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