2008/09/05
【ビジネス選書#080905】（金曜特別版）儲かる会社はこうして作れ！
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そして、トヨタの子会社であるダイハツ工業も調査し、さらにはダ イハツの競合であるスズキも調べる。 スズキを調査していくうちに、スズキがインドで５割のシェアを 握っていることが分かれば、今度は、海外メーカーも視野に入れて、 リサーチしていく。 つまり、１社を調べようと思ったら、ライバル、子会社、そして、 海外の企業にまでリサーチ対象を広げていく。ここまでやって初め て、その会社を調査したと言えるのだ。 【４】 こうした1000社以上にも及ぶ徹底取材を通して分かったことがある。 それは「強い会社・優れた会社」の本質だ。 最大のポイントは、「強い会社・優れた会社」というのは「儲ける 神髄」を見極めていて、それをビジネスで着実に実践しているとい うことだ。 「お金を儲ける」ことは、会社だけでなく、個人にとっても必須の スキルだ。だから、この「儲ける神髄」は、経営陣だけでなく、す べてのビジネスパーソンが知っておくべきだ。 「儲ける神髄」がわかれば、誰もが経営者と同じマインドでビジネ スと向かい合えるようになる。そうすれば、自分自身を成長させ、 キャリアアップや年収アップにもつなげることができるはずだ。 ★本書の詳細、お買い求めは、→ http://tinyurl.com/6dhexc ★このメルマガをでアップ・グレードする・・・ ココ→ http://www.kfujii.com/tcy06.htm ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■ ■■選書コメント ■■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ カリスマファンドマネージャーである著者が、企業の強さ、すなわ ち「儲ける力」の見極め方を説く本です。本書を読めば、自力で会 社の実力を見抜く勘どころがわかるはずです。 なお、本書は、良いビジネス書の条件を兼ね備えた、バランスの良 い本です。まず、体系的に書かれています。強い会社の４つの条件 を提示した後、章ごとに、それを解説する構成になっています。 また、極めて具体的です。徹底した取材が信条の著者だけに、自分 の足で稼いだ実例がふんだんに盛り込まれています。著者の主観で なく、客観的事実に裏付けられた内容は、説得力が違います。 さらに、文章がたいへんこなれています。投資家に向けて、膨大な レポートを書いてきた著者だけに、企業の強さをわかりやすく紹介 する腕が確かです。 何より、素晴らしいのは、著者の「日本企業の素晴らしさを伝えた い！」という思いが、行間からひしひしと伝わってくるところです。 なお、企業の実力の見抜き方を知るべきは、投資家だけではありま せん。一般のビジネスパーソンも同じです。ビジネスの現場に身を 置く以上、「たしなみ」として知っておくべきです。 本書を読んで、勘所を鍛えれば、自社や取引先の実力がもっと明ら かにできます。また、日経新聞やビジネス雑誌を読んでも、さらに 突っ込んだ、深い理解ができるようになるはずです。 とうわけで、経営者や株式投資家はもちろん、スキルアップしたい と考えるすべてのビジネスパーソンに、本書をお勧めします。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■■ ■■著者セミナー情報 ■ ━PR━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【１】 『儲かる会社はこうして見抜け！』 今週の選書『儲かる会社はこうして作れ！』の木下晃伸先生です。 ※詳細＆お申込→ http://www.bbook.jp/community_080926.html 【２】 『最初の３秒で心をつかむビジネス文章術』 講師は、文章コンサルタントの堀内 伸浩先生です！ ※詳細＆お申込→ http://www.bbook.jp/community_080911.html 【３】 『お金を稼ぐ勉強法』藤井孝一 （東京・大阪） ベストセラー記念で、急きょ開催。書けなかったこと話します。 ※詳細＆お申込→ http://www.entrelect.co.jp/seminar_fujii080905.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■■ ■■本日の一冊 ■ http://www.bbook.jp/today/ ━PR━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 『おかあさん☆おとおさんのための行動科学』 「続ける技術」として、多くのビジネスパーソンから、効果を認め られた「行動科学」ですが、それを家庭に応用します。家庭の教育 というと、つい感情的になりがちです。理由は、きちんとした方法 論が確立していないから。そこで、科学の出番です。あくまでも行 動に焦点を当てます。ポイントカードをなどを使って「させたいこ と」を強化し、「止めさせたい」行動を減らします。すべてのお母 さん、お父さんに！ 『新規事業がうまくいかない理由』 企業内の新規事業に特化した、ユニークな本。考えてみれば、これ までなかったのが不思議なくらい。企業内ベンチャーや企業内起業 はいくらでもあります。そして、その手法はいわゆる、起業とは似 て非なるもの。リソースは豊富にありますが、複雑な決裁権や親会 社の意向などが無視できないところなど、難しいところも多分にあ ります。社内で新規事業を成功させるためのノウハウが満載です。 『ジョブズはなぜ天才集団を作れたか』 こんな会社で働きたい！そんな風に思うかも知れません。アップル、 魅力的な会社です。そのアップルと天才経営者スティーヴ・ジョブ ズの秘密を探り、ビジネスに生かします。非エリートで二流エンジ ニア、最悪の上司と呼ばれた経営者と、彼が率いる軍団が、世界を 席捲できるのはなぜなのか？その秘密に迫ります。 ※他にも多数あります。 → http://www.bbook.jp/today/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■ ■■選書アンケート ■■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ☆今週の選書『儲かる会社はこうして作れ！』は？ ◆おもしろい！最高！ ┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000235Q0027120A17815 ◆まあ、おもしろい ┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000235Q0027120A23bce ◆フツー ┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000235Q0027120A3debb ◆つまらない ┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000235Q0027120A499e3 ◆くだらない！サイテー ┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000235Q0027120A5b8d3 ○結果を見る ┗ http://clickenquete.com/a/r.php?Q0027120C275f 締切：2008年09月13日18時00分 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■ ■■耽読日記 ■■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ビジネス書をこよなく愛する、本マガジンの発行人藤井が、徒然に 書きます。ビジネス書の選び方、読み方、活かし方がわかります。 ────────────────────────────── ●勉強会、読書会を主催する 本の活用法の最後に、絶対にお薦めしたい方法があります。それが 勉強会です。 勉強会とは、同じテーマに関心のある人たちが、特定のテーマを決 めて定期的に集まり、互いに情報や意見を交換し合ったり、持ち回 りで講師を務めたりする活動のことです。 これは、読書でインプットした情報を、人前でアウトプットする極 めて学習効果の高い手段です。 大学受験の世界でも、資格試験の世界でも、成績の良い人たちは、 ただ、知識を吸収するだけでなく、勉強会を日常生活に組み込み、 習慣にしています。そうすることで、アウトプットを行っている のです。 勉強会を効果的に使っているのが、政治家です。彼らは超多忙であ りながら、新しい法案や政策について勉強しなければなりません。 そのために、議員連盟や政策研究会などの勉強会に連日のように参 加しています。 本書の読者には、読書会をお薦めします。読書会とは、あらかじめ 課題図書を決めておき、参加者全員が読んで集まり、学びや感想を 交換し合う勉強会です。 人に感想や意見を伝える機会を定期的に持てば、読書や自分の意見 をまとめるモチベーションにもなります。 何回か続けるうちに習慣にできます。自分の意志の弱さを補うため に、人の力を借りることになるのです。 ビジネス書なら、多くの人が読んでいるので、関心を集めやすく、 メンバーの募集が楽です。 大した準備がいりませんので、参加のハードルも低いです。また、 運営が簡単なので、主催者の負担が少なく、継続しやすいのがメリッ トです。 実は、コンサルタントの世界では、読書会は結構、一般的な活動で す。クライアントの経営者を集める口実にしたり、クライアント先 の従業員教育の一環でやったりします。 ※バックナンバー→ http://www.bbook.jp/column/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 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