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2006/05/29

【あなたの年金大丈夫?】2006/5/29 企業年金連合会2

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  ★★★★★ あなたの年金大丈夫?〜老後資金を考える ★★★★★
             第286号(2006/5/29発行)
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「年金って、難しくてよくわからない」
「年金はちゃんともらえるの?期待していいの?」
「うちの会社の年金はうまく行っているの?」

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環境変化と自己責任の時代に適応するには、知恵と最新情報が必要ですね。
年金コンサルタントがわかりやすく解説します。 
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● 発行者からのメッセージ
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 当メールマガジンをお読みいただき、どうもありがとうございます。


 九州のほうは入梅したらしいですね。

 関東も雨が多くて、運動会などの予定が狂ってしまいます。

 どうやら今年は日照が少ない年になりそうで、経済への悪影響が懸念されま
すね。


 今週もよろしくお願いいたします。


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◆◆今週のContents      ◆◆
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1.ニュース・ヘッドライン・・新聞等から主なニュースを紹介
2.コラム・・・・・・・・・・企業年金連合会(その2)
3.ワンポイントアドバイス・・お休みです

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◆◆1.ニュース・ヘッドライン(5/21〜5/27)◆◆
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■国民年金無断で免除 社保庁、不正の根は深く 数合せ体質 納付率「粉飾」

・国民年金保険料の収納業務を担う複数の社会保険事務局が、未納者に無断で
 納付免除や猶予の手続きを進めるという不正が発覚した。

・保険料の納付率向上を狙ったもので、数合わせ体質の根深さが浮き上がった。

・今国会で成立見通しの社会保険庁改革法案に影響が及ぶかもしれない。

・不正の舞台は東京、大阪、長崎などの各社保事務所。

・いずれも納付率が6割前後と低く、納付免除などの対象者を増やすことで保
 険料の未払い件数を減らし、納付率を底上げしていた。

【5/24 日本経済新聞 朝刊5面】
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【筆者コメント】

▼今週はテレビや新聞でもこの話題がセンセーショナルに取り上げられました。

▼折しも、企業の粉飾決算やマンション設計の偽装などが相次いでいたことも
 あってか、「粉飾」とか「偽装」といった言葉が使われていました。

▼実際、本人からの申請書を偽造したケースもあったようです。

▼未納問題を受けて社会保険庁は未納率の早期改善を目標に挙げており、こう
 したプレッシャーがこうした不正につながった面は否定できないでしょう。

▼とはいえ、法を破ってまで行うべきものでないのは言うまでもありません。

▼そもそも高い未納率の原因は「年金制度への不信」だったと思いますが、未
 納問題を信頼回復によって改善せずに強制徴収などで改善しようとしたこと
 が、更なる信用低下につながったのは、実に皮肉なことです。


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■年金に苦情・批判2000通 昨年度、社保庁長官に届く

・「職員の対応が悪い」「通知書が分かりにくい」ー。

・2005年度、社会保険庁の村瀬清司長官に届いた年金に関する苦情や批判
 が2116通にのぼることが分かった。

・民間から起用された村瀬長官は、一般から意見や改革のアイデアを受け付け
 ている。

・05年度は計4080通で、うち半数が苦情と批判。

・改革の余地がなお大きいことをうかがわせる結果となった。

・内訳は、電子メールが3816通、手紙が264通。

・最も多かったのは批判や苦情で、計51.9%と半数を超えた。

・サービスへの批判が9.7%、「年金受給に必要な加入期間が長すぎる」と
 いった制度への批判が8.3%を占め、窓口職員の対応を批判する声も2%
 あった。 

・批判に次いで多かったのが自分がもらえる年金額などについての問い合わせ
 で、46.9%。

・社保庁はインターネットを通じて制度や受取額などを調べられる仕組みを導
 入しているが、使い勝手の改善や一般への周知は十分に進んでいないようだ。

【5/23 日本経済新聞 朝刊5面】
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【筆者コメント】

▼長官あてのメールを見ると、役所的な対応への批判が予想どおり多いようで、
 これは今後の組織改革の中でしっかり取り組んで欲しい課題です。

▼一方で、長官へのメールで直接年金額の問い合わせをしている人が多いのは、
 問い合わせの方法が不明確であることを示しています。

▼インターネットを通じた年金額照会などは提供されているのに、その利用方
 法が周知されず、十分に活用されていないことが伺え、もったいないことと
 いえます。


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◆◆2.コラム  ◆◆
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■□ 企業年金連合会(その2)□■

 「企業年金連合会」は、以前の「厚生年金基金連合会」という名前の時代か
ら、「モノ言う株主」として企業の経営者に対し経営改善を働きかけるなどの
活動でよく知られています。

 しかし、実は投資家としての顔だけではなく、さまざまな役割を持っていて、
我々一般人にも関係が深い団体なのです。

 本稿では、前回に続き、「企業年金連合会」(以下「連合会」)の色々な側
面や役割を紹介しています。


◆2.「機関投資家」としての顔


▼巨大な投資家

 企業年金連合会は、およそ10兆円の資産を保有し、これを市場運用してい
ます。
 
 年金基金では、国の年金を除けば、ほぼ最大級の資産を持ちますし、ちょっ
とした生命保険会社に匹敵する規模があるといえます。

 これだけの規模がありますので、証券市場への影響力も大きく、運用機関に
対しても強い立場にあるといえます。
 

▼株主としての議決権行使

 連合会は、受給者の年金原資を預かって運用している立場から、株主になっ
ている企業に対して経営改善を求めることで少しでも良い運用成績を挙げるよ
う行動しています。

 すなわち、株主としての「株主議決権」を行使することで、企業の業績が改
善すれば、株価も上がり配当も出る、ということで、連合会としての運用成績
も高まるというわけです。

 連合会が保有する株式の量はかなり多いため、こうした連合会の行動は多く
の企業にとっても無視できないものとなっています。


 なお、こう書くと村上ファンドなどのいわゆる「ファンド」と似ているよう
に見えますが、以下の点で違っています。

  ・連合会は幅広い銘柄を保有しているが、ファンドは少数の銘柄に絞って
   株式を保有し株主としての関与をする。

  ・連合会の具体的な行動は株主総会での賛否のみだが、ファンドの場合は
   それに限らない。



◆3.「企業年金のオピニオンリーダー」としての顔

▼先進的な調査研究

 連合会は自身の運用能力の向上に資するために、資産運用等に関連する各種
の調査研究を行ってきているようです。


▼企業年金への教宣活動

 そして、企業年金のリーダーとして、上記の調査研究結果を報告書にまとめ
たり、年金基金向けのマニュアルを作ったりしています。

 また、基金向けの研修や相談事業を行ったり、基金からの要望を取りまとめ
て当局に具申するような行動も行っています。

 (続く)



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◆◆3.ワンポイントアドバイス◆◆
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 お休みです。


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