2009/10/26
【経営戦略考09/10/26】雑誌と通販サイトの連動 ＞ 「流れ」を読み解いて見えてくるもの
━PR━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★★『千円札は拾うな。』『検索は、するな。』安田佳生先生ご登壇！★★ ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ １０月のビジネス選書セミナー『付加価値を生み出す“考える技術”』 【注目】ネットから得た情報をただ使うだけでは、90点の仕事しかできません。 今の時代、本当に求められているのは、残り10点を自分の力で加えられる、 “満点の仕事”が出来る人です。 【好評の団体割引特典あり】 ※詳細→ http://www.bbook.jp/seminar/best_seller/seminar_091029.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■■■■■■「経営戦略考」－今号のポイント■■■■■■■■ ────────────────────────────── 業界が不況下にある場合は、好況の業界と組むのが得策かも知れま せん。それを進めていくと、業態が大きく変化していくことも考え られます。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■ ■■ 経営戦略考－日経記事から毎日学ぶ経営戦略の原理原則 ■■ http://www.senryakukou.com/ ■■ ━━━━━━━━━━━━━━━━ 2009/10/26（通巻1965号）━ 配信数 Mag2:22214 melma!:4935 E-Magazine:4280 Caplight:1074 自社配信：12399 【合計44902部】 ────────────────────────────── 広告掲載のご案内 → http://www.senryakukou.com/ad.html バックナンバー検索→ http://www.senryakukou.com/mlmg/bn_top.html ────────────────────────────── ★ 今日のおまけ ★ サイトをリニューアルしました。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■ ■■ 雑誌と通販サイトの連動 ■■ ━━━━━━━━━ 情報源：日本経済新聞 2009.10.26【9面】━ ◆一つの企業のコンサルティングを引き受けた場合、まずはその企 業が属する業界の特性を調べてみる。多くの場合、業界全体の方向 性といったものがある。 ◆毎日、日経新聞の記事をチェックしていても、さまざまな業界の 方向性が見えてくる。コンサルタントとしては、クライアント企業 が、その流れに乗ることができているのかどうか、気になるところ だ。 ◆実際問題として、明確に新聞記事で流れが語られるようになった ら、もう既に時は遅しという感じだ。その時点では、すっかりその 流れは固まってしまっていたりする。 ◆当事者の企業としては、当然、自社が属する業界の流れに敏感で あることが必要だが、そのような企業と取引関係にある場合でも、 その流れをいち早く察知し、ビジネスを有利に展開するために活用 したい。それが情報を読み解くということだ。 ◆さらに言えば、その流れを逆方向から眺めてみることも非常に重 要だ。隣接している業界にとって、その流れは、自業界に様々な影 響を与える要因になる。 ◆26日付けの日本経済新聞に、「集英社と楽天は雑誌と通販サイト を連動させ、女性向け衣類などの共同販促事業に乗り出す」という 記事が掲載されている。 ◆具体的には、「集英社の女性誌『ＭＯＲＥ（モア）』が出店。モ アで紹介した商品を楽天で購入可能にする」という。記事によれば、 「モアは2007年から読者向けの通販を展開」しているのだそうだ。 ━PR━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■コーチングを無料で学ぶ【メールセミナー】by銀座コーチングスクール ==================================================================== ■コーチングについて知りたい、学びたい方のために無料でご提供。 ■毎日一通、一週間完結です。コミュニケーションスキルを高めるヒント。 ■プロコーチを目指す方、クラス受講をお考えの方も、ご購読ください。 → http://www.ginza-coach.com/mailseminar/index.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■ ■■ 「流れ」を読み解いて見えてくるもの ■■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●楽天をはじめとするネット通販業界は、好調を維持している。一 方、雑誌の出版業界は苦戦中だ。通販に取り組むのも、それが背景 にある。集英社によれば「雑誌の販売部数が増えないなか、通販の 売り上げは前年比50％増」だ。 ●最近の女性誌は、バッグなど、豪華な付録が人気だという。本来、 「読み物」が売り物のはずだが、物販へのシフト傾向が顕著なよう に思う。これが業界の「流れ」「方向性」ということだ。 ●逆方向から眺めてみると、ネット通販サイトが「雑誌」化すると いう傾向もあるように思う。つまり、「読み物」コンテンツを充実 させて集客し、商品の販売に結びつける。 ●雑誌にもネット通販サイトにも、「読み物」があり、「商品販売」 がある。「読み物」→「商品販売」という流れと、「商品販売」→ 「読み物」という流れになり、方向としては逆だが、水が高い所か ら低い所へ流れるのと同様で、目指す地点は一緒だ。 ●小売業では、業態間の垣根がなくなっていることが、よく指摘さ れる。目指す地点が一緒であれば、似たり寄ったりになるのは、当 然のことだろう。 ●「目指す地点」は、必ずしも自明ではない。そのような場合、他 者の動きからそれを推測することが可能だ。たとえばネット通販サ イトに読み物を充実させる動きがあるのなら、読み物主体の雑誌と しては、通販を導入すれば売れる、と考えることができる。 ●もちろん、雑誌の通販導入は、そこまで考えなくても思いつくこ とではある。しかし、「流れ」「方向性」の観点で読み解くと、純 粋に興味深い。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ 今日の教訓 ■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ あなたの企業では、業界の流れや方向性を、どのようにとらえて経 営を進めているだろうか。自業界の中だけでなく、隣接業界の動き にも目を向けてみよう。そうすることで、自業界の進むべき方向性 が見えてくることもある。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼▼▼ 耳より情報 ▼▼▼ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 集英社との連携からもわかるように、楽天市場の実力は、すごいも のがあります。ネット通販に取り組むなら、まずは楽天市場への出 店を、第一に考えるべきでしょうね。 ↓↓詳しくはこちら↓↓ ━PR━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 業界の流れや方向性を読み解いていく力も、コンサルタントとして は重要なスキルかと思います。ただ、スキルだけでは、コンサルティ ングをビジネスにしていくことはできません。そのへんをしっかり と学べるのが「コンサルタント養成講座」です。 ↓↓詳しくはこちら↓↓ ━PR━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●【コンサルタント養成講座】必要なスキルを講座で学ぶ！！伝統の講座 ─────────────────────────────────── ■元手・資格不要【週末起業】にもピッタリの仕事の始め方、進め方、稼ぎ方。 ■実践や集客に必要なノウハウを、キャリア20年の森英樹が、直接指導します。 ■修了者には【週末起業フォーラム認定コンサルタント】登用の道あり。 ※本気でコンサルタントを目指す！→『コンサルタント養成講座』 通学講座→ http://www.shumatsu.net/school/consul.html 通信教育→ http://www.shumatsu.net/product/consulyosei.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ 今日のおまけ ★ サイトをリニューアルしました。 ────────────────────────────── WordPressでシンプルにつくりました。 http://www.mori-office.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 意見・感想・質問等 → senryakukou@mori-office.com 購読登録・解除 → http://www.senryakukou.com/mlmg/mlmg_apply.html ────────────────────────────── 発行元：合資会社 森オフィス http://www.mori-office.com/ 発行責任者：森英樹 hank@mori-office.com ────────────────────────────── 『まぐまぐ』『melma!』『カプライト』『E-Magazine』 並びに自社配信システムを利用しています。 ────────────────────────────── 知人・友人への転送、社内での回覧はご自由にどうぞ。その際は、 全文を改変せずに転送・回覧ください。(C) Copyright 1999-2009 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
