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物流コンサルタントがクライアントの物流現場で見聞する問題を公開します。物流に携わる方々に改善のヒント、システム設計のアイデア・手法を提供できると思います。

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2009/02/23

【物流現場 見たまま 感じたまま】セミナー広告

物流改善のヒントと最新の現場動向を紹介します。業種を越えた改善手法や
最新の理論と手法を物流現場に導入することができます。
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■■□■■  物┃流┃現┃場・見┃た┃ま┃ま・感┃じ┃た┃ま┃ま┃   □
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■■     『市場を見る、顧客を創る』戦略物流でできること   □□■□
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■3/17(火曜)日比谷みずほ総研セミナー

『今こそ取り組む、物流戦略と現場改善30ポイント』
・・・・販売・生産の大転換期に物流部門はこう対応する・・・・・・

http://www.mizuhosemi.com/20-1427/seminar/hierarchy/president/3511

「コストダウン、品質・精度向上、スピードアップ、SCM構築…」 ― 厳しい物
流環境下において、物流部門への全社的な期待・要請はさらに強まるばかりです。
本セミナーでは、経営・物流管理部門の管理者・スタッフを対象に、「経営戦略視
点」を持って、「具体的な現場運用レベル」で、「大きな投資を伴わず」「最少最
短の工数」で解決するノウハウを、多種多様な業界の物流現場で問題解決実績を持
つ講師が、身近な事例をまじえてご指導致します。<著書を進呈>
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◆講義内容◆

1.今求められる物流戦略の再構築 
  (1)未来を描く、戦略物流マップの作り方(物流構造と問題発見マップ) 
  (2)物流の重要課題を製販スピード理論で把握する 
  (3)改善七つ道具を使った物流改革シナリオ構想 
     1 ベンチマークテスト 
     2 流通環境図 
     3 業務フロー 
     4 ABCグラフ 
     5 BSCマップなど 

2.徹底的な物流コストダウンアプローチ 
  (4)物流費の実態を知るトータルコストアプローチ 
  (5)コスト要因は在庫、物流拠点 
  (6)最新物流施設に見る劇的効果と試算 
  (7)物流ABC(活動基準原価管理)手法 
  (8)商品ミックス、得意先格付による商談提案 

3.COP(品質不良コスト)の排除 
  (9)作業精度の向上策 
  (10)事故の再発防止策 
  (11)安全衛生管理 
  (12)機会論から見た現場チェック 
  (13)<失敗知識データベース>を活用 

4.高速作業の設計と実現化計画 
  (14)作業工程の分析 
  (15)TOCの考え方と設計 
  (16)レイバースケジューリング 
  (17)現場モラール、モチベーションの向上策 
  (18)やる気の心理学的アプローチ 
  (19)強いチームワーク、変わる現場の仕掛け 

5.在庫削減の最新手法 
  (20)偏在在庫の解消策 
  (21)在庫責任と補充計画 
  (22)動態発注点管理(SCM補充手法) 

6.物流情報システムの実際 
  (23)WMS導入効果の評価 
  (24)作業支援と情報分析能力 
  (25)システム改良の費用対効果 
  (26)SCM連携と情報活用法 

7.物流リスクマネジメントへの対応 
  (27)物流委託契約のポイント 
  (28)コンプライアンス物流の姿 
  (29)環境法令対策、省エネ活動の推進 
  (30)内部統制、BCP(事業継承) 

8.付録:こんなときどうする?商材・業種別解決事例Q&Aに学ぶ 
  〜製造業、卸・小売業、流通業、印刷業、通信業まで、物流問題点と対策例〜

★ルール化問題点 ― 誤出荷、積み残し、納期遅れ、得意先の無理・難題、 
  運賃値上げ他 
★組織・アウトソーシング問題点 ― 委託先を変えたい、他部門との連携、 
  事故対策他 
★システム化問題点 ― 単品コスト管理、SCM構築、ICタグ活用、配送効率化
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●みずほ総研5年目にして、現場改善から経営戦略に踏み込みました。物流機能を
高めて、セールスルーできるものだけの物流に特化すれば、コストも問題視されま
せん。売上はすべてを救う妙薬ですが、市場が顧客がシュリンクしている現在、新
たなブルーオーシャンを追い求めるには物流視点でのマーケティングが有効です。

構造不況業種の文具店を再生したのがアスクル、年中ディスカウント、しかし新商
品ばかりの店間輸送を深夜に仕掛けたしまむら。通販なのに商品在庫を持たないド
ロップシップメント物流とNETで登場したイーベイ。酪農家ミルクラン方式をす
べてに取り入れ、輸送効率というより山手線輸送の○○○。

物流から仕掛ける事業再生、市場開拓、顧客創造にはまだまだ切り口が残っていま
す。これこそが物流戦略、それを支える優れた現場運営、その基本と応用を学ぶみ
ずほセミナー講習会を行います。ぜひご参加ください。

http://www.mizuhosemi.com/20-1427/seminar/hierarchy/president/3511

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      秀和システム 図解入門ビジネス 花房 陵著
     『戦略物流の基本とカラクリがよ〜くわかる本』
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■発行者 株式会社アバンセ 花房陵   http://avance-tokyo.com
■ご感想、ご意見、ご質問は返信   mailto:hanabusa@avance-tokyo.com
★★★このメルマガをあなたが気に掛けてくれて、誰かに伝える。そして読んでく
れて、また気に掛けてくれて、誰かに伝える。そんなことを繰り返すと、たとえば
10の5乗は1億人だから、国民が読む。やっぱり世界は狭く、友達の輪は広がっ
ていく。【物流現場見たまま感じたまま】創刊は 1998/8/20 発行12年目★★★
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