時の運と人の縁を究める!!【Samsul's Choice】  RSSを登録する

「仕事に遊びにアグレッシブに歩み、楽しさや成功をつかみどりにしたい!」そんな欲張りな行動派へ!24歳でインターネットビジネスを起業し、現在は新宿区の産業振興懇談会の委員もつとめる著者が、「時の運と人の縁」を味方につけるヒントをお届けします。

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2009/01/05

[Samsul's Choice] No.222 【新年のご挨拶】「原点回帰」動きながら考える機動力ある組織へ

[Samsul's Choice]=[サムチョ!] No.222
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┃【 時の運と人の縁を究める!! 】          << 1997年8月創刊 >>┃
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┃     " S a m s u l’s  C h o i c e "     ┃
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┃    ( 2009年も今日で5目目。残りあと360日です )    ┃
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┃           http://www.samsul.com    (No.222)(2009.01.05)┃
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       < 今年もどうぞ、よろしくお願いいたします! >


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╋━━━━━━━● [ サ ム チ ョ ! ] 今 号 の 目 次 ●━━━━━━━╋
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┃○【 samsul.com ブログ更新情報 】(12月23日〜12月29日)       ┃
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┃○【 新年のご挨拶 】「原点回帰」動きながら考える機動力ある組織へ  ┃
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┃○【 samsul.com ブログアクセス週間ランキング 】(12月26日〜1月1日) ┃
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┃○【 おわりに 】                          ┃
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    ★ インターネットを使った集客にお困りの企業様はこちらへ ★
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    ( 1×1×1=100を創る「成長縁(R)」創出カンパニー )
        株式会社サムスル   http://www.samsul.co.jp    
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    ネットを活かした成長とは? : http://www.samsul.co.jp/adv/ 
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○【 samsul.com ブログ更新情報 】(12月23日〜12月29日)(今回は3本です)
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  < 今年のブログ更新は本日スタートのため、昨年末分をご紹介します >
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 ■12月23日:ブログの突然のアクセス殺到に驚く 
        http://www.samsul.com/2008/12/23/post_635.php 

 ■12月25日:「イエスの生まれた日に、ノーとは言わせない」
        http://www.samsul.com/2008/12/25/post_637.php 

 ■12月26日:出版社さんとのランチディスカッション 
        http://www.samsul.com/2008/12/26/post_636.php 


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○【 新年のご挨拶 】「原点回帰」動きながら考える機動力ある組織へ
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  いよいよ、2009年がスタートしました。

  昨年1年間を無事に過ごすことができ、
  また、新しい年を迎えることができたことを、とても嬉しく思います。

  景気に関する悪い情報がはびこる中ですが、
  (もちろん、そこに一筋の光明があることを見逃すべきではありません)

  私たちサムスルは、今こそ、創業の原点に回帰し、
  着実な歩みを遂げていきたいと考えています。


            □     □     □


  創業の原点に回帰する。

  これは、主に以下の通りです。

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 (1)「課題解決を通じた成長支援と成長縁創り」というスタンス
 (2)「動きながら考える」という機動力
 (3)「量は質に転化する」徹底した努力と、徹底した行動量
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            □     □     □


 ------------------------------------------------------------
 (1)「課題解決を通じた成長支援と成長縁創り」というスタンス
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  サムスルは広告代理店ですが、広告を売りつける会社ではありません。
  インターネットを使って、企業の課題を解決に導いていく。
  それを通じて、成長を促していく。

  これが、創業以来、私たちが一貫してもっているスタンスです。

  昨今の景気の読みにくい状況においては、
  企業が抱える課題は、さらに増え、またさらに複雑化しているものと
  考えています。

  広告費を削減する動きが一部に見られるものの、
  それでも、なお、企業の課題は減っていません。

  また、「さらなる効率化と最適化」を考えるなら、
  「ネットの活用」は避けて通れない道です。

  つまり、企業にとってインターネットの活用には、
  「不景気だからやめる」ではなく
  「不景気だからこそ取り組む」という側面があるはずなのです。

  インターネットを活用することで、企業の課題を解決し、
  企業の成長を伴走しながら、一緒になって成長を果たしていくこと。

  このサムスルの企業理念は、今こそ、大事になってくるスタンスだと
  思います。この創業以来のスタンスを、しっかり堅持して、
  行動できる集団でありたいと思います。



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 (2)「動きながら考える」という機動力
 ------------------------------------------------------------

  創業した当時、なくしてはならない精神として大事にしていたのは、
  「動きながら考える」という機動力です。

  私以外には社員がいなかったので、
  それがなければやっていけません(笑)。
  「考えずに動く」のは、あまり効率的ではないでしょう。
  でも、「考えてから動く」などと言っていたら、
  資金はあっという間に底を突いてしまいます。

  必要に迫られて採った道が、「動きながら考える」というものでしたが、
  成長したベンチャー企業が大事にしてきた点は、多かれ少なかれ、
  この点だったように思います。

  そして、我々が使命としていること、
  企業の課題を果敢にかぎ取って、また、的確に発掘して、
  その解決策を提示していくこと。

  ここにおいても、動きながら考える機動力は、
  失ってはならないことだと考えています。

  昨今の景況を発端として、中小企業にも大企業にも
  いろいろな動きが出てきています。
  これはある意味で、チャンスが広がるということでもあります。

  新しい動きも出てきます。
  これに積極果敢に攻めていき、貢献の幅を広げていくためにも、
  「動きながら考える」という機動力をしっかり堅持して、
  行動できる集団でありたいと思います。



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 (3)「量は質に転化する」徹底した努力と、徹底した行動量
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  「ヒト」「モノ」「カネ」の無い創業当時、
  他に伍することのできる経営資源として重視したのは「時間」でした。

  人様の倍の時間を働いて、人様より、多くの行動を起こすこと。
  小さな努力も継続し、あらゆるチャレンジを怠らない。

  これは、そうせざるを得なかったことからスタートしていますが、
  結果として得られたことは、「量は質に転化する」という教訓でした。

  「動くことで、初めて見えてくるものがある」ということは、
  動いている人であれば誰しも経験したことがあるはずです。

  実際、社内外を問わず、
  また、職業にかかわらず、活躍をしている人たちを見ると、
  伸びている人は、徹底した量が下積みになっていることが、
  とてもよく伝わってきます。

  お客様からの信頼を勝ち取って、
  共に成長していくパートナーとしてお認めいただく場面を見ても、
  仕事の質だけでなく、
  背景として量的なものがプラスオンとして奏功していたところが
  少なくありません。

  そしてこれは、小さな会社であってこそ、得意とするべき分野だと
  私は考えています。
  この創業当時の精神を、しっかり堅持して、
  行動できる集団でありたいと思います。


            □     □     □


  2009年のサムスルは、

 ------------------------------------------------------------
 (1)「課題解決を通じた成長支援と成長縁創り」というスタンス
 (2)「動きながら考える」という機動力
 (3)「量は質に転化する」徹底した努力と、徹底した行動量
 ------------------------------------------------------------

  こうした創業の原点に回帰して、奮闘していく所存です。

  「考えながら動く」機動力をもってすれば、
  この不況は、後ろ向きのものでは決してなく、
  将来に向けて開かれた、一筋の、そして小さくないチャンスです。

  それを手にできるかどうかは、
  「着実で地道な努力と行動を、どれだけきっちりと誠実に継続できるか」
  これにかかっていると思います。


            □     □     □


  これからもサムスルは、より多くのお客様のために、
  あらゆる努力を傾注していきたいと思います。

  社員一人ひとりがきっちりと行動していく。
  磨きをかけて、より精鋭のそろった集団へと向上させていきます。

  2009年、今年もどうぞ、よろしくお願いいたします。


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○【 samsul.com ブログアクセス週間ランキング】(12月26日〜1月1日)
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 (↑)【第1位】出版社さんとのランチディスカッション 
        http://www.samsul.com/2008/12/26/post_636.php 

 (↓)【第2位】ブログの突然のアクセス殺到に驚く 
        http://www.samsul.com/2008/12/23/post_635.php 

 (↑)【第3位】【家族必見】韓国プルデンシャル生命の感動のテレビCM
         http://www.samsul.com/2008/08/07/post_548.php 

 (↑)【第4位】量をこなす、質を上げる(1) 
        http://www.samsul.com/2007/07/06/post_328.php 

 (↑)【第5位】新宿「思い出横丁」のトイレが、きれいに大変身!! 
         http://www.samsul.com/2007/09/06/shinjuku-omoide.php 

 (↑)【第6位】「各企業トップの年頭挨拶を見てみると……(99年版)」
         http://www.samsul.com/1999/02/13/99.php 

 (↑)【第7位】【お笑いマニア向け】
         新宿で右翼系お笑い芸人、鳥肌実さんを発見! 
         http://www.samsul.com/2007/10/10/torihada.php 

 (↓)【第7位】エン・ジャパン、鈴木孝二社長とのお食事
         http://www.samsul.com/2008/12/19/post_632.php 

 (→)【第9位】「イエスの生まれた日に、ノーとは言わせない」
        http://www.samsul.com/2008/12/25/post_637.php 

 (↓)【第10位】ガイアックス上田社長のお兄様の結婚お披露目会へ
        http://www.samsul.com/2008/12/21/post_633.php 

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 ★ 1年前に書いたコラムが、第4位に急浮上。6位に突然現れた記事
   などは、なんと約10年前の記事です! 毎年この時期は、いつも
   この記事が急に浮上してきます。季節ネタですね。詳細はこちら。

  ■年頭挨拶、そろそろ考える時期ですか?
   (9年前の記事が急にアクセス増の不思議) 
    http://www.samsul.com/2007/12/27/post_367.php 

   今回は、第7位が2つになりました。
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○【おわりに】
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  早くも、新年ですね。今年もどうぞ、よろしくお願いいたします。

  例年であれば、前年の振り返りをしていたのですが、
  間に合いませんでした・・・。

  ちなみに、2007年は、このようなまとめでした。

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  【 このテーマに関する過去ブログ 】
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  【詳細】2008年01月09日
      ありがたき2007年。2008年もどうぞよろしく。 
      ( http://www.samsul.com/2008/01/09/post_386.php )
  ―――――――――――――――――――――――――――――――――
  【詳細】2008年01月11日
      【ブログ・アクセスランキング】2007年、年間データ 
      ( http://www.samsul.com/2008/01/11/ranking.php )
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┃[発行・企画・編集]                         ┃
┃    渡邉 裕晃(株式会社サムスル 代表取締役 hiroaki@samsul.com )┃
┃    個人HP [samsul.com]   : http://www.samsul.com     ┃
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